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2017中级经济师工商管理讲义第七章(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-03
导读: 训、带薪休假、集体组织旅游等。 ②非经济性薪酬——是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。 2、薪酬的功能 (1)薪酬对员工的功能: ①保障功能 ②激励功能

训、带薪休假、集体组织旅游等。

②非经济性薪酬——是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。 2、薪酬的功能 (1)薪酬对员工的功能: ①保障功能 ②激励功能 ③调节功能

(2)薪酬对企业的功能:

①增值功能——薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。 ②改善用人活动功效的功能;

③协调企业内部关系和塑造企业文化的功能; ④促进企业变革和发展的功能。 (3)薪酬对社会的功能

薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行,也会影响到人民的生活质量,还会影响到社会的稳定等。另外,薪酬也调节人们择业和就业的流向。 二、薪酬管理的含义及其影响因素 1、薪酬管理的含义

2、影响薪酬管理的主要因素 外在因素(企业外部不可控因素) ①劳动力和人才市场 ②地区及行业的特点和惯例 ③企业所在地区的生活水平 ④国家的有关法律和法规 内在因素(企业内部可控的因素) ①企业的业务性质与内容 ②企业的经营状况与财力 ③企业的管理哲学与企业文化 ④企业员工自身的差别 三、企业薪酬制度设计的原则和流程 1、企业薪酬制度的设计的原则 (1)公平原则

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