三片式法兰球阀课程设计(3)

《生产计划与控制》课程设计说明书

表1-10 产品C的物料生产计划 （单位：个）

0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR） 200 1 240 60 200 是 40 200 200

表1-11 产品D的物料生产计划 （单位：个）

0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR）

2 200 220 0 是 40 200 200 3 200 220 0 是 40 200 200 4 200 220 0 是 40 200 200 5 240 220 0 是 80 200 200 6 260 180 0 是 140 200 200 7 220 120 0 是 160 200 期间/周 1 480 30 300 是 210 210 440 2 440 60 0 是 440 440 400 3 400 60 0 是400 400 400 4 400 60 0 是 400 400 480 5 480 60 0 是 480 480 520 6 520 60 0 是 520 520 440 7 440 60 0 是 440 440 210

9

《生产计划与控制》课程设计说明书

表1-12 产品F的物料生产计划 （单位：个）

0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR）

表1-13 产品K的物料生产计划 （单位：个）

0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR）

期间/周 1 400 30 400 是 20 20 400 2 400 50 0 是 400 400 400 3 400 50 0 是 400 1000 480 4 480 50 0 是 480 480 50 5 520 50 0 是 520 520 440 6 440 50 0 是 440 440 20 期间/周 1 800 200 100 是 600 1000 1000 2 800 500 0 是 400 1000 1000 3 800 700 0 是 200 1000 1000 4 960 900 0 是 160 1000 1000 5 1040 940 0 是 200 1000 1000 6 880 900 0 是 80 1000 1000 10

《生产计划与控制》课程设计说明书

表1-17 产品M的物料生产计划 （单位：个） 0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR） 300 1 200 100 300 否 0 300 0

期间/周 2 200 500 0 否 0 0 300 3 240 300 0 否 0 300 0 4 260 360 0 否 0 0 300 5 220 100 0 是 170 300

表1-18 产品L的物料生产计划 （单位：个）

0 毛需求量（GR） 期初库存 在途量（SR） 是否缺货 净需求量（NR） 计划订单产出量（PORC） 计划订单投入量（POR）

1400 1 600 200 1000 否 0 0 0 2 600 500 0 是 200 1400 700 期间/周 3 600 1300 0 否 0 0 100 4 600 600 0 是 100 700 0 5 600 600 0 是 100 100 11

《生产计划与控制》课程设计说明书

2 三片式法兰球阀产品的能力计划

2.1能力计划

粗能力计划和细能力计划的过程相似，最主要的区别是，粗能力计划对其中关键资源进行分析，而细能力计划主要对全部工作中心进行负荷平衡分析，工作中心能力需求的计划更精确。因为计算是基于所有的零件和成品的，并且贯穿于物料需求计划记录的所有周期，我们会发现细能力计划的计算量很大。一些企业在实施物料需求计划计划时，尽量减少收集数据的费用。细能力计划的计算比较繁琐，为说明其计算过程，用一个例子作详细分析。