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设备管理制度汇编2005917杨(5)

来源:网络收集 时间:2026-07-13
导读: 三、设备检查考核管理制度 为加强公司设备管理,不断提高设备完好率,特制定如下措施: 1、生产部每月一次组织人员对全公司设备进行综合考核,并按生产设备完好标准进行评级。 2、主要设备等级评定为完好设备或不完

三、设备检查考核管理制度

为加强公司设备管理,不断提高设备完好率,特制定如下措施: 1、生产部每月一次组织人员对全公司设备进行综合考核,并按生产设备完好标准进行评级。

2、主要设备等级评定为完好设备或不完好设备,并计算每次考核的设备完好率:

考核设备综合完好率=总考核实得分/总考核应得分 ×100% 考核主要设备完好率=完好台数/总考核台数×100%

3、各分厂(车间)的设备完好率与当月的效益工资挂钩,按有关规定执行。

4、查处的设备问题,不停车可消除的,由使用单位组织立即整改,但必须停车整改,并向生产安全部汇报。

5、各分厂(车间)根据本单位的具体情况,对本单位的设备进行定期或不定期间评比每月至少二次,并进行相应的奖励或处罚。 6、注:执行中依后附表为准。附《设备完好考核标准》。

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四、设备事故管理制度

1、设备事故范围:凡设备发生故障,影响生产或造成设备损坏者,均为设备事故。 2、设备事故分类:

2.1重大设备事故:设备发生故障或损坏严重,影响到一种成品或半成品减产,多系统企业影响日产量25%或修复费用达4000元上,或虽未达到上述条件,但性质恶劣,影响大,也可以认为是重大事故。 2.2一般事故:设备发生故障或损坏,多系统企业影响企业日产量5%或修复费用达800元以上,单系统企业影响企业日产量10%或修复费用达800元以上。

2.3微小设备事故:设备发生故障或损坏,影响企业日产量或修复费用小于一般事故者。 3、设备事故损失计算:

3.1修复费包括损坏部分修理费、人工、材料、配件及附加费。 3.2减产损失按减产数量乘以工厂年度计划单位成本。即:减产损失=减产数量х工厂年度计划单位成本。

3.3损失成品(半成品)的价值以该产品(半成品)的损失数量乘以计划单位成本。 4、设备事故的调查处理

4.1设备发生重大事故,所在单位应及时采取紧急措施,防止事故扩大,并由公司领导组织生产安全总成部成立调查小组进行调查,必要时上级主管部门派人参加。事故处理本着三不放过的原则,找出事故

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原因,提出防范措施,研究修复方案。事故单位应及时提出书面报告,公司研究后,全公司通报。对违反制度和纪律,造成严重事故者,根据情况对相关单位和相关人员给予严肃处理。

4.2一般事故或性质严重的微小事故,就在事故发生后,立即以单位设备主任(厂长)为主,组织有关人员,生产调度办公室派人参加,找出事故原因,吸取教训,提出纠正、防范措施。同时写出事故报告,报生产调度办公室、安委会。

4.3非设备本身原因造成的设备事故应由造成事故原因的主管部门负责调查处理。写出事故报告,报生产调度办公室。

5、严重的重大设备事故,总部在事故后立即向上级主管部门报告。如事态仍在继续,则每隔24小时报告一次。事故所在单位在三天内写出事故报告报总部,公司在7天内转报上级主管部门,不得隐瞒或逾期不报。

6、生产调度办公室应严格监督检查,预防设备事故的发生,并建立健全设备事故台帐。

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五、特种设备管理制度

1、总则

公司的锅炉、压力容器、压力管道、起重设备属特种设备的管理范围,分级及技术检验标准分别按以下执行: 1.1 《特种设备安全监察条例》(国务院2003.6.1) 1.2 《气瓶安全监察规程》(国家质量技术监督局2003.6) 1.3 《液化石油汽、汽车槽车安全监察规程》(原国家劳动总局1995.1.1)

1.4 《压力管道使用登记管理规则》(国家质检总局2003.7) 1.5 《在用工业管道定期检验规程》(2003.6) 2、特种设备管理的职责范围:

2.1 生产调度办公室(设备方面)职责:

2.1.1 负责锅炉、压力容器、压力管道、起重设备的管理工作,并设专人负责此项工作;

2.1.2 负责组织编制、审核、汇总和上报特种设备的年度检验计划和统计年报;

2.1.3 负责特种设备的登记和档案资料,使用证的取证工作; 2.1.4 检查特种设备检验计划的执行情况;

2.1.5 审核特种设备的验收方案,参加检验和竣工验收;

2.1.6 参加特种设备事故的调查及上报工作,并对预防事故措施的执行情况进行检查;

2.1.7 检查各单位对特种设备使用、维护和安全装置的校验工作;

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2.1.8 协同有关部门对特种设备的操作和维护人员进行技术培训和考核;

2.1.9 会同有关部门组织特种设备的专业管理的技术培训和考核。 2.2 使用单位职责:

2.2.1 各分厂、车间分管设备的单位负责人负责本单位特种设备的管理。

2.2.2 分厂(车间)设备员在设备主任的领导下负责下列工作; 2.2.2.1 负责填报特种设备年变更情况及申请办理新用特种设备的使用证工作;

2.2.2.2 参与特种设备的安装、检修、检验后的竣工验收工作,并按规定登记上报和保管有关资料;

2.2.2.3 负责特种设备操作人员的技术学习和辅导; 2.2.2.4 做好安全装置的定期检验和管理工作;

2.2.2.5 参加特种设备事故调查分析和负责预防措施的贯彻; 2.2.2.6 负责贯彻上级有关方面特种设备的决定的工作安排。 3、特种设备的修理改造、安装、使用、管理、检验。

特种设备的修理改造、安装、使用、管理,检验按国家有关特种设备管理规定执行。 4、事故管理:

4.1 按《设备事故管理制度》规定执行。

4.2 按国家质检总局2号令《锅炉、压力容器、压力管道、特种设备事故处理规定》规定执行。

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