池州市石台县年产20吨生态茶产业化建设项目申报书(9)

四、项目建设方案

4.7项目环境影响 4.7.1 项目环境影响分析

项目是发展山区茶叶精深加工业，茶园建设，既是经济林，又是生态林，其发展对改善生态环境，促进人类文明具有重要的现实意义和长远意义。原料生产过程中遵循自然规律和生态学原理，采取有益于生态和环境的可持续发展的农业技术，不使用合成的农药、肥料及生长调节剂等物质，在加工过程中不使用合成的食品添加剂。有机茶从种植到加工，其本质要求就是天然无污染，其实就是一个生态环境的改善过程。

本项目对环境无对环境不构成污染，主要建设期和营运期，建筑及生产加工过程的影响如下：

4.7.1.1建设期：对场地内的土壤植被的破坏，施工机械产生的噪声污染，施工人员生活用水及施工用水，施工建筑垃圾。

4.7.2.1 营运期：合作社附近无污染源，项目生产为机械物理加工，设备使用能源为电和煤，加工无废弃物排放，对环境不构成污染，主要影响有：

噪声：项目各类机械设备运行的噪声；如杀青机、烘干机、吸尘等均为强噪声源，其噪声均可能超过90dB(A)，如果不采取相应的防治措施，有可能影响厂界噪声超标。

固体废物：主要来源茶叶加工过程中粉尘及废弃物，少量的包装材料、生活垃圾等；初制过程中锅炉燃煤废渣。

4.7.2 环境保护与治理措施

实行?以防为主、防治结合、综合治理?的原则，茶叶加工过程实行清洁化生产，采用无害少废和不排少排的先进的清洁化生产

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四、项目建设方案

工艺，高效利用茶叶资源，在此基础上,对最终的?三废?排放辅以必要的治理措施,最大限度地控制废物排放，使所有外排?三废?达到规定排放标准，使该项目对环境影响降低到最低。

4.7.2.1污染物治理措施 控制废气污染的初步方案

对于该项目生产过程产生的粉尘废气，拟采取布袋收尘器收尘处理，除尘效率能达到99%以上，如此处理后，对周围的大气环境不会产生不利影响。

控制固体废弃物污染的初步方案

本项目的包装材料尽可能回收，锅炉炉渣送砖瓦厂烧制砖瓦。废提取物作农业用肥。生活垃圾等集中收集，送至石台县生活垃圾处理中心无害化处理。

控制噪声污染的初步方案

拟建项目新增高噪音设备较少，所有产生强噪声的设备,拟采取加减振垫、车间隔音消声等措施以降低噪声值，减轻对外界环境的影响,一般都能使高噪声设备的噪声对环境的影响不超过规定标准的要求，不会对外界环境造成噪声干扰。

控制污水污染的初步方案

本项污水主要为办公、生活污水和车辆冲洗污水等。这些污水无化学物质和有毒物质，含有作物生长可利用的有机物质，因此可以集中收集起来作为茶园的肥灌用水。

绿化初步方案

绿化在防止污染，保护和改善环境方面起着特殊重要的作用。它具有较好的调温、调湿、吸尘、净化空气、减弱噪声和改善小气

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四、项目建设方案

候的功能。特别是由于绿化对减弱噪声和吸滞灰尘有明显效果，既能保护环境，又能美化环境。因此，本工程在工厂改造的同时，充分考虑绿化方面的规划和设计。

初步设计方案：厂区绿化以草坪为主，在厂区四周的围墙两侧种植常绿乔木作为防护林带，并在围墙两壁种植攀缘木本植物以形成绿篱。厂区内建筑物附近的小块空地上，种植一些四季花卉、灌木、草坪等。围绕厂区道路，形成纵横交错的绿化网，总体布局整齐，色彩和树种等均应与建筑艺术协调。厂区绿化率达到25%以上。

原料基地建设方案

茶树种植不仅给当地农民铺设了一条致富的快车道，而且有益于减少荒山荒地，增加土地植被覆盖率，改善局部小气候环境，保护生态自然环境。基地建设对周边环境无污染，对土壤还有较好的改良作用。另外茶园种植了防护林，防护林品种多元化、生态林，具有良好的生态效益，并且还是人们休闲旅游的好地方。

严格按照生态茶生产建设标准对农药、化肥的施用有严格的禁入标准，加强生产基地病虫草害天敌等生物及其栖息地的保护，做好病虫预测预报，推行有害生物综合治理，开展物理和生物防治，增进基地的生物多样性。通过坡改梯，茶园灌溉，实施茶园铺草、深埋有机肥等措施，减少水土流失，改善和提高土壤墒情。

合理安排茬口、开展轮作，合理密植。重点是优化品种结构和种植结构，发展立体种植，实施间种套作及林间养殖等种、养模式发展生态循环经济和高效种养殖。

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四、项目建设方案

4.8 项目组织与管理 4.8.1 建设期机构设臵及职责

管理机构组织：为适应市场发展需要，根据《农民专业合作社法》的规定，石台县郑村茶叶专业合作社的组织机构由权力机构、执行机构和监督机构组成。

权力机构是指合作社成员大会或者成员代表大会；执行机构是指合作社的理事会；监督机构是指合作社的执行监事或监事会等。

机构职责：社员大会（或者社员代表大会）必须依法设立。 其主要职责是：

①修改章程。②选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员。③决定重大财产处臵、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项，④批准年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案。⑤对合并、分立、解散、清算做出决议。⑥决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期。⑦听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告。⑧章程规定的其他职权。

理事会是石台县郑村茶叶专业合作社的法定机关，理事长为法人代表。其职责是：对内依照职权从事内部管理工作，对外可以直接以本社的名义从事经营活动，并代表本社参加诉讼和仲裁。

执行监事或者监事会，其主要职责是：检查合作社财务；对理事长和管理人员执行职务的行为进行监督；提出罢免建议和提起诉讼等。

4.8.2 运营期机构设臵及人员配备 4.8.2.1 机构设臵

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四、项目建设方案

为了充分发挥项目投资效益，降低运行费用，运营期在合作社理事长的领导下，分工负责，制订严格的规章制度，对工作人员实行目标化管理，各项工作实行量化考核，做到有指标、有奖惩，充分调动工作人员主观能动性，提高专业人员的创新能力，各部门之间分工不分家，合作社总部根据各部门不同阶段的工作特点，对人员进行合理调配，发挥整体协调作用。

4.8.2.1 劳动定员

本着精干、高效、便于管理、向生产一线倾斜的原则，根据生产的需要，项目新增定员20人，其中：管理及技术人员2人，（其中，技术人员1人），加工生产人员（农民工）18人，主要为加工生产工人。

4.8.3 进度安排

项目起止年限：2011年10月—2012年12月，建设期为十五个月。整个项目大体分为前期准备和工程实施两个阶段。

项目实施进度计划为：前期准备工作主要是筹措资金和施工条件等，工程施工包括勘察设计、招投标等工作。

工程实施阶段主要任务为：

2011年10月前完成项目可行性研究、开展初步规划设计，申报立项。

2011年11月-2012年1月，完成项目规划设计、施工图设计及相关工程招标和施工准备工作，开展原料基地选址；

2012年2月-3月及2012年5月—6月，完成160人次实用技术和技能培训。

1、原料基地建设阶段

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