危化企业安全标准化评审汇报

危险化学品从业单位安全标准化

（二级）评审情况汇报

1、 评审综述

临涣焦化股份有限公司于2011年5月20日首次取得二级安全标准化证书。近三年来，公司每年成立企业安全标准化自评小组对企业的安全标准化运行情况进行检查，并编制了安全标准化自评报告。

经企业申请，2014年4月22日至23日，安徽省安全生产科学研究院依据国家和我省有关要求对安全标准化运行情况进行评审。评审组查看了生产现场的安全管理现状、劳动防护器材的配备、职业卫生防护设施的配置、重大危险源的现场监控及管理措施、设备设施的安全附件完好有效性及作业现场的安全管理措施。按照《危险化学品生产安全标准化评审标准》的评分标准，评审组全面检查和认真充分讨论后，认为临涣焦化股份有限公司安全标准化材料准备齐全，生产现场管理规范，安全设施运行正常，员工安全素质较高，安全标准化运行较好，按照《危险化学品生产安全标准化评审标准》二级评审要求，二级评审结果88.3分。

2、 评审范围

临涣焦化股份有限公司安全管理和生产储存设施。涉及的生产设施、装置为年产220万吨焦炭、20万吨的甲醇装置、8万吨精苯装置设施，以及配套公辅工程。

3、评审人员与评审方法

3.1评审人员

评审组由党宏斌、郑昕、杨涛三人组成，评审组组长党宏斌。

3.2评审方法

1、问询、访谈、问卷调查

根据系统原理和持续改进的要求，对安全标准化各个元素和每个子元素按照相关具体要求分别通过问询、访谈、问卷等形式进行评分。

2.查阅记录

按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2009）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（国家安全监管总局 安监总管三﹝2011﹞93号）及《安徽省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理实施细则》（安徽省安全生产监督管理局 皖安监三﹝2011﹞179号）具体要求，查阅企业相关记录和资料，对照评分办法的具体要求分别进行评分。

3.现场检查

深入现场，对照适用的标准规范的要求，检查企业生产现场情况的符合性。

4、要素评审

4.1法律、法规和标准评审综述

临涣焦化股份有限公司建立了符合要求的识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他有关要求的管理制度并实施，明确安全管理部定期识别和获取，形成了清单，并将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求向相关方进行传达。定期进行了符合性评价，编制了符合性评价报告。

缺点是法律法规中有过期的法律、法规和标准。

4.2法律、法规和标准评审综述

公司制定了文件化的安全生产方针以及安全生产（指标）目标，并进行了量化分解，公布方式公众易于获得。有各个单位的安全生产目标责任书，内容与安全生产职责相符，制定有年度安全生产工作计划并进行考核。

明确了董事长是安全生产第一责任人，本单位的危险化学品安全管理工作全面负责，

落实安全生产基础与基层工作；形成了安全文化体系，有符合要求的安全生产标准化实施方案，主要负责人参与安全生产标准化创建；安全承诺的内容明确、公开、文件化；主要负责人保障安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源及时到位；主要负责人定期组织召开安委会会议，解决安全生产问题；落实领导干部带班制度，有带记录。

制定有安委会和各管理部门及基层单位的安全职责，安全职责内容符合要求。明确了主要负责人安全职责，明确各级管理人员的安全职责，做到“一岗一责”，相关人员对其安全职责清楚。建立了安全生产责任制考核机制并实施考核，予以奖惩。

设置有安委会、安全管理机构安全管理部、各车间配置专职安全员，配备数量足够的专职安全管理人员，有注册安全工程师5人，全部具有化工经历，注安在本厂从事相关工作。建立了安全生产管理网络，有关人员清楚安全生产管理网络构成。

建立了安全生产费用管理制度，内容符合有关规定。按规定的安全生产费用使用范围，使用安全生产费用合理。全员参加工伤社会保险。实施全员安全风险抵押金制度。 缺点是安全费用台账不规范，个别车间缺少年度安全生产工作计划。

4.3风险管理评审

临涣焦化股份有限公司制定了风险评价管理制度，明确了目的、范围、职责、方法、时机、准则、评价组织有明确阐述，明确了各自的职责，从业人员了解风险评价制度。从基层员工到各级负责人员全员参与的风险评价，每个车间根据岗位编制了《危险源辨识及风险预控》手册，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重性进行评价。对于风险评价结果对员工进行了培训学习，根据风险评价的结果，制定措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度。

对检查出的隐患，隐患整改能做到“五到位”，隐患项目能按期治理，《安全隐患台账》。目前无重大隐患整改项目。

制定有《重大危险源管理制度》，建立了重大危险源档案，并在当地安监局备案。重大危险源设置了安全监控报警以及视频系统；重大危险源安全附件均处于检测有效期；企业 制定了重大危险源应急救援预案，配备的救援器材、装备齐全，每年至少进行2次重大危险源应急救援预案演练；企业重大危险源的防护距离满足国家标准要求。

公司制定有《变更管理制度》，对变更程序有明确要求。建立了供应商名录、档案，对供应商资格预审、选用、续用进行管理。

缺点是变更管理制度不够严格。

4.4管理制度评审综述

制度基本齐全，内容符合标准要求，安全生产规章制度按规定审定和签发。能够将安全生产规章制度发放到工作岗位。

每个岗位均制定有《岗位操作规程》。对生产过程中的危险因素、安全注意事项、各类事故的处理方法均有具体的说明。

安全生产规章制度和操作规程评审、修订及时，并按规定进行评审。组织相关人员参加安全生产规章制度和操作规程评审和修订，经总经理签批后，发放岗位执行。

4.5培训教育评审综述

公司开展了内容、形式丰富安全培训教育和活动，制定有《安全培训教育制度》和年度培训教育计划，进行全员培训，进行经常性安全培训教育，有安全教育需求记录表，有培训记录。公司能保证培训、教育所需的人员、资金和设施。有培训教育效果进行评价。制定有从业人员岗位标准，执行岗位定员管理。

主要负责人和安全生产管理人员均取得安全资格证书并有效；其他管理人员由企业内部组织培训，经考核合格后任职。

进行再培训、考试；新从业人员进行“三级”培训，经考核合格后上岗；建立了特种作

业人员及设备作业人员管理台账。

对从业人员转岗、脱离岗位一年以上（含一年）者的培训有明确规定，进行了车间（工段）、班组级安全培训教育，经考核合格后上岗；对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育；对承包商的所有人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证，进入作业现场前，作业现场所在基层单位对施工单位进行进入现场前安全培训教育，并保存安全培训教育记录。

缺点是有部分安全培训教育记录不规范。

4.6生产设施及工艺安全评审综述

公司“三同时”项目执行国家“三同时”的要求。对外来单位签署《安全管理协议》，施工过程实施有效安全监督；有《承包商安全管理制度》和《安全管理议书》，对外协作业开展安全检查，有承包商的应急预案、培训档案、作业证书、公司资质等。严格执行建设项目变更管理规定 …… 此处隐藏：4474字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……