生产计划安排模型(6)
来源:网络收集
时间:2026-08-26
导读:
3. 在模型的建立过程中,虽然有很多是常量(例如售价,电费等),但考虑到实际情况中这些量的不确定性和不稳定性,为了使模型能适用于一系列生产优化问题,故将这些“常量”设置为变量。于是,通过简单的变化便可以
3. 在模型的建立过程中,虽然有很多是常量(例如售价,电费等),但考虑到实际情况中这些量的不确定性和不稳定性,为了使模型能适用于一系列生产优化问题,故将这些“常量”设置为变量。于是,通过简单的变化便可以解决各个问题,具有很好的普遍性和推广度。
缺点:由于未考虑产品滞销,市场变化对售价,销量的影响,故有以下不足: 1. 在此模型中,把每月销量看成是一个独立的整体。未考虑上个月的销量对下个月生产量与售价所造成的影响。然而,在实际生活中,例如:2月份供过于求,势必会引起3月的生产量的减少和售价的降低。从而达到“薄利多销”,减少库存量等因素对生产造成的负担,也就是商家常常说的“清仓”。
2. 在2,3,4,6月份,可以明显的看出:产品出现了滞销的情况,在3月份尤为明显:只有一种产品在进行销售。然而,实际上,商家不会为了谋求最大的利润,在该月对某产品要求停止生产或中断进货,这样势必会对买家的心理造成一定影响,进而影响下个月的销量。因此,在生产量方面还有待进一步的市场研究调查与社会心理分析,才能得出更贴近实际的生产优化。
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参考文献
[1]邬学军等,《数学建模竞赛辅导教程》,浙江大学出版社,2009。 [2]袁新生等,《LINGO和Excel在数学建模中的应用》,科学出版社,2007。 [3]dphu《LINGO教程》,http://shuxue.yangtzeu.edu.cn/uploads/lingo?ì3ì.pdf ,2010.8.25
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生产计划安排模型(6).doc
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