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百老汇的发展历程及对我国的启示 - 图文(5)

来源:网络收集 时间:2026-07-30
导读: 因此,剧场的拥有者可以与不同的制作公司签不同的剧目;制作公司可以与不同的创作班子签不通的创意版权;演员可以与不同的制作人签不同的演出合同,等等。实际上,这里存在的是一种交叉的自由组合结构,每一个产业

因此,剧场的拥有者可以与不同的制作公司签不同的剧目;制作公司可以与不同的创作班子签不通的创意版权;演员可以与不同的制作人签不同的演出合同,等等。实际上,这里存在的是一种交叉的自由组合结构,每一个产业元素都可以按不同的需要与其他产业元素搭配以产生最佳的效益。 百老汇有成百上千个细分化的专业公司,他们为戏剧的需要做着各自的工作。他们之间根据不同的戏剧进行优化整合。在公司下面还有一大批自由的专业人员,他们在戏剧区内外流动,与不同的公司和戏剧项目组签约,形成了一个保持戏剧繁荣的金字塔结构。

3.剧目投资风险化

美国一般文化戏剧团体的资金来源是社会赞助、个人捐助、政府拨款、票房 收入。百老汇的资金主要靠风险投资,由各种风险投资基金进入剧目的创作、制作和演出过程。剧目的效益直接影响投资人的回报。故投资者从创意开始就全称介入。

故投资者对剧目的市场性有极大的敏感,往往从创意开始就全程介入,一般是就每个具体的剧目组成一个专门的股东董事会,对制作人的决策进行审核批准。演员、作曲、作词、剧场老板、制作人本身都能成为股东,一些外来的金融公司也能参股。一旦一台畅销剧目的行情下滑,董事会就会迅速对市场进行评估,决定该剧的生死存亡。

当然,由此带来的戏剧产业特色是注重贴近观众需要,符合并一定程度引导 观众的审美消费。百老汇音乐剧的特色就是因时因势地?变?。

4.产业运作法制化 4.1法制化管理

在法制化的市场经济下运行的百老汇戏剧产业是一切按照既定的法则,按一般市场经济的法则进行,优胜劣汰。剧目的指定人是一个核心环节,他要与演员、乐队、编导每一个人签订详细的演出合同,还要与工会、剧场、保险公司、宣传公司、票房促销公司等签订各种契约。

4.2戏剧版权的法律保护

法律保护特别体现在戏剧版权方面。保护了版权,实际也就是保护了创造,保护了艺术人员创意创作的积极性,保护了产业的生存基础。

4.3从业人员利益的法律保障

尽管每个人都是单独签约的,但是各先关行业都有工会组织,负责与资方谈判。投资方的责任义务,自然也是在法律的框架内实行。

5 创作主题生活化和表现形式多样化

百老汇戏剧产业在创作上始终密切跟踪观众的反应和票房的销售情况,观众 的需求是动态变化的,这就决定了其主题与形式也总是处于变化当中,绝不拘泥于一种模式或

套路。也正式这种不断创新和变化的创作思路与艺术形式让百老汇戏剧的生命力变得长久而坚实。

5.2宣传技巧

百老汇在广告的设计与展示上高招迭出。有的广告甚至在开演几年前就杀将出来,铺天盖地,尽人皆知,有的暗里策划,进行极富创意的正反炒作,撩拨你的神经,激活你的好奇心,更有一种逼你没商量的路数。广告费一般由广告公司颠付,最后视广告效益付款。

6.品牌管理

1)通过直接组织畅销剧目到世界各地巡回演出,扩大票房的同时扩大影响。 2)通过各种口碑、媒体的宣传、包办戏剧奖项以及培养输送演艺人才到全国各地等方式发散能量。

六、上海能否成功?

现代戏剧谷是上海市静安区立足优化上海国际金融、贸易中心的文化生态、寻求以创意推动城市转型的新路径,依托丰富的历史人文底蕴、发达的商业商务经济、集聚的戏剧文化资源、优越的核心产业区位等优势,于2009年成立的以戏剧产业为特色的功能型社会公共服务平台,是上海市首批15家文化产业园区之一。 现代戏剧谷采用?政府主导推动,

专业机构运营,社会资源参与?相结合的市场运营模式,实施以品牌为驱动的战略规划,于建设初期启动了五大产业功能集成平台与三大文化公益项目。 五大产业功能集成平台包括:

戏剧演季平台。 2、戏剧资助平台。 3、戏剧资讯平台。 4、剧评奖平台。 5、科技服务平台。 三大文化公益项目包括:

1、社区戏剧教育。以?戏剧化生存?为主题,通过戏剧名家讲座互动等形式,对社区居民等社会群体开展公益性的戏剧普及和教育活动。2010年,举办了4场戏剧讲座,吸引了2000多人次参加。

2、青年优才计划。积极培育和扶持富有潜力的民间剧社和青年戏剧人才,为青年戏剧人搭建一方开阔、多元、可持续发展的展示、交流和成长平台。2010年?京港沪三城青年戏剧导演作品世博展演季?是?青年优才计划?的首个落地单项。

3、白领戏剧节庆。推出?白领戏剧节?,利用静安寺广场、商务楼宇、剧院等资源,以广场戏剧表演、剧场戏剧观摩、现场戏剧互动的方式,吸引大批白领参与戏剧体验活动。

?静安现代戏剧谷?在台湾戏剧导演赖声川看来,?是一张充满潜力的图像?。通过伦敦与纽约的经验,他认为最重要的还是戏剧本身:?只要你有好戏,就有人来看戏。看戏的人多了,才可以养剧场。我们能不能享受到静安区有10个剧场每天晚上爆满的1万多个观众?我当然说是有可能,但是关键是演什么戏。?

当高档商场、写字楼、奢侈品牌旗舰店、五星级酒店不断入驻上海市静安区之后,如何在这块繁华区域探寻更深层次的文化诉求,成为?静安现代戏剧谷?的重任。上海能否成为下一个戏剧产业基地,这是尚难以回答的问题。

七、总结与反思

(一)百老汇发展带给我们的启示:

第一,促进演艺产业集群化发展。我国在发展演艺业时,政府应引导演艺业聚集,形成产业集群。使得剧团,以及为产业配套的上下游企业、相关服务业,高度密集地聚集在一起。产业集群中剧团间能够相互衬托,相互影响,相互促进。

第二,政府政策支持和资金扶持。扶持民营剧团,形成一个良好的创作氛围,使我国的商业剧与非营利戏剧能够有机结合,为我国的演艺业提供源源不断的动力。同时,政府应该积极促进终端开放,鼓励剧场与民营剧团签订长期的租赁合同,防止我国民营剧团?居无定所?。

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