2019—2020学年第二学期总务处工作总结

2019—2020学年第二学期总务处工作总结

2019年1月至7月，是2018—2019学年第二学期。半年来，总务处全体成员在校党委、行政领导的领导下，增强大局意识服从学校工作中心，增强核心意识，坚持党对一切工作的领导，增强政治意识，坚定信仰坚持正确方向。认真学习践行十九大精神，全面提升后勤保障的“科学化、精准化、规范化、人文化”服务宗旨，全力做好学校后勤保障服务工作，现将本学期工作总结汇报如下：

一、坚持党对一切工作的领导，强化意识形态工作。

2019年，总务处全体人员切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行党的十九大二中、三中全会精神，紧紧围绕习近平总书记在全国教育大会上的讲话精神，深刻学习领会习近平总书记关于教育的重要论述和相关重要指示要求，认真组织学习习近平总书记在改革开放40年大会上的讲话精神，认真组织学习全省教育大会精神，认真落实教育局、学校党委布置的“四大四找”学习活动，结合“扫黑除恶”部署做好专项排查工作，时刻与党中央保持高度一致，强化思想建设意识形态工作，认真贯彻“本真教育、本色育人”办学理念，围绕学校工作中心，服务学校发展大局，认真做好保障服务，服务好全校师生。

二、进一步规范财务管理工作，精打细算，量体裁衣。

本学期继续以2018年度巡察整改为契机，坚持问题导向，自查

自纠，自我革新，自我净化，自我提升，自我规范，进一步提升新时代规矩纪律意识，时刻把纪律和规矩放在前面，严格遵守财经纪律和各项规定，严格审核把关，扎牢制度笼子，坚持用制度纪律管好财务工作，坚持做好预算管理，预审执行制度，做好以收定支，专款专用，合理安排好有限资金，进一步提高资金使用的精准、高效、必要性、可行性，做到量体裁衣，精打细算，更好的为学校发展服务，为教育教学服务。

在学校党委的正确领导下，本学期完成了2018年固定资产决算报表、2018年经济普查指标数填报工作、2019年第二学期学费收取工作、2019年扶贫资金自工作、查2018年内控报告、高一至高三2019年春季走读生住宿费退费工作、XX区地税自查工作、预决算工作、固定资产月报、统计月报、债务月报等日常工作，参加了学校高三年级少数民族考生加分资料预审收集工作、参加了教育局专班、扬州内控培训活动，参加了对教委工程处、今朝酒店审计工作。

三、加快推进项目评审招标进程，强力推进校园文化十大工程。

本学期在学校党委的领导下，在主要领导和分管领导的带领指导下，在熟悉业务的骨干教师抽调支持集团学校建设的情况下，集中全力，摸着石头过河，排除各项困难，主要推进消防安全维护及大修、正本书院景观提升、阅读空间建设、小田篮球场改造、三号门重建、学生宿舍门更换、学生宿舍和食堂监控、学生食堂地砖墙砖瓷砖零星维修、音乐厅屋面防水等各大项目的立项、评审、招标工作；积极争取上级资金1100余万元。

四、着力打造美丽校园，让环境更优美，文化更浓厚

整改校园中年久失修且已无实用价值的废旧路灯、拆除学校一号门及图书馆门口6根电杆、在一号门外侧、内侧栽种社会人士捐赠的六棵银杏树、修缮高三组团一楼架空层通道、督促物管做好防汛管道梳理工作、与XX市生态委接洽办理科技馆漏水防水相关工作、组织实施重建三号门地勘工作、参加全市节水工作会议，落实会议部署的工作、协助高三赠送学校XX先生塑像安装工作、尽全力让校园在今年更加美丽，师生的幸福感、获得感得到了实实在在的提升，美丽校园将成为学生三年求学淡淡的“乡愁”，留痕于青春岁月的芳华。

五、高标准严要求，构筑食品安全防火墙

本学期，学校食堂群策群力，以高标准严要求狠抓食品安全工作，进一步平稳有序地推进了学校食堂自办自管运行模式，为全校6千余师生提供了就餐安全服务保障。本学期起，为贯彻落实上级要求，落实了“校长陪餐制”。本学期接待XX市大型考试评卷工作就餐4万余人次，服务学校师生各类活动就餐2千余人次，节假日为留校师生就餐服务3万余人次，坚持每周三午餐为师生发放免费水果，每周末为留校地州学生发放免费水果及牛奶。为助力2019届学子高考，于6月6日至8日精心准备了寓意美好的免费高考营养餐，三天共服务考生及家长、考务人员2万余人次，赢得了师生及家长的赞誉。本学期继续践行校农结合，精准扶贫资金10万余元，推动了周边贫困县的产业升级、农民增收。迎接各级各类检查10余次，做好各类突发事件应急预案，从容应对非洲猪瘟疫情，根据上级文件精神做好疫情

防控工作。本学期，XX省市场监督管理局为我校食堂颁发了餐饮服务食堂安全量化分级A级单位牌匾。

六、精细常规有秩序，网格管理促提升。

半年来，根据学校中心工作计划安排，按规范程序，按时间节点按时收齐汇缴学费，按规范采购办公用品及活动物资100余次，积极协助各处室活动开展，一卡通运行保障安全有序，物资保管发放有序规范，节能减排稳步推进，物业管理质量提升，半年接待来访人员六万余人次，工程维修两千余次，对外会议活动检查并配合各处室提交相关材料上百次，排查临聘人员有无犯罪记录十余次，开展竞争性谈判、公开招标、公开采购等各项工作五十余次，保障各处室的各项重大工作、活动有序开展百余次，各项管理得到进一步推进。安全网格化管理进一步优化提升，安全隐患排除及时高效，后勤常规工作执行力得到提高。

七、存在的问题

1.后勤管理服务队伍建设薄弱。因学校大局发展，抽调出骨干人员支持新校工作，工作过渡衔接出现一些问题，工作分工交叉忙乱，导致任务重、时间紧的情况下应对疲软吃力。

2.虽然已经建好档案室，但各种档案资料规范管理需要进一步加强，以便检查能及时提供印证支撑。

3.学生食堂管理机制体制有创新，但提升空间依然很大，还不够细致、精确。

八、下一步工作打算

1.在校党委的领导下，进一步充实加强后勤队伍建设。

2.进一步优化后勤事务办理流程，增强前瞻性、计划性。

3.进一步提升环境文化与服务育人文化建设，打造人文化、人性化、精准化、特色化的后勤管理服务风景。

4.进一步强化财经纪律、财务规范流程。