项目监理工作手册（2016版）(6)

1.工序或单元工程施工完成 7.返工 进入下一工序（单元工程） 2.承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3.监理机构审核自检资料完整性 是 4.审核结果 否 5.监理机构现场检验 6.合格否 否 是 8.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9.核准计量

附图一 工序或单元工程质量控制监理工作程序图

1.单元工程完工 2.承包人填写单元工程质量等级评定，组织评定单元工程质量等级 3.监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 4.分部工程完工 5.承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定 6.监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级 7.质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程） 8.质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程） 9.单位工程完10.承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定 12.质量监督部门核定单位工程质量等级 11.监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 13.工程项目完工 14.发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级 16.质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 15.质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级

1.承包人提交施工总进度计划 2.监理机构审批 3.调整和修改施工总进度计划 4.承包人编报年、季、月施工进度计划 6.调整和修改施工进度计划 5.监理机构审批 7.承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告 9.发生实际进度与计划进度不符（拖后） 8.监理机构监督、检查施工进度 10.是否影响总工期、后续工作安排 11.承包人制定赶工计划、调整进度计划并采取有效措施赶上进度 14.继续施工 12.是否满足要求 13.修订进度计划

附图三 进度控制监理工作程序图

1.单元工程验收合格 2.承包人申请工程量 3.监理机构进行工程计量、复核 4.承包人与监理机构共同进行计量5.承包人编制并提交工程价款月支付申请 6.监理机构审核 7.是否通过 8.监理机构签发工程价款月付款证书 9.报发包人审批 10.发包人支付

附图四 工程款支付监理工作程序图

1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 2.监理机构审核建议书 3.按原计划施工 4.包发人审批 5.设计单位进行变更设计 6.监理机构审签变更设计图 7.承包人施工 8.监理机构通知承包人就工程变更报价 9.承包人报价 10.监理机构审核承包人报价，报发包人 11.发包人、承包人是否接受 12.承包人、发包人协商价格 14.进行变更支付 13.一致 16.进入争议解决的程序 15.监理机构暂定合适价格

附图五 变更监理工作程序图