设备管理制度汇编2005917杨(3)

设备分配。

F、负责设备的安全运行，组织重大设备事故的处理。 G、组织或参加重点基建和技改工程的方案审查及竣工验收。 H、审批并检查年度大修计划的准备工作，进度、完成情况。 3.3 设备管理经理职责

A、负责本单位的设备管理工作。

B、执行上级各项设备管理制度，技术规程和决定。积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，改善设备状况。

C、组织训练、指导操作人员正确使用，精心维护设备，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行，对危害设备行为的提出批评及处理意见。

D、领导编制、落实设备检修、备件计划、并组织落实大修技术方案，设备技改方案的制定及新材料、新技术的使用和推广应用工作。合理使用备件，抓好用、管、修。

E、定期组织本单位的设备检查评级活动。对查出的问题找出原因、限期整改。

F、领导维修班认真做好设备检修，提高检修效率。确保检修质量，严格控制检修费用，对大修和改造项目资料整理存档。

G、抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。 H、组织本单位有关设备方面的技术业务学习，了解工人“四懂、三会”应知应会情况，并使工人达到：“四懂、三会”应知应会的要求。 I、审批：设备月计划、年度大检修计划、设备更新计划；特种设备

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检验计划；定型设备的备品配件计划，按公司业务职责分工签署意见及上报审批手续。

J、负责组织对固定资产报废的检定及设备管理工作总结，每年进行一次固定资产的清理、审核工作，每月进行一次设备大检查。 K、负责贯彻和执行国家以及上级主管部门的有关规程、标准。 L、组织领导年度大检修工作，根椐公司年度大检修指导思想，搞好项目分类、项目汇总、配件材料分类汇总、落实配件计划。向公司总部汇报预算及其费用支配意见。组织制定有关的方案及规定，抓好落实。做好大修工程的竣工验收。

M、抓好设备管理人员的工作标准，落实情况。

N、组织完成公司下达的各项任务，定期向上级主管部门汇报工作。 3.4设备员职责

A、在分管经理领导下做好本单位设备管理工作，对工段和班级进行新设备技术指导。

B、贯彻执行设备管理制度和技术规定，指导操作维修工人搞好设备的正确使用，精心维护和设备检修工作，坚持经常对单位的设备运行和检修情况进行全面监督检查。

C、负责贯彻执行各级管理部门有关设备运行检修的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告。

D、协助分管经理组织设备检查评比工作，提高设备完好率和降低泄漏率。

E、编制本单位设备的检修计划和检查执行情况。负责检修前的技术

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方案交底，检修中的质量查证，检修后的试车验收和记录整理归档工作。

F、负责编制备品配件、材料等计划及图纸绘制工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在问题的处理，逐步提高管理水平。 G、负责设备的防腐蚀、密封、润滑、压力容器和技术改造，技术革新的管理工作。

H、负责设备档案、技术档案、图纸、固定资产、台帐的管理工作及固定资产的调拨、更新和报废等工作。 I、及时准确填写各种报表。 3.6 工段长设备管理职责

A、认真执行设备管理的各项规章制度和规定。 B、熟悉工段的操作条件，设备情况、操作规程。

C、负责本工段设备完好及泄漏工作，认真进行巡回检查，对检查中发现的问题及时处理，暂时不能处理的做好记录并向车间汇报，为设备的检修积累基本资料。 D、对本工段的文明生产负责。

二、设备技术档案管理制度

为加强公司设备基础管理工作，完善设备技术的管理，使设备的各种技术资料达到齐全统一管理的目的，制定本制度。

1、生产调度办公室必须建立健全公司主要设备的技术档案、固定资产等有关资料，分厂（车间）有专兼职设备管理员负责健全本单位全部主要设备的技术档案，内容包括：

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1.1 设备明细目录

1.2 设备操作规程、设备检修规程、设备润滑规程；

1.3 设备履历档案；设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规程、操作技术条件、设备变更记录等； 1.4设备结构及易损件图纸； 1.5 设备累计运行时间； 1.6 历年设备事故情况记录； 1.7 设备检修、试验及技术鉴定记录； 1.8 设备考核记录； 1.9 设备润滑纪录；

1.10 设备巡回检查记录、密封点检查消除纪录；

如缺项或未建交者，单位分管副职负主要管理责任，设备员负主要责任，并同时按照有关规定给与经济处罚。 2、图纸资料的保管；

2.1 资料室负责保管全公司设备的图纸；

2.2 凡向外单位索取的图纸资料统一由资料室保管；各单位由分管管理人员负责及时送交资料室，不得遗失或私自留存，如查出将追究分管人员责任并给与经济处罚。

2.3 主要设备迁移调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案应妥善保管备查。

2.4 基建、技改、开发项目投产后，由项目承担单位（或使用单位）负责将竣工图纸及时交资料室保管，不得流失；安装试车记录、设备

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说明书、检验证、试验纪录等技术文件移交生产调度办公室，本单位及时建立健全有关档案和资料，否则追究分管副职，设备员负责。 3、生产调度办公室和分厂（车间）各子公司均应建立设备台帐，由本单位设备员负责建立，确保与职能部门的帐帐相符、帐物相符，否则追究其责任并给与经济处罚，同时追究设备主任的管理责任。 4、设备员必须准确、及时上报规定要求的各种表格和相关资料，否则处罚。 …… 此处隐藏：221字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……