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金地渔农村项目裙楼幕墙及钢结构工程（标段二）施工组织方案

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深圳粤源装饰工程有限公司

2006年8月17日

金地渔农村项目裙楼幕墙及钢结构工程（标段二）

目录

第一章项目管理机构分工组织表及劳动力组织计划 (5)

1.1 项目管理机构 (5)

1.2主要施工管理人员表 (6)

1.3劳动力计划表 (7)

第二章材料供应计划及施工机械进、出场和使用计划 (8)

2.1材料进场计划 (8)

2.2材料运输及堆放 (9)

2.3 施工机具配备一览表 (12)

2.4蛋形钢结构施工机具配备一览表 (14)

第三章工程概况 (16)

3.1 工程地点 (16)

3.2 工程规模 (16)

3.3 结构形式、材质 (16)

3.4 工期 (16)

第四章工程特点与技术难点 (17)

第五章总体测量放线 (17)

5.1准备工作 (17)

5.2进行技术交底和安全交底 (18)

5.3测量、放样施工的内容 (18)

5.4质量标准 (18)

5.5施工测量的依据 (18)

5.6资料汇总 (18)

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5.7弹线放样的人员配置 (19)

5.8测量放线施工 (19)

5.9墙施工测量符合要求 (22)

5.10测量的作用及资料汇总 (22)

第六章满堂红脚手架搭设方案 (24)

6.1 钢管扣件满堂脚手架的搭设 (24)

6.2 脚手架的拆除 (25)

6.3 碗扣式满堂红脚手架的施工方案 (26)

6.4 满堂红架子的搭设注意事项 (26)

6.5 脚手架安全技术措施 (27)

6.6 钢管扣件式脚手架的验收与保养 (28)

第七章钢结构施工制作方案 (29)

7.1 施工准备 (29)

7.2 构件加工制作 (30)

E5015 (35)

7.3 现场吊装及安装 (43)

7.4 现场焊接施工 (45)

7.5 钢结构安装质量控制流程图（见图２1） (46)

第八章干挂石材幕墙的施工方案 (47)

8.1概述 (47)

8.2 干挂石幕墙安装工艺流程 (48)

8.3 基本施工工艺 (50)

8.4 干挂墙体安装施工注意事项 (52)

8.5 干挂石板安装工程质量预防措施 (54)

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第九章全玻璃幕墙施工方法 (55)

9.1概述 (55)

9.2下部承重钢结构安装 (55)

9.3顶部和侧边边框安装 (55)

9.4玻璃肋安装就位 (55)

9.5幕墙玻璃的安装 (57)

第十章隐框玻璃幕墙的施工方法 (61)

10.1工艺概述 (61)

10.2主要工艺流程 (62)

10.3主要安装流程网络图 (62)

10.4连接件安装工艺 (62)

10.5骨架安装 (64)

10.6全隐框玻璃板块安装 (72)

10.7耐候胶嵌缝 (73)

10.8细部的处理 (73)

第十一章质量目标、质量保证体系 (74)

11.1质量目标 (74)

11.2 技术组织措施 (75)

11.3 工艺质量控制措施 (83)

第十二章安全目标、安全保证体系 (86)

12.1总体目标 (86)

12.2本项目安全监督保证体系 (86)

12.3 施工技术措施保证体系 (87)

12.4 检查与整改 (88)

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12.5 安全工作例行会议 (89)

12.6事故调查与处理 (89)

12.7施工阶段控制措施 (90)

第十三章工期保证措施 (92)

13.1工期目标 (92)

13.2进度控制的方法 (92)

13.3施工进度计划的动态控制 (92)

13.4确保工期的管理措施 (94)

13.5保证工期的技术措施 (94)

第十四章环境保护 (96)

14.1施工场地废旧材料堆放 (96)

14.2施工场地雨水防治措施 (96)

14.3防止地下水污染措施 (96)

施工进度计划表 (97)

附蛋形钢结构脚手架搭设示意图

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施工组织方案

第一章项目管理机构分工组织表及劳动力组织计划

1.1 项目管理机构

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1.2主要施工管理人员表

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1.3劳动力计划表

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。在施工过程中我司将根据施工需要及时调整劳动力配置计划，以满足进度要求。施工高峰期间当日，劳动力投入最多人数达到60名。

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第二章材料供应计划及施工机械进、出场和使用计划

2.1材料进场计划

材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

2.1.1物资准备工作的内容

物资准备工作主要包括材料的准备；构（配）件和制品的加工准备；安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

2.1.1.1材料的准备：

材料的准备的主要是根据施工图，分析材料需求量，进行材料的采购工作，并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。

2.1.1.2构（配）件、制品的加工准备：

根据本项目的施工图要求的构（配）件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。

主要材料进场计划

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注意点：为避免堆放场地紧张及各种材料进场频繁，组织好不同材料进场次序，合理安排不同工序材料衔接，保证材料进场后尽早使用，避免因二次搬运及滞留太久造成不必要的的损失。其余材料按需求进场。

2.2材料运输及堆放

由于施工现场场地有限，避免大量材料堆积在现场造成难以管理，我司将采取相应的措施解决这个问题：

2.2.1当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。并要求当天材料当天安装完，解决场地狭小的矛盾。

2.2.2工程开工后编制材料供应进场计划，报请总包单位批准后进行实施。

2.2.3工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。

2.2.4材料运输

2.2.4.1各种产品的运输主要用超长卡车运输到工地。

2.2.4.2为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。常用铁架有：

(1) L型架装运玻璃（如图1）

(2) A字架主要装运玻璃（如图2）

(3) 可拆卸多用途运输架（如图3）

(4) 槽型可移动架主要装运铝型材（如图4）

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