浅议中小企业人才流失的主要原因及对策(2)

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地分析造成的。其实现在有很多人都没有进行职业生涯规划，这对今后的工作是非常不利的。 3.追求更广阔的发展空间与追求创业的成就感

从马斯洛的需要层次理论可以得知，每个人都存在5种需求层次。依次是：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要及自我实现。个体随着需要层次依次前进，即前一需要满足后，下一个需要成为主导需要。那么当达到一定的经济条件时，人才选择一家企业的根本原因并不完全只考虑经济利益上的因素，其实更多考虑的是企业能否可以给个人带来更广阔的发展空间与追求创业的成就感。2002年11月下旬，曾任英特尔中国研究中心主任、首席研究员的颜永红和曾是他麾下的英特尔中国研究中心语音部的6位科研人员先后“跳槽”，来到了中国科学院声学研究所，共同组建了一个平均年龄只有30岁的科研团队——中科信利语音实验室。以颜永红博士为首的七位科技精英，放弃著名的英特尔公司，选择了薪金福利待遇只相当于在英特尔1/10的中科院，就是一个很好的说明。 （二）企业因素

1.人才管理认识不足

NTYX在人才管理中吸引人、激励人、开发人等诸多方面仍存在很多不足。例如还不能认清人才管理在企业成长发展中不可替代的作用，而是把资金和技术作为发展的唯一动力，企业的一切活动均围绕着吸收资金和引进技术来进行，而人才并不被视为企业发展所需的重要资源之一。企业尽管也设立了“人事部”或“人力资源部”，但这些部门的工作人员也仅局限在人员招聘和档案管理这些浅层次的人才管理内容上。 2.企业员工管理激励制度不完善 NTYX的绩效考核机制缺乏合理性。主要表现在：绩效评价中目的不清、原则不明、方法不当，考核和评估标准较单一，不能根据不同的部门制定不同的业绩考核体系，不能将企业的人才分类，不能对不同类型的人才采用不同的考核及奖惩办法等。这种考核制度严重挫伤了劳动者的积极性、主动性和创造性，使人才难以充分发挥作用，导致了人力资源的浪费甚至人才的流失。另一方面，它不能以科学的理论来认识员工的不同需求，更无法设计出针对不同需求的员工的激励措施，将薪酬与工作的主动性和创造性生硬分离，结果使得员工的士气和忠诚度受到影响。

3.企业未能给员工提供必要的发展、成长机会

目前，发展机会、成长机会已逐步成为许多优秀人才选择企业的首要条件，而就NTYX总体来看，企业为员工提供的成长机会和发展空间还十分有限，主要表现在：企业自身发展的前景不明确，由于NTYX在经营策略以及经营手段上短期行为和投机心理严重，根本就没有长远发展战略目标，使得企业的发展前景不明确。而作为企业的员工，人才的发展前景往往与企业发展前景紧密联系，融为一体。因此，一些追求自我实现的企业员工就必然选择离开。

4.缺乏良好的企业文化

企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。优秀的企业文化对员工有很好地激励、约束和凝聚作用。而企业文化往往需要长期积淀、潜移默化才能形成。有调查研究表明，中国中小企业平均寿命大体3年左右，许多企业尚未形成自己的企业文化就倒闭了。 NTYX不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不同，轻易造成个人价值观念与企业的理念错位，这也是NTYX难以吸引与留住人才的一个重要原因。

5.企业薪酬、福利待遇较差，工作、生活环境不如人意

员工工作满意度是员工对自己工作实际感受与期望值比较后的总体情感评估态度。NTYX员工对其现实工作满意度低，工作表现为消极应付，工作的主动性、配合性降低，对工作和

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组织认同度低，离职率高，并且往往导致工作效率降低。 而导致员工满意度低的企业原因主要表现为企业薪酬待遇不高，NTYX人才的经济收入很低或者无法体现个人价值，流失成为必然；另外，NTYX的工作、生活环境不尽人意，工作时间长，经常无休止地加班，工作环境不好，业余文化生活匮乏等。 6.企业领导队伍素质偏低 领导队伍素质是指领导者的综合素质，它包括知识、能力、品德等方面。由于领导者的性格特点、行为方式、领导风格和工作能力等方面的原因造成人才流失的现象是普遍存在的。通过对NTYX离职人员的调查显示：59％的人辞职是离开他们的主管而不是离开公司，调查中，许多员工往往以薪酬、个人发展或家庭等理由离开公司，但如果对离开公司3—6个月的员工进行跟踪离职访谈，会惊人地发现隐藏在薪酬、个人发展等表面原因深处的重要原因，其实是对主管的不满。 （三）社会因素

1.社会整体观念和价值观影响人才流失

如果社会整体对人才流失持肯定支持态度，则人才的流失率会大大提高，反之，则会相对降低。而在当今社会的整体观念和价值观还没有形成对人才流失的否定，导致对不断离职的员工在道德上还没有形成谴责，所以他们对于离职没有道德上的压力，不用考虑社会舆论，这也是导致NTYX人才流失不可或缺的原因。 2.社会信用机制的缺失导致人才流失

市场经济是信用经济，重合同、守信用是保证市场经济有效运作的前提。社会的信用建立在人的信用的基础上，诚实守信应该是做人的基本原则。然而，就全社会来看，我们还没有一套有效地信用机制，对于那些不守信用的人，社会还没有一套行之有效的处理方法，失信的成本明显偏低，所以人们在对于违背当初入职协议的几率便加大了，人才流失状况的产生更是无可厚非了，NTYX也是市场经济的一部分，自然而然的，由于社会信用机制的不完善，人才流失的状况出现了！

3.区域经济发展程度和收入差异因素的影响 目前，我国区域经济发展不均衡，欠发达地区的生活水平、工作、科研条件都远不如发达地区，在同等劳动强度下，收入差别也很大。正是这种不平衡和差异导致了中小企业的人才流失，而NTYX是在南通发展，南通属于苏中，虽然近几年的经济发展很迅速，但是与苏锡常、上海、深圳等众多发达地区相比还是落后很多的，所以，NTYX的人才自然受到发达区域的收入与工作条件等的吸引。

4.法律约束不足

我国当前法律不健全也是NTYX人才流失的重要原因。我国法律法规如何去约束这一行为，缺乏具体而有效的条文规定，使得人才流失后的商业机密或者技术等也随之大量流失，这给企业带来的间接损失是难以估量的。当NTYX有限公司受损后，由于法律的不完善不健全和企业自身对法律认知的不深，难以运用法律手段去维护自己的利益，这也助长了员工跳槽时的侥幸心理。

五、减少NTYX有限公司人才流失的对策

当今企业之间竞争最终还是归于人才的竞争，实践表明，世界上越来越多的企业已经认识到宝贵人才的流失与更换的成本远比保留这些人才所花费的成本要高。因此，择好人、用好人、留住人永远是企业生存与发展之本。NTYX有限公司要减少人才流失，应从以下几个方面着手：

（一）员工个人方面

1.提升自身的道德素养，强化自身的诚信意识

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员工应提高自己的自觉性，遵守与公司签订的劳动合同的规定事项，做到对自己负责，对公司负责，在选择对自己的发展空间和利益最大化的同时尽可能的减少对公司利益的损害。

2.制定适合自身的职业生涯规划 员工应通过对自己的特长、性格特点和专业 …… 此处隐藏：4749字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……