旋挖钻桩基 开工报告doc(8)

质 量 保 证 体 系 框 图

质量保证体系 质量保证 组织保证 技术保证 施工控制保证 经济保证 提高质量意识 项目部TQC及甲方质检机构 组织技术学习 制定创优规 划，确定最 佳施工方案 施工 桩新技术 、 新工艺 施工程序、规质量 责任制 范标准 接受监检 、 监理签认 严格管理 、 执行三检 控制 监督考核 、 验收计价 、 信息反馈 经济 责任制 落实培训计划 现场TQC 小组 质量 竞赛 规范 、 验收标准 成工班 回访 果发表 TQC小组 岗位 责任制 图纸 、 技术交底 优质优价 、 奖优罚劣 点、定位测量 提高施工能力 改进 质量 总结表彰先进 提高工程质量 质量评定 反馈 优质工程

五、 安全体系 1、安全目标

（1）杜绝重大事故和交通伤亡事故，因工死亡责任指标为零。 （2）因工负伤频率6‰以内，其中因工重伤频率4‰以内。 （3）杜绝重大机械事故及急性中毒事故。 （4）杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。

（5）职业安全健康管理体系运行过程中违法事件为零。 2、安全要求

（1）在任何情况下，严禁施工人员在没有护壁或没有采取防护措施的情况下，下孔施工或处理故障。当施工人员进入施工场地施工前，应检查孔内有无有害气体，并备齐防毒、防溺、防坍埋等安全设施后，方可行动。

（2）在顶面作业人员倒置废料，应置于孔口外1ｍ左右位置，保证废料不掉入孔内。

（3）设置临时的安全网，以防施工或非施工中人员误入孔内。 （4）施工人员经常检查各种机械设备，时常进行维修与保养，保证正常施工与安全。

3、安全生产

安全生产是追求优质的施工质量和按期完工的保证。为此我项目部针对本项目施工制定了严密的安全生产措施。

（1）建立安全保证体系,制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、

新设备、新材料时，均制定出相应的安全技术措施。并且要建立安全预警系统。

（2）坚持安全第一，预防为主的原则。有组织、有领导地开展安全管理活动。在向职工进行施工技术交底的同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程。安全领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题，及时纠正施工中违反安全操作规程的作业。项目部要把安全工作列入议事程序，定期或不定期召开安全生产会议，教育职工如何抓安全，并研究解决施工过程中的有关安全问题。

（3）在必要的地方设置醒目的安全标志，在关键的地方设专人指挥，确保安全生产。

（4）根据工地实际情况，配备医务人员和健康卫生设施、设备,并进行卫生医疗教育。项目部和工程所在地医院联系建立医疗救助点。

（5）落实防洪措施，工程驻地、施工现场要有完备的排洪道，足够的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。

（6）成立临时抗洪抢险小分队，储备必要的抗洪物资及设备，遇有洪水暴发可立即投入抢险。

（7）注意防火、防盗。加强安全保卫工作，做好全工地机械车辆、工程材料、成品或半成品的防火、防盗工作。

（8）办理进场手续，配备必要的安全生产用具及设备，参加施工的所有人员进入现场必须戴安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋，系

安全绳。特种作业人员必须要有安全许可证。

（9）施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。脚手架外侧、斜道和平台应绑防护栏杆。严禁随意高空抛物。

（10）对于从事特殊作业，譬如洒铺或翻动粉状材料等人员必须配备足够的劳保设施，安排合理的施工顺序，保证工作人员安全。

（11）电力线路必须符合国家规定的安全等级，防止触电事故的发生。随时检查线路及电器安全情况。

（12）在施工现场，各种车辆、机械一定要按照线路、分道限速行驶。严格执行机械安全操作规程，定期保养维修。

（13）食堂操作人员进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，防止施工人员食物中毒事件发生。

（14）专职安全员要随时对施工安全进行检查。

（15）对违反安全生产要求的人员要及时予以纠正，情节严重者要给予一定的处罚。

六、 文明施工

文明施工是涉及到人民的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事。一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，树立良好的企业形象。把自身的效益与社会公益结合起来，真正做到“六个一”即干好一项工程，出一项精品，铸一块金牌，留一片美声，占一席市场，交一方朋友。

1、文明施工方案 建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”即：施工现场人行道畅道，施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

(1) 健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。

(2) 加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识；进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

2、文明施工组织机构

成立以总工程师王生楠为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成，文明施工管理组织机构图如下。