体育场网架安装方案 - 图文(7)

M4WQLaL2W?0.9?1.4M.9?1.WK?010?0.146KN/M=0.9

NMW0.?AW?146?103?1247?183?105N/mm2（符合要求） 5.横杆验算：、 挠度计算：

① 横向??5q4kl5?4.24?103?(1.8?103)4384EI?384?2.06?105?101929?1.533?10mm2 q?4.24KN/m

1.2NG1K?1.4NG2K?4.7KN/m2 ②弯曲挠度验算：

??MW?[f] M?0.36KN?m W?4247

??84N/mm2?[f]?205N/mm2

抗剪验算

最大剪力为V=2.31KN 圆形面积矩 s=20130mm3 腹板厚度tw=2.8mm ??VS?162??fV??2.5N/mm2t wI抗滑移验算（建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011公式5.2.5）R?Rc 其中R=4.24KN/m×0.9 = 3.816 KN ≤Rc=8KN 6.地基承载力验算

（混凝土设计规范7.8.1）Fc?1.35?c?lfcAln ?c?1.0

?Al?b.9?1.5A?00.27?2.23 f.2KN/m2 A2

lc?7ln?Al?0.27m

所以 F=5.8KN<5.46KN 地基承载力满足要求 。

裂缝验算：

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?max??cr??skEs(1.9c?0.08ftkdeq?te)

??1.1?0.65nd???nvdiii2i?te?sk

i

deq ?te?As?ApAte

式中?cr—构件受力特征细数，按表8.1.2.1采用；

当??0.2时，取??0.2；当??1时，取??1，?—裂缝间纵向受拉钢筋应变不均匀系数：对直接承受重复荷载的杆件，取??1；

?sk—按荷载效应的标准组合计算的钢筋混凝土构件纵向受拉钢筋的应力或预应力混凝

土构件纵向受拉钢筋的系数应力；

Es—钢筋弹性模量；

c—最外层纵向受拉钢筋外边缘至受拉区底边的距离（mm）：当c<20时，取c>65，取c=65； 在最大裂缝宽度计算中，?te—按有效受拉混凝土截面面积计算的纵向受拉钢筋配筋率；当?te<0.01时，取?te=0.01；

Ate—有效受拉混凝土截面而积：对轴心受拉构件，取构件截面面积；对受弯、偏心受压和偏心受拉构件，取Ate?0.5bh?(bf?b)hf ，此处bf 、hf为受拉冀缘的宽度、高度；

As一受拉区纵向非预应力钢筋截面面积；

Ap一受拉区纵向预应力钢筋截面面织； deq—受拉区纵向钢筋的等效直径(mm)； di一受拉区第i种纵向钢筋的公称直径(mm)； ni一受拉区第i种纵向钢筋的根数；

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vi—受拉区第i种纵向钢筋的相对粘结特性系数，按表8.1.2-2采用； 查混凝土规范：表3.3.4得最大裂缝限直为?lim=0.2mm（三级） 经计算：?max=0.15mm<0.2mm,满足要求。

6 运输

6.1 基本思路

6.1.1 根据现场安装顺序分区运输 B→C→D→E→F→G→H→J→A 6.1.2 运输原则 每批次不少于一个安装区域的工作量； 6.2 网架运输

6.2.1 全部以散件形式运输； 6.2.2 运输方式

1 杆件组件 分类捆扎运输； 2 螺栓球 分类装框运输 3 支座 分类装框运输

4 高强度螺栓、套筒、坚固螺钉 分类装箱（木箱）运输； 5 涂料 分类装箱（木箱）运输； 6.3 运输成品保护措施

6.3.1 吊运大件必须有专人负责,使用合适的工夹具,严格遵守吊运规则,防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其它损坏；

6.3.2 装载时,必须有专人监管,清点上车的箱号及打包号,车上堆放牢固稳妥,并增加必要捆扎,防止构件松动遗失；

6.3.3 装卸人员应熟悉构件的重量、外形尺寸,并检查吊马、索具,严禁野蛮装卸； 6.3.4 构件到达施工现场后,及时组织卸货,分区堆放好；

7 工期保证措施

7.1工期要求

本工程2012年8月20日开工,2012年12月10日完工,工期91日历天。 7.2工期保证措施

根据加工制作进度和施工总进度计划，采用预控法设置各工序进度控制点，细化各分项工程及各分段工序的进度计划，综合分析资源情况，制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。

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每项工作都应根据工期控制点和施工能力科学排定，各项进度计划之间应协调一致、紧密结合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业等措施，同时每周根据进度的实际及变化情况编制滚动计划，以便及时修订计划和采取相应措施，决不允许因某一进度控制的时空而影响到其他工序或分项项目。主要做到以下几点：

（1）加强员工的思想教育、明确各自的责任和施工进度要求，确保阶段性计划完成。

（2）对施工进度实行动态管理，根据实际情况及时调整安排，确保工程的顺利实施。

（3）做到物资供应计划的合理性、细致性，机械设备状况的良性运作，水电供应正常，现场道路畅通。

（4）合理组织调配各方面资源，充分发挥各自的优势，达到施工效率的最大化人员工作状态的最佳化。

（5）科学安排，合理组织，抓住重点难点，加强管理，确保工期目标的实现。 （6）协调业主、监理、设计等各方面的关系，及时处理影响工期的不利因素，达到相互谅解、相互支持，确保施工顺利进行。

7.2.1施工进度组织保障措施

①组建目标一致、权力集中、分工明确、精干高效、对项目实施全过程、全方位管理的强有力的项目经理部，确保项目经理部高效率运作。

②组建一支施工经验丰富而且能打硬仗的施工队伍。 7.2.2技术保障措施

加强技术管理，提高施工管理水平，及时解决施工中出现问题，做好各种协调工作。施工中应采取先进的设备及技术，合理调配人力物力，力争工期按期完成。合理安排施工进度和交叉流水作业，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。采用成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。与现场业主、监理人员和设计人员、土建单位做好有关控制、交叉作业以及各方面的关系，确保不因施工质量问题，土建施工质量（如轴线、标高），现场与其他单位协调配合问题而影响工期和要求。工作平台按照最大荷载及最不利因素考虑来设计，并使其在支撑面垫实，固定可靠。做好安全防护工作，尽可能使各项工作有较大的安全度准备好预备安装队员，带足备件和施工的加工机械和工具，以保证能现场解决的问题就在现场解决，不因资源问题或组织

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问题造成脱节而影响工期。

7.2.3安装保证措施

①提前进行安装方案的论证，确保安装方案科学、合理、可行。

②提前做好安装前的各项准备工作，包括堆放场地、吊装设备、测量设备、加工设备及有关人员等，务必使安装工作顺利进行。

③充分考虑人员因素、技术因素、计划因素、设备机具因素、气候环境因素、其他施工单位影响的因素，要有预见性，做好一切应对准备，做好事前控制。

④科学合理安排施工工艺，确保网架同时分条拼装、吊装。这是保证施工工期的关键所在。

⑤做好交叉施工作业工作。为了缩短工期，各工序、过程交叉施工，如设计、采购、生产准备、制作加工、安装等，只要具备下道工序开工的条件即可开展作业，以达到缩短总体工期的目的，同时应加强科学的管理、计划、检查、协调，使过程控制顺利进行，以达到加快工期进度的目的。

⑥激励措施：对各阶段的工作要及时总结，做到有奖有罚。

⑦经济措施：为保证工程安装进度进行，应以最大的努力保证资金落实，并用经济奖罚制度对进度控制激励。

7.2.4其他保障措施 ①信息管理措施

利用微机编制总进度计划，其中包括每周预计完成工程量和形象进度； 再根据工程总体计划编制日工作计划。施工中遵循进度计划安排执行，由项 …… 此处隐藏：1603字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……