京隆脱硝施工组织设计 - 图文(5)
内蒙古京隆发电厂23600MW机组烟气脱硝工程 施工组织设计
7、安全监察部
(1)、负责施工现场安全管理与安全监察。 (2)、负责环境保护管理。 (3)、负责文明施工管理。 (4)、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。 (5)、做好非归口的相关职业安全卫生与环境体系要素的运行工作。 8、物资部
(1)、负责物资采购供应管理。 (2)、负责设备管理。 (3)、负责质量体系所分配要素的归口管理。 (4)、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。 9、经营计划部
(1)、负责劳动人事、工资及劳动保险管理。 (2)、负责职工培训管理。 (3)、负责分包工程和劳务队伍的管理。 (4)、负责财务管理。 (5)、负责合同管理。 (6)、负责工程计划及统计。 (7)、负责施工预算管理。 (8)、负责以下质量体系所分配要素的归口管理。 (9)、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。 3.2.5 施工人员培训
(1)、施工单位项目部领导层尽量由曾经主管或分管过脱硝工程或由同类工程经验的人员组成。并具备工程师以上职称,大专以上学历和较高的组织管理能力。
(2)、施工单位项目部领导层除有脱硝工程施工的实践经验外,还应进行脱硝知识的专业培训,项目部领导层及“五部一室”管理人员均须经过脱硝工程专业知识的培训。
(3)、对施工班组长以上人员进行一次脱硝系统专业知识培训,完成对班组长以上人员脱硝工程专业施工的理论知识和实践经验的学习、培训、考核。
(4)、组织两次全体施工人员对脱硝工程专业施工的理论知识和实践经验的学习、培训、考核。
(5)、组织班组长以上人员、技术人员、质量安全管理人员等对脱硝工程的“难点”、“重点”进行理论学习和实践突破。
(6)、对班组长以上人员进行特殊单项工程和重点、进口设备等的新知识、新技术的贯疏、学习。努力提高他们对重要设备、进口设备的理论水平、安装技能。
(7)、组织班组长以上人员对国电科技环保集团和其他环保领域专业公司脱硝施工企业标准的学习和领会。
(8)、学习、考核将邀请脱硝工程的专家、工程师执教或担当导师,必要时,将分批组织精干管理层和技术人员赴外地学习、取经。 3.3劳动力计划
3.3.1 劳动力总体计划
根据本工程特点及工期要求,结合以往脱硝工程的施工经验,劳动力总体配置计划如下:
南京龙源环保有限公司京隆发电厂项目部: 项目经理部管理人员: 15人
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建筑专业: 42人 安装专业: 115人 电工(土建): 2人 架 子 工: 35人 电 焊 工: 21人 起 重 工: 15人 保 温 工: 40人 试验人员: 2人 电气专业人员: 20人 热控专业人员: 20人
3.3.2 安装工程劳动力计划: 序号 施工项目 安装工 焊工 1 钢架安装 40 5 2 烟道安装 25 5 3 反应器安装 30 5 4 设备安装 10 1 5 管道系统安装 10 5 6 电气设备安装 7 热控设备安装 8 保温安装 3.3.3 安装工程劳动力进场计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 管理人员 焊工 架子工 管道工 辅机工 起重工 保温工 起重工 4 3 4 2 2 电气 20 热控 20 保温 40 1 6 2 6 3 8 21 15 20 25 20 15 15 2 2 143 4 8 21 15 20 35 20 30 20 20 2 4 2013年 01 5 6 77 8 21 15 20 35 20 40 20 20 2 4 8 9 2014年 10 11 12 01 02 10 10 4 0 0 5 4 0 0 5 1 8 电气安装 工 热控安装 9 工 10试验人 0 员 11 司机 1 合计 46 560 165 195
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3.3.4 土建工程劳动力计划: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 木工 钢筋工 混凝土工 瓦工 抹灰工 架子工 水工 电工 焊工 油工 机械工 合 计 工 种 平均 10 10 12 10 8 2 2 5 15 施工人数 高峰 15 20 16 12 10 4 2 10 20 备注 3.3.5 土建工程劳动力进场计划表
2013年月份 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 专业 1 管理人员 木工 钢筋工 混凝土工 瓦工 水工 电工 焊工 架子工 油工 机械工 6 2 6 2 3 8 4 4 8 4 5 8 4 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 2014年月份 10 20 20 20 10 12 16 16 16 2 1 3 8 2 1 3 4 1 3 4 1 3 10 10 10 15 20 20 20
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3.4施工单位项目部对外联络运做程序
该工程为南京龙源环保有限公司总包项目,施工单位现场项目部隶属南京龙源环保有限公司驻京隆发电厂项目部,其性质为工程的具体管理层和执行层。
施工单位项目部在工程实施过程中的运作方式为:施工单位项目部主动发出的联系信息只能指向南京龙源环保有限公司京隆发电厂管理组,各管理职能部门和南京龙源环保有限公司京隆发电厂管理对口职能部门联系,和业主联系须通过龙源公司(特殊情况如:紧急安全状况发生,不能及时和南京龙源环保有限公司京隆发电厂管理组取得联系等情况除外)。但施工单位项目部必须接受业主的有效指令,严格执行,并及时通报南京龙源环保有限公司京隆发电厂管理组。 4施工综合进度
4.1详细的施工进度计划
《脱硝系统土建施工进度计划表》 序号 1 工作内容 #1钢架基础 烟道组合 氨区设备基础 土方开挖/注浆 2013.1.12 垫层施工 / 基础 / 备注 / 2 2013.2.14 2013.04.10 2013.04.20 3 4 氨区遮阳棚 #2钢架基础 / 2013.1.19 / / / / 2013.05.01 / 《脱硝系统安装工程施工进度计划表》 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作内容 #1钢架吊装 #1烟道吊装 #1反应器吊装 氨区设备 氨区管道 厂区管道 #1反应器区设备 #1反应器区管道 保温 基础放线 2013.2.14 设备或系统安装 2013.02.19~2013.03.10 2013.3.20~2013.03.31 2013.4.5~2013.04.24 2013.04.15~2013.04.20 2013.03.15~2013.04.05 2013.03.20~2013.04.10 2013.04.25 2013.04.20~2013.05.05 2013.04.20~2013.05.25 4.2施工进度节点控制计划 京隆发电厂23600MW机组烟气脱硝工程计划开工日期为2013年1月,1#机组竣工移交日期为2013年05月30日,#2机组竣工移交日期为2014年,进度节点工期控制如下:
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