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100小时学习笔记(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-15
导读: 排序码 必输 公司代码数据-支付业务- 收付条件 必输 (供应商主数据信息分三个层次:一般数据、公司代码数据和采购数据) 2.25 后台配置目标:定义供应商帐户编号范围 93 新建供应商编号范围 Z1 10000000 19999999 内

排序码 必输

公司代码数据-支付业务- 收付条件 必输

(供应商主数据信息分三个层次:一般数据、公司代码数据和采购数据)

2.25 后台配置目标:定义供应商帐户编号范围 93

新建供应商编号范围

Z1 10000000 19999999 内部 Z2 20000000 29999999 内部 Z3 30000000 39999999 内部 (编号范围要单独传输的)

2.26 后台配置目标:分配供应商编号范围 96

G001 Z1 G002 Z2 G003 Z3

2.27 后台配置目标:定义客户帐户组 97

新建 K001 订货方-颐宁 K002 收货方-颐宁 K003

字段状态组

一般数据-地址 名1/姓 必输 邮编城市 必输 街道 必输

公司代码数据-账户管理 统驭科目 必输 排序码 必输

2.28 后台配置目标:定义客户帐户编号范围 102

新建客户编号范围

Z1 0010000000 0019999999 内部 Z2 0020000000 0029999999 内部

2.29 后台配置目标:分配客户编号范围 105

K001 Z1 K002 Z2

2.30 前台操作目标:新建订货方主数据 107

新建

订货方-颐宁|C999|公司|远东造船厂|远东|枫桥路|2200号|116088|大连|CN|070|11310101|001|编号10000000

订货方-颐宁|C999|公司|新益汽轮机厂|新益|花溪路|3000号|200062|上海|CN|020|11310101|001|编号10000001

订货方-颐宁|C999|公司|威力工贸公司|威力|南码头路|1号|650000|昆明|CN|240|11310101|001|编号10000002

2.31 前台操作目标:新建收货方主数据 110

新建

收货方-颐宁|C999|公司|远东造船厂第三分公司|远三|江苏路|62号|266018|青岛|CN|120|11310101|001|编号20000000

2.32 前台操作目标:新建供应商主数据 113

新建

C999|G001|公司|红星轴承厂|成都北路|19号|200016|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号10000000

C999|G001|公司|长平铁工厂|云贵路|28号|200002|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号10000001

C999|G002|公司|思普机械设备进出口有限公司|天河北路|600号|510600|广州|CN|190|21210101|001|0001|编号20000000

C999|G003|公司|上海市电力公司|源深路|1122号|200122|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号30000000

C999|G003|公司|佳音地产有限公司|江苏路|56号|200051|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号30000001

C999|G003|公司|京通运输公司|建国门外大街|169号|100020|北京|CN|010|21210101|001|0001|编号30000002

(实际上上面的字段状态组如果能设置得再精细一些,输入这些数据的速度就快了)

2.33 前台操作目标:输入客户发票 118

远东造船厂 58500 含税

威力工贸公司 168480 含税

(一不小心存成了预制凭证,FBV0过账了一下)

2.34 前台操作目标:收到客户全额还款 121

10020111/58500/10000000/D (标准 蓝色的被清账)

2.35 前台操作目标:收到客户部分还款 123

10020101/150000/10000002/D

(在要清账的行双击。由于是部分付款,需要重新调整付款条款)

2.36 前台操作目标:显示应收帐款余额 128

(又是这么长的事务码!)

2.37 前台操作目标:显示客户余额 130

FD10N

(威力工贸公司那个页面就比较难看懂了。红灯的是未清账项,绿灯的是已清账项,*是余额的标志)

2.38 前台操作目标:收到供应商发票 132

30000002/5600/55010101

2.39 前台操作目标:向供应商付款 134

10020111/5600/30000002/K

2.40 前台操作目标:显示应付款余额 136 (晕,长长的事务代码)

2.41 前台操作目标:显示供应商余额 138

FK10N

2.42 前台操作目标:总帐科目余额汇总表 140

没找到这个菜单路径,用的 s_slr_87012277-总帐科目余额

(余额与书中贴图并不像等,借贷方都是7451600。)

2.43 前台操作目标:将收入成本科目设置为只能自动记帐 142

51010101|51010201|54010101|54010201均设置为只允许自动记账

(这里左侧的导航树又派上用场了。为什么其他损益类科目不设置为自动记账呢?) 2.44 后台操作目标:定义资产负债表和损益表结构 144

(很繁琐的操作,很粗糙的界面。总体思路是在报表下建立树状的项目,并把科目分配给树叶节点)

2.45 前台操作目标:运行资产负债表和损益表 160

(没有找到书中的路径,用的是S_ALR_87012284,选择alv树控制。实话实说,比较难看)

因为FI是我相对比较熟悉的模块,况且这部分在书的第一章,所以看过也做过了。这次只用了6个小时就做了一遍,虽然比较粗略,也算比较熟悉了。没遇到什么大的波折,基本上瓶颈在输入速度上

后面将是新的知识了,进度可能会慢下来,但相信100小时内可以完成!其实SAP的FI部分还有很多内容书中没有体现出来,比如固定资产、资金管理等,sap的集团核算优势在单公司的示例下不仅没有体现出优越性反而略显繁琐。看来100小时只是开始,对基本流程有个印象,细处还是要详细看帮助的。

财务会计.jpg (42.46 KB, 下载次数: 44)

3.1 后台配置目标:创建成本控制范围 163

新建成本控制范围

C999|颐宁公司成本控制范围|控制范围与公司代码相同|10|CNY|A999|ZF|C999

(成本中心标准层次在系统里是必输字段,但书中没有这个字段。向后翻了一下,这个东西后面会维护,编号C999)

3.2 后台配置目标:将公司代码分配给成本控制范围 166

将公司代码C999分配给成本控制范围C999

(这里明显公司代码和成本控制范围是多对一的关系。)

3.3 后台配置目标:维护成本控制范围 168

激活 成本中心|订单管理|承诺管理 三个组件

3.4 前台操作目标:新建成本中心组和成本中心

总部 - 采购部G|行政部W|销售部V|市场部V|财务部W|人事部W| 制造部 - 生产车间F

(1、这里进入以后要先用菜单 设置-设置成本控制范围,否则可能会显示其他成本控制范围的数据。 2、新建成本中心时收到一个warning message 会计核算处于激活状态, 但还未输入一个利润中心 (CCtr 1001)。

3、注意成本中心类型)

3.5 前台操作目标:新建初级成本要素 177

把损益表科目逐个选出来,维护成本要素类别为1。只有生产成本-订单差异成本要素类别是22。

(这里科目选取的过程不够方便,我是把fs00的树放在另一个窗口里对照做的)

3.6 前台配置目标:新建次级成本要素 180 新建

801010|人工工时分配|43 801020|机器工时分配|43 801030|准备工时分配|43 802010|电费分摊|42 803010|市场活动结算|21 804010|在制品/结果分析|31 804020|生产订单结算|21

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