京隆脱硝施工组织设计 - 图文(4)

内蒙古京隆发电厂23600MW机组烟气脱硝工程 施工组织设计

序号 名 称 规格型号 镀锌槽钢[8 镀锌钢管及型 材 镀锌扁钢 （50x6，40x4） 材料 单位 t t t 套 数量 4 8 2 2 备 注 支吊架 4.5 5 6 其他安装材料 防雷接地材料 防火阻燃材料 本表中未列项目及已列数据以最终满足工程材料为准。 3项目施工组织机构与人员配置

3.1施工组织机构图

项目经理 生产经理 施工总工程师 机土电热 务建气控工工工工 程程程程 师师师师 土建施工单位 机务施工单位 施 工 班 组

安全工程师文秘资料员3.2施工管理人员的配置

3.2.1 龙源公司驻京隆发电厂项目部施工管理人员配置

作为项目总承包单位，公司本着优化资源配置，实行资源供给优先思想，在施工现场建立精干、高效的施工管理组织机构。带领一支施工技术过硬，具有实干精神并能坚决贯彻管理指令的队伍来保证工程质量管理、安全文明、施工管理、以及施工进度等目标的实现。

项目部决策层的设置：项目部施工管理设项目经理一名，施工生产经理一名、施工总工程师一名。

管理层的设置：管理层主要包括施工工程师（含：机务工程师、建筑工程师、电气工程师以及热控工程师等），安全工程师，文秘资料员等。

第 16 页 共 98 页

电控施工单位 内蒙古京隆发电厂23600MW机组烟气脱硝工程 施工组织设计

3.2.2龙源公司驻京隆发电厂项目部施工管理人员职责 1）项目经理职责

（1）在本工程上作为公司法人代表的被委托人，按照总承包合同条款，行使和履行合同中总承包方的权利和义务。对承包的工程全面负责，并遵守国家和地方的法律和法规，维护本单位的利益和信誉。

（2）负责按合同约定的承包工程范围和建设工期、施工验收规范、全面完成项目建设任务。解决业主和分包方的质量投诉。 （3）领导和主持项目部的工作。

（4）按照项目总承包合同中的建设工期，组织制订和审核工程综合进度网络计划。组织制订和审批工程（建安）施工进度计划、协调设计进度和交付计划、协调设备（和材料）采购进度和交付计划，

（5）定期对设计进度计划、设备采购进度计划、施工进度计划、调试进度计划的执行情况向公司和业主汇报。

（6）对施工设计、设备采购、工程施工、工程调试的进度和质量提出要求，协调解决存在的问题。

（7）根据工程情况分别向业主、公司汇报工程中存在的重大问题。

（8）依据总承包合同及施工分包合同，协调处理业主、施工分包方在合同执行中的变更、纠纷、索赔等事宜。

（9）建立和完善项目部信息管理系统，包括会议和报告制度。保证信息交流畅通。 （10）工程竣工后组织工程交工、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件。

（11）项目结束后，编写项目工作总结，编写项目完工报告。 2）项目施工生产经理职责

对本部门施工质量负直接责任。认真贯彻执行国家有关质量制度、方针、政策和上级有关规定。

组织施工生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比施工的同时把质量工作贯穿到每个环节，在确保工程质量的情况下组织施工。 负责对职工进行质量教育和本部门质量月活动。

负责解决班（组）提出的工程质量方面存在的问题。

负责签署质量部门发出的“质量问题通知书”并落实解决存在的问题。 认真执行质量与经济挂钩的有关规定，做到奖罚分明。

按照“三不放过”的原则组织和主持一般质量事故的调查分析，提出对责任者的处理意见，并负责提出事故报告。 3）项目施工总工程师职责

（1）施工总工程师（简称施总）对项目经理负责。

（2）施工总工程师（施总）领导项目部施工专业技术人员，安排工程施工技术管理工作。

（3）根据工程一级（工程设计、设备材料采购、建安施工、分部试运、整套调整试运、工程移交、性能试验）综合进度网络计划，主持或组织编制工程施工（土建施工，安装施工，调整试运）进度计划。

（4）按照工程总承包合同及工程综合进度网络计划组织施工技术准备工作（编制专业施工组织设计、施工方案和工程质量验评范围表、施工进度计划、）。

（5）批准施工作业进度计划，批准专业施工组织设计、施工措施或施工方案、工程质量验评范围表。

第 17 页 共 98 页

内蒙古京隆发电厂23600MW机组烟气脱硝工程 施工组织设计

（6）参加工程协调会,主持施工协调会,安排专业工程师组织设计交底会、设备安装交底会。

（7）按照龙源公司质量管理体系的要求，安排项目部人员做好质量记录。 （8）工程移交后，组织竣工文件资料整理、归档、移交。 4）项目施工工程师职责

（1）接受项目经理的领导和施总的工作安排，负责工程施工质量技术管理工作。 负责对施工分包方进行专业施工技术指导和监督。

（2）业务上接受龙源公司工程部、质量部的工作指导。

（3）编制或审核专业施工组织设计、施工措施、施工方案、施工进度计划、工程质量验评范围表

（4）负责按照业主表格样式，填写和报送施工业主报验审验表。

（5）按照专业工程验收项目划分表联系施工业主人员进行四级施工质量检验及评定，负责三级施工质量检验及评定，负责二级施工质量检验及评定的抽查。

（6）负责按照施工质量控制计划和施工质量检验计划，进行施工分包方质量记录和现场的检查。

（7）负责日常施工过程中的施工质量、工艺的检查。 （8）负责处理和解决本专业的施工技术问题。

（9）按照工程施工进度计划，进行施工进度情况检查。 （10）负责检查和反馈本专业设计变更的执行情况。 （11）参加调试大纲、调试措施的讨论

（12）负责编写项目施工各自专业的相关报告。 （13）收集和整理施工过程中的技术文件资料。

（14）项目结束时，协助资料员进行工程技术文件资料的整理、移交、归档。 （15）负责编写工程专业技术总结。

（16）负责接待业主的质量咨询及质量投诉。

（17）完成项目经理和施总交办的其他工作。 5）设备工程师职责

（1）按照选定（设备清册、材料清册中）的设备名称、规格或型号、技术参数、数量，负责工程设备（重要设备、关键零部件、材料）的采购。

（2）负责联系供货商提供产品价格、产品生产交货时间，索取供货商的设备资料。 （3）编制设备采购进度和交付计划。

（4）按照质量体系程序文件的要求，负责组织对供货商的商务评审、质量技术评审，选定合格的供货商，必要时交业主认可。 （5）必要时，负责组织对供货商的调研。

（6）负责组织设备合同、技术协议谈判。负责组织设备合同、技术协议签订。 （7）负责设备的催交、接收、转交。 （8）负责组织设备开箱验收。

（9）项目结束时，对参加本项目采购工作的人员提出考核意见。 （10）负责对项目的采购 …… 此处隐藏：3101字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……