创业基础知识 复习资料汇编(14)

创业计划能使投资者坚信其创业项目具有商业价值，相信新创企业必然有光明的前途。创业计划有助于提高和巩固创业者及其员工对企业战略目标的信心，也有助于树立投资者对新创企业的信心，使得创业者的创业计划及其依据得到充分理解和支持。 保持清醒的头脑，克服盲目创业

制订创业计划是一个冷静思考的过程，也是一个理性思维的过程。在做创业计划时，会较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素，能使创业者保持清醒的头脑。著名风险投资家克莱纳（Eugene Kleiner）曾说，“如果你想踏踏实实做一份工作的话，写一份创业计划，它能使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有细节和数据写下来的时候，它自己就崩溃了”。可能许多创业者在刚开始投入一项事业中的时候，凭借的仅仅是一腔热情，然而当真正着手做的时候，才会发现需要考虑的地方何止是一两处，这就需要制订一份创业计划书，以使自己不偏离预定的方向。 发现必需的资源

创业计划可以使创业者发现所必需的资源，了解所需资金、设备、人员等各方面的情况。创业计划书的质量，往往会直接影响创业者能否找到合适的合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如，创业者可

以拿着创业计划书去说服他需要的人合资、入股。到底需要什么样的创业合作伙伴，也是在经过理性思考后产生的。 做出周密的安排

创业计划能使创业者对产品开发、市场开拓、投资回收等一些重大的战略决策进行全面的思考、周密的安排，并在此基础上制订详细清楚的营运计划，为有效的创业管理提供科学依据。创业计划中列出的事件不可能每一件都会发生，但是创业计划制订过程中所得到的知识和理解将使企业有备于任何变化，并且能够及时调整自己。总之，创业计划是企业创立时指引管理团队和员工行为的重要路线图。 吸引创业融资

企业成长基本上离不开外来资金。创业计划是创业者融资的基础。制订创业计划最主要的目的是作为向外界融资沟通的工具。创业者通过创业计划新创企业的发展潜力、所面临的机会，及以一种明确的、有效的方式开发这个机会的方案与有关方面进行沟通。沟通的对象包括内部和外部的利益相关者。几乎所有的专业投资者与融资机构都必须要看到一份可以接受的创业计划以后，才会展开相关的投资评估。一份品质与内容均有所欠缺的创业计划书，常使得创业者速求见投资者一面的机会都没有。创业计划作为沟通的工具，其目的是为了获得各种必要的支持。 寻求其他外部资源的支持

创业计划是创业者自我推销的文件，其阅读者包括可能的供应商、顾客、政策机构等。完善的创业计划可以使他人了解创业项目及创业构想，有利于创业者寻求外部资源的支持。创业计划有利于创业者与供应商、经销商等中介机构进行沟通，取得他们的信任和支持，为企业的发展创造良好的外部环境。从这种意义上说，创业计划书还担负着潜在资源积聚与整合的功能。

创业计划的内容

执行概要

执行概要列在计划书的最前面，它浓缩了创业计划书的精华。执行概要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。这一点非常重要，一般来说，专家在评审