100小时学习笔记(5)

4.24 前台操作目标：新建产成品主数据 308

MMF1 新建产成品 F999-100|机械工程|P999|170-230|PC|0002|N/A|PD|001|EX|N/A|Z01|80|02|7920|S|1|4500 （自制生产1天内，采购类型E，成本1视图成本核算批量10）

4.25 前台操作目标：显示物料记录清单 322

MM60

（查看一下刚刚创建的7个物料）

4.26 前台操作目标：创建供应商的采购数据 323 新建

10000000|YP01|CNY|0001 10000001|YP01|CNY|0001 20000000|YP01|CNY|0001

（因为是已经存在的供应商，帐户组不需要输入。即使输入了，如与主记录不符，系统也会帮助修正并给出warning）

4.27 前台操作目标：新建采购信息记录 325

新建

10000000|R999-300|YP01|P999|3|PG1|50|1700 10000001|R999-100|YP01|P999|3|PG1|50|420 10000000|R999-200|YP01|P999|3|PG1|50|560 10000001|R999-400|YP01|P999|3|PG1|50|380 10000001|R999-500|YP01|P999|3|PG1|20|20 20000000|T999-100|YP01|P999|10|PG2|20|8000

（这里要求输入税码，统一输入J1）

4.28 后台配置目标：维护物料管理的自动记帐 329

按业务维护

BSX 存货记账

CN01 3000 12110101 CN01 3100 12310101 CN01 7920 12430101

铸钢泵

WRX 已收货物/已收发票清算科目 CN01 3000 12010101 CN01 3100 12010101

GBB 库存记账的冲销输入

CN01 AUF 7920 41010801 CN01 VAX 3100 54010201 CN01 VAX 7920 54010101 CN01 VBR 3000 41010101

PRD 成本价格差额

CN01 3000 54010301 CN01 3100 54010301 CN01 7920 54010401

（翻译的好烂哪。这里是由评估范围组和评估类决定会计科目。 一般修改 - 移动类型 估价修改 - 评估范围组 估价级别 - 评估类

这里的一般修改对应移动类型的代码在哪里定义的，需要研究一下。 设置完可以点那个总帐科目按钮，按总账科目把这些配置列示了一下。把会计科目的描述也显示出来了，更利于理解）

4.29 前台操作目标：将存货科目设置为只能自动记帐 337

这步只是看一下，无需操作。

4.30 后台配置目标：设置采购价格差异的容差限制 340

价格差 PE 下限20% 上限10% 折扣 SE 上限10%

（这里上下限是什么关系？）

4.31 后台配置目标：设置收货的容差限制 342

错误 B1 下限50% 上限50% 警告 B2 下限20% 上限20%

4.32 后台配置目标：设置发票冻结的容差限制 345

公司 TlKy 价值 检查 不要检验 价值 检查 不要检验 % 检查 不要检验 % 检查 不要检验 货币 容差限制文本

C999

AN 10,000.00 X 10,000.00 X 0.00 X 0.00 X 没有订单参考项的金额 C999

AP 1,000,000.00 X 1,000,000.00 X 0.00 X 0.00 X 有订单参考项的金额 C999

BD 0.00 X 500.00 X 0.00 X 0.00 X 自动形成小的差异 C999

BR 0.00 X 0.00 X 25.00 X 25.00 X 采购订单价格单位变式的百分率(IR在GR之前 C999

BW 0.00 X 0.00 X 5.00 X 2.00 X 采购订单价格单位差异的百分率(GR在IR之前 C999

DQ 0.00 X 0.00 X 0.00 X 0.00 X 超出金额: 数量偏差 C999

KW 2,000.00 X 1,000.00 X 20.00 X 5.00 X 根据条件值的容差 C999

PP 2,000.00 X 1,000.00 X 20.00 X 5.00 X 价格变化 C999

PS 2,000.00 X 2,000.00 X 10.00 X 10.00 X 价格差异: 估计价格 C999

ST 0.00 X 10,000.00 X 0.00 X 0.00 X 日期偏差(值x天数) C999

VP 0.00 X 0.00 X 0.00 X 25.00 X 移动平均价格差异

（这里是业务蓝图设计的重点，共有14个容差码。这里维护了11个）

4.33 后台配置目标：维护项目金额检查 352

新建公司C999的条目并激活项目金额检查。

（这里应该是两步配置，激活公司采购发票行项目金额的检查，并配置冻结的限额。不知为什么书中只做了一步设置。）

4.34 前台操作目标：运行物料需求计划 354

MD03 在工厂p999分别运行物料

f999-100|t999-100|r999-100|r999-200|r999-300|r999-400|r999-500的mrp

4.35 前台操作目标： 显示库存/需求清单 356

MD04

（有部分例外码与书中不一致，留待日后研究）

4.36 前台操作目标：新建采购申请 359 新建

r999-100|150|20071117|p999 r999-200|200|20071117|p999 r999-300|150|20071117|p999 r999-400|150|20071117|p999 r999-500|100|20071117|p999 t999-100| 80|20071117|p999

采购申请编号10000550

（手工创建采购申请）

4.37 前台操作目标：新建采购订单 362

根据采购申请创建采购订单

从供应商10000000处采购r999-200和r999-300，采购订单号4500000958

从供应商10000001处采购r999-100、r999-500和r999-500，采购订单号4500000959 从供应商20000000处采购t999-100，采购订单号4500000960

（这样创建订单确实方便）

4.38 前台操作目标：采购收货 366 收货

采购订单4500000958，物料凭证号5000000922 采购订单4500000959，物料凭证号5000000923 采购订单4500000960，物料凭证号5000000924

4.39 前台操作目标：输入采购发票 370

采购发票

采购订单4500000958，物料凭证号5105601125 采购订单4500000959，物料凭证号5105601126 采购订单4500000960，物料凭证号5105601127

（这个要输入的金额是行项目金额和税额的合计数，模拟一下就出来了）

4.40 前台操作目标：下达冻结发票 372

把上述发票行下达。

4.41 前台操作目标：显示发票和会计凭证 374

显示发票和会计凭证

（显示会计凭证的按钮竟然是“下一凭证”，为什么没有和收货的做成一样的呢？）

4.42 前台操作目标：显示库存物料 375

（在显示界面上改好物料号，点“新选择”按钮，即可看到其他物料的库存）

新建采购申请时遇到了麻烦，系统提示错误，说没有账户分 …… 此处隐藏：1957字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……