浑南新城交通护栏工程施工组织设计(6)

（8）制度、管理保证措施

①建立健全经济承包责任制，要把工期指标层层分解到施工队，班组和个人，做到指标与个人收入挂钩，项目部每7天，施工高峰期每3天检查一次工期指标完成情况，对完不成工期指标的，除给予经济处罚外，限令采取措施，直至调整施工队伍。

②加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。 （9）确保资金使用

本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪用，坚持每日向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好付款与备款计划。 （10）其他管理保证措施

①加强与气象部门的联系，了解气象动态，安排好雨季施工，凡能采取措施在雨季施工的工程项目，我们要采取相应的措施，保证正常施工。

②搞好协作配合工作，一要协调好内部各施工单位之间的协作关系；二要与监理工程师密切配合，及时交验；三要与地方政府部门配合， 解决好施工中的外界干扰因素，确保工程进度。

（五） 工程质量管理体系及保证措施

1、质量目标：坚持“百年大计、质量第一”的方针，严格执行ISO9002质量体系标准，按施工图及相关施工技术规范、验收标准进行施工，工程合格率100%，工程优良率95%以上；确保省优，争创国优工程。

2、工程质量管理体系

施工队技术员 施工队质检员 施工队队长 工程质检部 项目经理 项目总工程师 施工作业层 3、质量管理各岗位职责 （1）项目经理（副）质量职责

①项目经理是全面质量管理的领导者和组织者,对本工程质量工作负全面的领导责任，并对工程质量终身负责。

②项目经理要认真贯彻执行国家以及上海市有关质量工作的方针、政策及规章制度和措施，领导制订、修改、审批本工程的质量制度和规划，并付诸实施。

③负责整个施工队伍的内外协调，充分调动每个施工人员的主观能动性，让整个施工始终在正确的措施的导引下如期地保质保量地完成。 （2）总工程师质量职责

①在项目经理的领导下，对工程质量管理工作负技术责任。 ②负责组织审核技术文件、制定施工方案和质量保证措施。

③主持施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。

④参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。

⑤参加或主持质量检查工作，检查《验标》的执行情况。组织运用新技术、新材料、新工艺施工时，监督制定质量保证措施。 （3）工程质检部部长职责

①在总工程师的领导下，对全标段工程质量负责任；对工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。

②负责组织审核本专业的技术文件；主持本专业的施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。

③参加质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。参加质量检查工作，检查《验标》的执行情况。

④严格按基本建设程序和施工程序办事，对违反施工程序和施工工艺、操作规程的现象进行严肃的批评教育，责令改正和返工，对造成质量事故的要及时上报，不得隐瞒或袒护。

⑤随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种计划措施，对质量问题组织攻关，按时验收评定单位工程。 （4）专职质检工程师职责

① 负责工程质量的检查监督，工艺工序的检查验收；对工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。

②认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法规、法令、规章制

度和办法、细则。

③参加有关保证质量的规章、措施、办法、细则的编制与审定，并进行督促检查和落实。

④要认真落实质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的单位和个人，以及忽视质量，造成事故者，向领导提出奖惩的建议。

⑤参加生产会议、审查施工组织设计（安排）、施工方案中的质量技术措施，并提出修改意见。

⑥深入现场进行质量监督、检查，掌握现场质量动态，解决现场质量问题；分析、研究质量动态，总结质量工作规律，提出搞好质量工作的建议，宣传、推广质量工作的先进经验。

⑦协助领导组织并参加质量事故的调查、分析和处理，并按规定填报质量事故报告；组织优质样板工程和优质工程的评审和申报工作；参加质量检验评定工作和工程质量回访工作；参加制定工程创优规划。

（5）作业队队长质量职责

①作业队队长是工程施工的直接组织者和参与者，对全队工程质量负有直接责任。

②组织并领导工班严格按设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计（安排）和技术组织措施进行施工，并经常检查施工质量情况，对违章指挥造成的质量事故，应负主要责任。

③组织并领导本队人员深入广泛地开展全面质量管理活动，组织开展QC小组活动，开展“创优质样板工程”活动。

④ 负责组织全队质量大检查。单位工程完工后，组织自检验收，合格后

报请上级单位验收。

⑤组织全队职工进行群众性的质量自检、互检，支持质量检查人员的工作。

（6）工班长质量职责

①领导本班组严格按图纸、技术交底、操作规程、施工工艺和工序、施工规范进行施工。负责本班质量自检、互检和工序交接检查。对违反施工规范、操作规程、施工工艺、技术措施的行为有权制止，责令其返工或停工。

②负责对本班成员加强基本功训练，不断提高技术水平和操作熟练程度。不违章组织施工、不违章作业，对本班发生的不合格施工项目主动组织返工、返修，直至合格。

③严把材料使用质量关，对不合格的材料，有权拒绝使用。按时填写各种原始记录，及时填写工长日志。

④听从工程技术人员和质量检查人员在施工上的指导，发挥工班质检员的作用，支持他们的工作，严禁违章指挥，确保工程质量。

⑤ 组织本班组的人员做好质量评定工作,当分项、分部工程完成后组织自检，合格后报队验收。

（7）工人岗位 …… 此处隐藏：614字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……