储煤场挡风抑尘墙工程施工组织设计 - 图文(7)

c.及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、资源调配决策、工期进度决策等。

d.审批工程项目的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

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（3）项目工程师及职能

a.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

b.审核工程项目的施工组织与施工方案，并负责技术质量问题。

c.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。 d.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

e.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行全过程监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

f.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

（4）项目技术员及技术科职能

a.具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

b.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 c.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 d.对工程项目的施工组织设计和施工方案进行审核检查。

e.对深化施工方案，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 f.完成与项目有关的计量、试验工作。

g.负责处理和协调各方的关系，协调劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

h. 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

i. 编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

j.负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 k.负责项目部《施工日记》的记录工作。 （5）项目质量员及质量科职能

a.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 b.协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

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c.按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 d.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 e.合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质工程。 f.实施作业过程中的施工指导，确保工序质量。

g.按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。 h.负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

i.对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

j.负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。 k.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

l.负责整个工程分项分部的质量评定工作及与质监站的对口联系。 m.按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。 （6）项目材料设备员及设备材料科

a.按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

b.强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 c.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

d.实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

e.负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

f.负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。 g.负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理(经营)进行材料设备采购工作。 （7）项目财务员及财务科 a.具体实施项目的合同管理。

b.负责工程的年、月报的核实与工程款的核对。

c.工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。 d.编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。 e.做好项目成本控制，合理组织资金周转。 f.做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

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g.组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。 （8）项目安全员及安全科

a.组织对未完项目及项目产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。

b.负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。

c.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。

d.负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。

e.．监督现场施工人员认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。 f.负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行安全、文明施工的检查考核。 （9）综合办公室

a.加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

b.做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。

c.确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。 d.做好施工现场的标准化管理工作。 e.做好文件资料的收发与整理工作。

f.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 g.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。

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