神华宁煤油品项目策划书 - 图文(3)

项目管理组织机构 序号 1 2 2 3 4 5 8 9 10 职 务 项目主管 项目经理 常务副经理 施工经理 总工程师 经营经理 HSE经理 质量经理 经营部副主任 设材部副主任 材料工程师 姓 名 李爱群（兼） 陈秋生 江勇 彭小平（兼） 韩林生（兼） 黄志刚 吴学斌 李 莎 张 平 张 涛 倪 莹 刘云飞 王子引 李耀明 李 廖 闻 洋 付 硕 谢永年 王 玲 郑德友（土建） 周玉叶（安装兼） 曾亚桥（兼） 杨 丽（外聘） 李秀玲（外聘） 职 责 分 工 项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行合同，确保项目顺利实施，维护公司在项目上的合法最大利益。 协助项目经理全面履行施工合同，达到项目预期目标。 协助项目经理全面负责施工管理，具体负责土建和安装、防腐、保温施工管理。 全面负责工程施工质量及施工技术管理工作，协助项目经理履行项目合同质量目标 经营经理，全面负责项目经营管理工作，具体负责编制建筑、防腐、保温预算，对业主进度报批，所有分包合同的签订、进度审核。 全面负责项目的HSE管理 协助总工程师负责项目的质量管理 协助经营经理工作 全面负责项目的设材管理 协助设材经理采购、甲供材料领用、发放 11 12 13 14 15 16 17 专业工程师 安全工程师 质量工程师 预算工程师 财务部主任 办公室主任 资料员 负责各个专业的技术、质量、资料 协助安全经理管理安全 协助质量经理管理质量 协助经营经理进行预算编制、审核 负责项目的财务、资金管理（公司委派） 具体负责项目部办公室、食堂、宿舍、锅炉房管理，项目部人员考勤；主管生活区卫生、食堂等所有的管理工作 负责与业主、监理资料传递、整理、归档，土建技术资料的整理兼生活区值班工作 上述23名管理人员已全部到位，并上报建设单位

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