范文陈封考施工组织设计(7)

园林绿化工程施工组织设计

5、草坪打孔机安全操作规程

(1)作业前，检查并清除砖石、电线等物品。 (2)确保所有可拆卸下的重物已固定安装坚固。 (3)确定所有安全提示标贴完好无损。

(4)确认扶手安装正确，皮带张紧离合收放自如。

(5)机器运转使用过程中，不得用于除草坪外其它任何地面，不得在坡度超过30度的斜坡工作。 (6)机器运行中，不得将手或脚置于可移动的零部件旁。 (7)操作过程中禁止打开传动保护装置，不得擅自改动本机设置。 (8)机器旁边禁止抽烟或有明火，加油时关闭发动机。 (9)严禁酒后上岗及身体不适时操作本机器。 6、剪枝机、割草机安全操作规程

(1)作业前，穿戴好作业帽、防护罩、手套、防滑鞋、耳塞等劳动保护用品。

(2)启动前，认真检查机体各部件，在确认没有螺丝松动、漏油；刀片没有崩刃、弯曲等情况下，方可开始启动。

(3)启动时，机体需平衡地放在地面，勿使加油柄碰到地面或周围的障碍物，并将加油柄设定在[启动速度]位置后开始启动引擎。

(4)作业时防止他人进入作业区域；几人同时作业时，要保持适当间距。

(5)操作时，一定要紧握手把，眼睛盯住刀片；不要使刀片靠近自己的脚或将其抬高到腰部以上的位置。

(6)需要去除缠绕在刀片上的枝或刀片、机体进行检查或加油时，需要先将引擎关闭让刀片完全停止转动后才能进行上述作业。

(7)当刀片碰到石块等坚硬的东西需中断作业移动机器时，必须先将引擎关闭。 (8)引擎停止后，请不要触摸高温的刀片、消音器、火花塞或高压线，以免高温烫伤。 (9)严禁酒后上岗及身体不适时操作本机器。 （八）、安全防火措施

施工现场和库房禁止存放自然物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火。严禁吸烟或携带火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，

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造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作。清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材(如：灭火器材、防毒面具等)，安全员进行定期检查。平时注意清除防火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110“及就近医院的救伤电话牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。

安全管理网络

材料 管 理员 ：

项目经理： 项目技术负责人： 项目专职安全员： 预算管理员： 专职质检员： 水电班： 绿化班： 土方班： 后勤班：养护班： 31

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十二、降低成本、提高经济效益措施

在保质保量的做好整个绿化工程的同时，降低工程成本，追求最大化的经济效益是最终目标，并为此制定如下保证措施：

1、加强施工项目的材料供应管理

施工项目的材料供应管理目的是贯砌节约原则，对工程所需的主要材料实行统一计划、统一采购、统一供应和统一调度。

2、加强施工项目现场材料供应管理

施工项目经理是现场材料管理全面领导责任者；施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。现场材料人员建立材料管理岗位责任制。

3、现场材料管理的内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的存储与保管、材料领发、材料使用监督、材料回收、周转材料的现场管理等。 4、加强对施工项目机械设备管理

实行人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济效益联系起来。 遵守合同使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。 5、实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩。

合理组织机械设备，搞好施工的计划工作，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械设备的流水施工，并为机械设备的施工创造良好条件。

6、加强施工项目的资金管理

搞好资金收入预测工作和支出预测工作，制定成本费用控制计划，从实际出发，使资金支出更符合实际情况，重视资金支出的时间价值。

7、加强施工项目的资金筹措

充分利用自有资金，对我公司垫支的自有资金在占用时间和数量方面严加控制，以免影响整个企业生产经营活动的正常进行。

8、加强对施工项目的技术管理

强化技术基础工作的管理、施工过程中的技术管理，技术开发管理及技术经济分析与评价工作，建立技术交底制度、施工项目材料、设备检验制度、工程质量检查及验收制度。

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9、加强对施工人员的综合素质的管理

合理分工劳动力，充分考虑整个工程的人工与机械的合理配置，确保最大程度的使用，提高工作效率。注重对人员的技能培训和安全教育，完善技能培训工作，最大程度的提高劳动生产力。

十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表

（一）、拟投入主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 1 2 3 4 5 6 洒水车 绿篱修剪机 汽油抽水泵 弥雾机 汽车 剪草机 CA142 NS50 HONDA6．0 WFB-1841 5吨 WB450 1 3 3 1 3 5 国别 产地 长春 日本 日本 山东 十堰 扬州 制造年份 2002 2001 2004 2004 1998 2005 额定功率（KW） 63 6 6 0．5 30 4HP 生产能力 优良 优良 优良 优良 优良 优良 备注 自备 自备 自备 自备 自备 自备 注：详细进场计划待中标后编制。

（二）、主要周转材料表

序号 1 2 3 4 名称 草帘 杉木撑 草绳 铁丝 单位 条 根 公斤 公斤 数量 备注 覆盖 支撑 绑扎 绑扎 注：详细计划待中标后编制。

（三）、劳动力安排一览表

序号 1 2 3 4 5 工种名称 管理人员 土方工 绿化工 机械工 后勤 数量 3 2 50 3 3 单位 人 人 人 人 人 备注 现场 现场 现场 现场 现场 注：详细进场计划待中标后编制。

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（四）、计划投入的主要施工工具表

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