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三片式法兰球阀课程设计(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-05
导读: 《生产计划与控制》课程设计说明书 表1-1 产品A和产品B、产品C的BOM 母件 A A A A B B B B C C C 子件 B C D E F G H I J1 K L1 所需数量/个 1 1 2 1 2 1 1 1 8 4 8 母件 I I I I I 子件 M N P L2 J2 所需数量/个 1

《生产计划与控制》课程设计说明书 表1-1 产品A和产品B、产品C的BOM

母件 A A A A B B B B C C C 子件 B C D E F G H I J1 K L1 所需数量/个 1 1 2 1 2 1 1 1 8 4 8 母件 I I I I I 子件 M N P L2 J2 所需数量/个 1 1 1 1 1

表1-2 物料主文件

物料 A B C D E F G H I 提前期/周 1 1 1 1 1 1 1 1 1 安全时间/周 0 0 0 0 0 0 0 0 0 安全库存/个 50 80 60 60 60 50 50 500 100 批量规则 LEL FOQ=400 FOQ=200 LEL LEL LFL FOQ=500 FOQ=10000 FOQ=300 4

《生产计划与控制》课程设计说明书

J1 J2 K L1 L2 M N P 1 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 50 50 50 50 FOQ=300 POQ=3 FOQ=1000 POQ=3 POQ=3 POQ=3 POQ=3 POQ=3 注:LEL——批对批法,即按需确定批量;FOQ——固定批量法;POQ——期间订购法。

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《生产计划与控制》课程设计说明书

表1-3 物料库存记录

在途量/个 物料 现有量/个 已分配量/个 1 2 3 4 5 6 7 8 A B C D E F G H I J1 J2 K L1 L2 M N P 60 150 60 30 50 30 80 600 70 80 150 200 150 200 100 60 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 400 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 900 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 400 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 0 0 0 表1-4 产品的订单和预测数据

物料 类型 A A E E 订单 预测 订单 预测 1 180 200 260 240 2 230 240 280 240 3 180 200 200 240 6

期间 / 周 4 200 150 240 220 5 200 150 220 180 6 240 240 240 220 7 260 250 200 200 8 180 220 240 260 《生产计划与控制》课程设计说明书

1.3主生产计划与物料需求计划

根据上述数据可以三片式法兰球阀的主生产计划,如表1-5所示;可以确定产品A的可供销售量,如表1-6所示;同理,可以编制产品D的主生产计划,如表1-7所示;产品E 的可供销售量计算结果如表1-8所示。展开可以得到各物料的需求计划,如表1-9~表1-12所示。

表1-5 产品A的主生产计划 (单位:个)

0 毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR) 1 200 60 200 否 0 0 230 2 240 60 0 是 230 230 200 3 200 50 0 是200 200 200 期间/周 4 200 50 0 是 200 200 200 5 200 50 0 是 200 200 240 6 240 50 0 是 240 240 260 7 260 50 0 是 260 260 220 8 220 50 0 是 220 220 注:毛需求量取订单和预测最大值

表1-6产品A的可供销售量的计算 (单位:个)

0 毛需求量(GR) 在途量(SR) 计划订单产出量(PORC) 主生产计划(MPS) 可供销售量(ATP) 1 200 200 0 200 10 2 240 0 230 230 0 3 200 0 200 200 0 期间/周 4 200 0 200 200 0 5 200 0 200 200 0 6 240 0 240 240 0 7 260 0 260 260 0 8 220 0 220 220 0

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《生产计划与控制》课程设计说明书

表1-8产品E的主生产计划的计算 (单位:个)

0 毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR) 1 260 50 300 否 0 0 250 2 280 90 0 是 250 250 240 3 240 60 0 是240 240 240 期间/周 4 240 60 0 是 240 240 220 5 220 60 0 是 220 220 240 6 240 60 0 是 240 240 200 7 200 60 0 是 200 200 260 8 260 60 0 是 260 260 表1-8产品E的可供销售量的计算 (单位:个)

表1-9 产品B的物料生产计划 (单位:个)

0 毛需求量(GR) 期初库存 在途量(SR) 是否缺货 净需求量(NR) 计划订单产出量(PORC) 计划订单投入量(POR) 1 240 150 200 否 0 0 400 2 200 110 0 是 170 400 0 期间/周 3 200 310 0 否 0 0 400 4 200 110 0 是 170 400 400 5 240 310 0 是 10 400 0 6 260 470 0 否 0 0 400 7 220 210 0 是 90 400 毛需求量(GR) 在途量(SR) 计划订单产出量(PORC) 主生产计划(MPS) 可供销售量(ATP) 0 1 260 300 0 300 30 2 280 0 250 250 0 3 240 0 240 240 0 期间/周 4 240 0 240 240 0 5 220 0 220 220 0 6 240 0 240 240 0 7 200 0 200 200 0 8 260 0 260 260 0 8

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