蓝领梦工厂有限责任公司创业计划书 - 图文(2)

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普车/铣实训基地CA6140/CY6140/CS6140型车床各十七 台，X6132c/X5032A各五台；在此基础上公司与科教城相应基地签署设备租赁合同以完善公司的设备系统。

2.4 公司的MI

? 1.公司的宗旨：以人为本，服务至上。

? 2.公司理念：群策群力，共赴卓越。

? 3.经营方针：专心、精心、用心，品质永保称心。

? 4.公司口号及服务理念：专业技能推动发展，服务质量成就未来。

5.公司人才观：如果你有智慧就拿出来给我们看，让你不再流汗；如果你没有智慧就请你流汗；如果你既没有智慧又不肯流汗就请你离开。

2.5 公司组织结构

公司创建成员为常州机电职业技术学院机械工程系的十名专科生，由机械工程系多名资深教师作为企业的技术顾问，由经济管理系的部分教师作为企业的管理顾问。

弘扬企业文化，提高员工素质，美化公司形象。不断革新管理思想，完善修正管理理念，创建一支高素质、高水平的管理队伍。

公司初期采用直线职能制的组织机构，如图

厂长

生产部 市场部 财务部 办公室 6

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2.6 公司员工管理制度（附录二）

招聘录用条件 根据本公司特点，按技术等级，技能水平，敬业精神择优录取。 所招员工须通过专业只是及既能的测试（根据需要选择口头、书面或实践三种方式） 招聘程序 办公室在本系内或外校选择进行招聘报名，筛出符合条件的各类人才供部门经理选择 办公室通知面试并将面试意见呈交厂长 通知录用

员工培训试用 给予每位员工一周的培训时间择优决定试用 试用期满依据个人表现提交是否转正、延期或辞退报告，由办公 室审核批准

2.7 公司的发展规划

员工晋升 业绩突出，并具有一定发展潜力及奉献精神 由上一级主管报名管理层审核经理批准 发文任命由人事部备案，通知各部门 ? 第一年：成立公司，建立生产，办公基地，通过专业老师的市场关系承接一些业务，进行试运营，采用工学结合项目教学。

? 第二年：在第一年的基础上向外拓展市场，同时改造公司的服务方式来适应市场的发展打造公司品牌。

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? 第三年：稳固客户群，扩大服务范围及生产模式。

? 第四—五年：公司向中小型企业发展，在市场中占有份额。

第三部分 产品与服务

3．1 服务介绍

蓝领梦工厂主要提供零件的加工服务，承接各类制图如CAD制图和UG制图，同时自产展架、工艺品。

公司目前主要有车、铣、钳工类的粗加工服务.车削：外圆、端面、槽类、螺纹类的加工。铣削：平面的简单铣削、沟槽、齿轮、螺纹、花键轴等。钳工：锯、锉等低要求和低利润的加工。

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另外本公司还有加工中心类的服务，目前能够进行平面的铣削加工、内外螺纹的加工和特殊程序加工。公司还对外提供制图类的服务项目，可以满足客户一系列零件制图的需求，随着本公司的发展可以为客户设计所需的零件图。

公司还能够对外设计相应的工艺品。如现在已经设计加工出来的火车头、人头像、柏林塔以及代表我们机械工程系的腾跃海豚。

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火车头 火车头

人头像

3．2 服务意义

3.2.1培养学生的实践能力。

公司员工经过在公司里的锻炼，可以更好地消化课堂上学到的理论知识，加深对内容的理解，将抽象的知识真正的灵活运用到实践工作中；同时也能让我们的学生从工作中学到操作技能，增强实践能力。 3.2.2提高学生的学习主动性

通过工学结合，可以让学生们在一线岗位接受专业指导、接受职业训练，了解到与自己今后职业有关的各种信息，加深对自己所学专业的认识，从而提高理论学习的主动性和积极性，同时也有助于学生对就业的选择。 3.2.3促进“三结合”、“两改革”：

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