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设备管理制度汇编2005917杨(6)

来源:网络收集 时间:2026-07-13
导读: 六、设备选型、购置制度 本制度适用于设备的更新换代,添置新设备。 1、置新型设备,由使用单位设备主任负责向生产调度办公室提出购置计划,计划中应有详细的技术数据。 2、生产调度办公室根据计划,会同有关部门就

六、设备选型、购置制度

本制度适用于设备的更新换代,添置新设备。

1、置新型设备,由使用单位设备主任负责向生产调度办公室提出购置计划,计划中应有详细的技术数据。

2、生产调度办公室根据计划,会同有关部门就设备性能按照节能、结构新、技术先进等、对设备合理选型。

3、设备选型后,报分管副总批准转有关部门平衡,然后转采购部门购置。

4、采购部应根据设备购置计划,选择适合生产厂家按规定程序采购。 5、新购设备产品说明书、合格证应齐全,大型设备应同时又主要零部件图纸,易损件图纸。压力容器应具备具有符合标准的总图、产品合格证、质量说明书、设备技术质料。

6、特种设备必须到持有“特种设备制造许可证”厂家购置和制作。 7、价值2~5万元以下,实行议标采购。5万元以上实行招标采购,根据设备招(议)标采购程序,由相关单位组织实施。特殊情况无法组织招(议)标时,应由使用单位提出申请,报分管副总签字后进行购置。

8、设备到厂后,物管部门通知生产调度办公室验收。按照设备验收程序执行。

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七、设备安装验收制度

1、产品开发项目投资的设备安装,由技术部负责,根据安装工程大小、生产调度办公室协调组织。设备安装完成后,由技术部组织生产调度办公室、安全管理办公室及设备使用单位共同验收。

2、技改项目投资的设备安装,由技术工艺办公室负责,根据安装工程大小,生产调度办公室协调组织。安装完成后,由技术工艺办公室组织生产调度办公室、安全管理办公室及设备使用单位共同验收。

3、更新或改造设备安装由设备使用单位组织安装,完成后由设备使用单位组织内部有关人员验收。

4、大型设备改造完成后,由生产调度办公室组织相关单位验收,验收合格后,由组织验收单位填写设备试车验收鉴定书,参加验收单位签字后移交生产调度办公室归档。如果验收不合格,由组织验收单位负责,协调设备安装单位和采购解决。

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八、设备的移动、封存、启封制度

1、设备在分厂(车间)内移装,单位设备员负责备案,由分厂(车

间)或委托有关部门移装。

2、分厂(车间)之间调用设备,由生产调度办公室协调,双方同

意后调用,要办理调用手续。

3、外单位借用,必须经分管副总同意签字方可执行,各分厂(车

间)不能私自向外单位借用公司内设备。

4、停止使用半年以上的设备应进行封存,封存时清点随机附件并

由设备员填写封存单报生产调度办公室。

5、封存的设备由原使用单位指定人员负责,定期保养,挂牌标识,

切断电源,生产调度办公室负责监督管理。

6、设备启封时,由设备使用单位填写、启封申请,生产调度办公

室批准后执行。

7、封存设备,生产调度办公室可根据要在公司内部调配使用。

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九、设备更新改造制度

1、符合下列条件之一的设备,可列入更新改造计划。 1.1能源消耗大的设备。 1.2维修费用高的设备。 1.3达不到工艺要求的设备。 1.4国家有关文件规定应调整的设备。 1.5其它应更新的设备。

2、设备更新改造计划,执行其相关控制程序。

3、新设备的购置、制作,按“设备选型购置”制度的有关条款进行。

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十、设备拆除与报废制度

1、生产设备符合下列条件之一者可申请报废。

1.1经有关部门技术人员鉴定,经大修后,技术性能仍不能满足工艺要求保证产品质量的。

1.2设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。 1.3由于建筑物的改造和工艺布置的改变,不通迁移必须拆毁的(但必须经分管副总同意后执行)

1.4因事故或其它灾害,设备受到严重损坏,无修复价值的。 1.5腐蚀严重不能修复,继续使用易发生危险的。

2、设备需报废,使用单位提出申请,由生产调度办公室组织有关

人员鉴定批准后,设备使用单位到生产调度办公室办理资产报废审批单,生产调度办公室主任签署意见,经分管副总、总经理审核批准实施。

3、报废的设备,由使用单位送到指定地点。

4、报废设备,使用单位每月填写固定资产变动状况统计表,报生

产调度办公室汇总后,报财务部、审计办。生产调度办公室、财务部、使用单位同时根据变更情况调整设备台帐。

5、设备安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,

检修完毕应立即复原。

6、凡拆除的容器、设备和管道内仍有有危险化学品的,应先清洗

干净,验收合格后方可报废,以免造成不必要的后果。废弃的危化品和清洗产生的废水应按照有关规定进行处理。

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