客运站安全管理文件手册(7)

总经理安全工作职责

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，加强本企业安全工作的现代化、科学化、规范化管理。在处理安全与生产的关系时，要始终把安全放在首位。

2、公司经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产有领导责任。

3、认真贯彻招待党和国家有关安全的方针、政策、法规以及公司制定的安全生产规章制度，不断改进和完善本企业的安全生产管理制度。

4、按照规定设立安全管理机构，配备专职人员，指导和支持安全管理机构开展工作。

5、在编制生产计划、财务计划的同时，要制订切实可行的安

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全管理计划和技术措施。对有关安全工作方面所需的资金、设 备、器材、宣传教育、表彰、奖励的活动经费要优先列入计划。

6、认真抓好各级安全岗位责任制，经常深入基层检查安全，千方百计杜绝重大恶性事故的发生，消除事故隐患。

7、每月召开一次安全例会，收集和反馈工作信息，研究解决安全工作中的重大问题。

8、发生重大事故或险情，要立即赶赴现场组织指挥施救，千方百计减少事故损失。

9、对安全生产、防止事故、抢救人民生命财产有功人员要给予表彰，对不重视安全工作、不听取安全管理部门提出的正确意见，导致重大恶性事故的直接责任人，组织调查，严肃处理。

10、坚持事故“安全一票否决权”制度，提倡由被动的“管结果”转为主动的“管因素”的工作方法。

分管安全总副经理安全工作职责

1、认真贯彻上级部门颁发的有关安全生产方针、正策、法规，及时传达上级对安全生产工作的批未和意见。直接领导企业安全生产管理机构和安全管理人员开展工作，并结合企业的实际情况，制定出相应的落实措施。

2、在经理的领导下，对公司安全生产负直接领导责任，主持公司日常安全工作，作为公司安全生产委员会组员，负责提出由安全生产委员会研究决定的课题和方案，定期向安全生产委员会汇报工作。

3、组织协调公司安全工作，坚持“安全第一、预防为主”的

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方针，组织制定年度安全工作目标、对策、措施。

4、督促全公司的治安、保卫教育工作措施的落实，对部门的运输生产安全、工业生产安全及防灾、保卫工作负责。

5、带头严格遵守安全生产、劳动保护法规、本单位安全规章制度，推行安全生产目标管理，组织总结推广安全生产中的典型经验，检查和开展安全生产大练兵和安全生产竞赛活动。

6、领导安全职能部门制定和完善各项安全管理制度和措施，督促检查各项安全制度的落实。

7、每月主持召开公司安全例会，总结安全工作，及时解决安全管理工作中存在的问题，制定安全隐患整改措施，并定期向经理汇报工作。

8、深入基层，掌握安全生产动态，检查安全生产落实情况。 9、发生重大事故，要亲临现场组织指挥施救，减少事故损失，配合有关部门处理事故，分析事故原因，吸取事故教训，严肃处理事故有关责任人，处理意见报告经理和安全生产委员会。

10、协调公司各项安全工作，对安全技术存在的问题应会同其它分管领导及时组织研究解决。

11、落实安全工作经费，考核安全工作先进单位和个人，落实安全奖惩兑现工作。

党委书记安全工作职责

1、贯彻执行集团公司及本单的安全工作方针、政策、管理办法和各项规章制度，对安全管理工作认真督促落实和执行，并进行检查。

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2、把安全工作作为职工思想政治工作的主要内容，采取多种形式对职工进行安全教育，认真抓好两个文明和班组建设。经常深入一线了解、掌握各支部、党员的思想、工作和学习情况，解决安全生产的疑难问题，经常性开展安全教育。

3、加强团结，搞好党委一班人的自身建设，充分发挥党委会的集体领导作用，有力保障安全生产。

4、在选拔和推荐干部时，把安全思想和安全工作实绩作为一项考核内容，配合行政把好安全关。在抓党建工作同时着重抓好典型教育，把一贯遵章守纪，思想素质好的职工列入重点培养对象，把好组织关。

5、会同有关部门做好本单位事故处理工作，查原因，找教训，对事故责任人进行教育处理。

6、经常了解亲自过问企业的安全生产工作，支持配合行政领导抓好安全生产。

7、参加安全例会和各项安全活动。

公司其他副总经理安全工作职责

1、在经理的领导下，分管生产及其他业务的副经理，必须配合分管安全工作的经理；对所分管部门的安全工作负有综合治理的责任；

2、严格遵守安全生产、劳动保护法规和公司安全规章制度，在处理生产和安全的关系时，始终把安全放在首位；

3、配合分管安全工作副经理认真落实并督促分管部门负责人执行上级有关安全生产的文件指示和会议精神。并认真听取分管安

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