教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 精品文档 > 实用模板 >

2015各科室考核细则(6)

来源:网络收集 时间:2026-08-23
导读: 5、排班表合理,值班交接班记录完整,积极参加院内培训,及时传达 医院会议精神并有会议记录,有科室培训资料,每月1次。 6、下乡做到专车专用,发现有公车私用现象,发现一次扣10分。安全用车,严格遵守用车安全操

5、排班表合理,值班交接班记录完整,积极参加院内培训,及时传达 医院会议精神并有会议记录,有科室培训资料,每月1次。

6、下乡做到专车专用,发现有公车私用现象,发现一次扣10分。安全用车,严格遵守用车安全操作规程,定期检查车况、及时上报排除安全故障。每月无排查1次扣5分;违规用车1次扣5分,因个人原因导致安全事故,后果自负。

7、材料使用(宣传用品、燃油等材料按比例消耗)有浪费材料情况1次扣5分。

备注:以上考核项目如有疑问请及时与医务科联系,及时修正;如无异议,则按本细则考评,核算绩效工资。

孙思邈中医院药剂科(西药房)绩效考核细则

1、调配处方发药准确,交代用法清楚。发药“四查十对” 即查处方;对科别、姓名、年龄,查药品;对药名、剂型、规格、数量,查配伍禁忌;对药品性状、用法用量,查用药合理性;对临床诊断。抽查处方,查拆零发药,查正确指导病人用药A、抽十张处方检查,查病人详细情况是否填全;查用药是否合理;查药师是否双签名;一项不合格扣1分。B、拆零发药,药袋各项不填全扣1分;C、抽一瓶药,查拆零登记,漏登扣1分,D、查是否正确指导病人用药,否则一项扣1分。

2、合理划费、建立与临床科室沟通本,有问题及时与临床沟通并记录,有不合理划费,发现1次扣1分;投诉一次扣2分;有私收费现象记0分;有问题未及时与处方医师沟通扣2分。内部团结,密切协作,工作流程合理、顺畅,药品摆放有序,干净卫生。因内部不协调影响工作者,经查实,一次扣5分;药品排放不整齐每次扣1分;室内不整洁每次扣1分。

3、执行《处方管理办法》,要求处方合格率≥95%;合格率小于95%,扣1分。严格执行“四查十对”的原则;未执行“四查十对”,扣1分。调配处方复核率≥98%;调配处方未复核,扣1分。每月进行处方点评,并及时上报反馈医务科,未落实扣2分。

4、药品应按要求分类陈列摆放整齐,摆放不整齐或不按分类一项扣2分;保证药品供给,药品管理规范,因工作不当,影响患者及临床一线用药的,一次扣2分;因人为因素,造成药品失窃的,后果一切自负。因人为因素,造成药品积压过期,超过医院规定的报损率的,查清责任,责任归己的一次扣10分。

5、麻醉药品执行“五专”管理,即专人、专柜、专帐、专方、专册,查帐物相符,查临床科室管理药品记录本(每月一次)A、抽一种药,查帐物相符,数不对扣2分;B、查看检查记录本,漏登或未下临床科室检查指导扣2分。专柜不加锁发现一次扣2分。精神药品执行“三专”管理,即专人、专柜、专帐,查帐物相符,查使用消耗登记本A、抽一种药,查帐物相符,数不对扣2分;B、抽一张处方,查登记本,漏登一次扣2分。

6、排班表合理,值班交接班记录完整,积极参加院内培训,及时传达医院 会议精神并有会议记录。补充必要的药学专业和医学相关知识,提升药师与患者沟通交流的能力。有科室培训资料,每月1次,一项不合格扣2分。

7、严格药品进购制度,未按规范及时出入库的,发现1次扣5分;常用药品采购计划,所有药品执行效期管理,查采购计划本,每周一次,查药品有效期

一览表,查近效药品催销表A、查采购计划本,少一次扣2分;B、抽一种药查效期表,漏贴扣2分;C、查每月一次近效药品催销表,漏一次扣2分。药品的养护及环境检查管理,查温湿度登记本,查冰箱温度登记本,查药品效期登记。 A、查仓库药房温湿度记录本,漏一次扣2分(其中温湿度不符合要求、不采取措施扣2分)B、查冰箱温度登记本,漏登一次扣2分;C、抽一种药,查药品效期,发现过期药品扣2分。

8、安全用水用电,严格遵守操作规程,定期检查电路、下水安全隐患,及时上报排除水电故障。每月无排查1次扣5分;违规用电1次扣5分。材料使用情况(药袋等材料按比例消耗)有浪费材料情况1次扣5分。

备注:以上考核项目如有疑问请及时与医务科联系,及时修正;如无异议,则按本细则考评,核算绩效工资。

孙思邈中医院药剂科(中药房)绩效考核细则

1.调配处方时必须细心谨慎,准确称量,不得凭估计抓药,饮片配方称量总量误差小于等于5%,出现一次发药差错引起投诉扣2分,发出霉烂、变质药品造成医疗纠纷扣5分,造成医疗事故扣10分。门诊发药时要核对取药人姓名并将煎法、服法、禁忌及有关注意事项交待清楚,因服务态度引起患者投诉的经查实,一次扣5分;分值不足者,可以累计扣总分。

2.合理划费、建立与临床科室沟通本,有问题及时与临床沟通并记录,有不合理划费,发现1次扣1分;投诉一次扣2分;有私收费现象记0分;有问题未及时与处方医师沟通扣2分。内部团结,密切协作,工作流程合理、顺畅,药品摆放有序,干净卫生。因内部不协调影响工作者,经查实,一次扣5分;未做好清洁交班每次扣1分;药品排放不整齐每次扣1分;室内不整洁每次扣1分。

3.执行《处方管理办法》,要求处方合格率≥95%;合格率小于95%,扣1分。严格执行“四查十对”的原则;未执行“四查十对”,扣1分。调配处方复核率≥98%;调配处方未复核,扣1分。每月进行处方点评,并及时通报反馈,处罚到人,未落实扣2分。发药时注明患者姓名、药名、用法用量、有效期、交代注意事项等;发药时未注明扣1分。(7)中药调配称量准确,饮片调剂分量包装误差率不超过±5%;饮片调剂分量包装误差率≥5%,扣3分。

4.药品应按要求分类陈列摆放整齐,摆放不整齐或不按分类一项扣2分;保证药品供给,药品管理规范,因工作不当,影响患者及临床一线用药的,一次扣2分;霉烂、变质药品金额超过0.05%的不得分;因人为因素,造成药品失窃的,后果一切自负。因人为因素,造成药品积压过期,超过医院规定的报损率的,查清责任,责任归己的一次扣10分。

5.特殊、贵重中药品交接及时、准确无误,严格执行特殊药品管理制度,中药毒性药品应有专人保管,专柜加锁,建立专门帐册,处方单独保存2年备查,如一项做不到扣2分,专柜不加锁发现一次扣2分;一种药品有误扣5分;分值不足者,可以累计扣总分,每天清理特殊、贵重药品,如有一种不符扣2分;贵重药品交接不清扣2分;如有错未及时查明扣2分;合理用药咨询窗口及服务情况,服务不到位,有投诉及发生口角1次扣5分;有咨询无登记扣2分。

6.排班表合理,值班交接班记录完整,积极参加院内培训,及时传达医院 会议精神并有会议记录,有科室培训资料,每月1次,一项不合格扣2分。

7.严格药品进购制度,未按规范及时出入库的,发现1次扣5分;中药贮

藏合理规范,因人为因素导致药物过期、霉变、浪费的,记0分;规范按煎药程序煎药,煎药室整洁,温、湿度记录不完整、不及时,调控措施不齐全,每项扣2分;发生差错事故的,记0分。器械耗材库规范管理,查帐物相符,查规范管理A、抽一种材料,查帐物相符,数不对扣2分;查规范管理,验收登记不合格扣2分;分区线条不清楚扣2分;库区不干净整洁扣1分。

8.安全用水用电,严格遵守操作规程,定期检查电路、下水安全隐患,及时上报排除水电故障。每月无排查1次扣5分;违规用电1次扣5分。材料使用情况(药袋等材料按比例消耗)有浪费材料情况1次扣5分。

备注:以上考核项目 …… 此处隐藏:1086字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2015各科室考核细则(6).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wendang/519458.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)