拓展训练方案——创建和谐团队拓展方案——拓展培训

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XXXX限公司“和谐团队”拓展训练建议案

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目录活动预算 基地介绍 师资力量 项目介绍 培训流程 课程设计

成功案例

关于明阳天下

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关于明阳 中国大陆第一批专业拓展训练机构; 首批通过国家劳动部CETTIC培训师认证单位; 中国拓展培训专业协会首批常务理事单位; 中国国家体育总局野战运动认证单位; 中国定向运动协会定向运动认证单位; 北美情境教育联盟授权认证单位; 专注团队培训15年，服务企业两万家; IBM、华为等世界500强企业拓展训练全球采购供应商； 清华大学、北京大学商学院MBA、EMBA培训指定供应商； 独资建有华南地区最大、配套设施最完备的专业拓展基地…

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课程项目设计理论依据

1、通过初期任务的完成 ，建立团队成员的迅速融合，通过项目操作暴露团队问题，引发初步 思考；(组建期) 2、在持续项目体验中做到“先行而后知，知而再行，行而再省”;(磨合期) 3、结合团队现状以及团队文化 ，通过挑战，使学员关注个人综合素养的提升和团队激励的 重要 ；(突破期) 4、通过对团队问题的调整与改进，运用新思路、新方法，感悟高效沟通的方法、高效合作的 必要 ；(成熟期) 5、通过不断关注目标、不断协作、不断鼓励实现，完成团队任务，达成高绩效团队；(绩效期)

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瑞辉培训设计(一)

根据我们与客户的沟通，结合此次参训的目的，我们将从和谐团队建设的各要素出发，从以下 几个方面就本次2012年9月深圳市瑞辉钟表有限公司拓展培训安排加以设计，以达到本次培训 的目的： 1、 和谐团队塑造： Ø 创建和谐团队交流平台：增进员工相互间了解、信赖，相互信任、相互理解、默契配合。 Ø 建立团队精神及合作意识，形成积极向上、活泼互助的团队气氛，而不是死气沉沉的工作 状态。 增加员工的归属感，通过一系列的活动，让员工熟悉并认同公司的经营理念：互赢互利、 共存共荣；贯彻“以人为本，精益求精，勇于创新”的企业精神；(培训师在培训过程 中会加以引导),真正的融入到团队中来。 Ø 2、 团队有效沟通、合作与执行： 训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、团队 成长阶段、计划分工、领导、管理、决策、执行、团队冲突处理等团队建设的基本要素，另外，特 别设计了增强高效沟通技巧的培训项目，以建立多彩内部各部门同事之间沟通与融合平台！

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瑞辉培训设计(二)3、 感恩： Ø 提高认识：团队中有你有我，成功离不开相互的真诚协作。 Ø 常怀感恩之心： 感谢队友，我们用汗水和智慧换来的一次次成功

和失败，我会记得你们对我的信任和鼓励， 记得我们撕心裂肺般的疯狂呐喊，记得我们无间的拥抱和保护…… 感谢对手，是你让我不孤独，是你让我不放弃，是你让我愈挫愈勇！ 感谢公司，给我们提供学习的平台和成长的空间……

社会责任感：来源于社会，感恩于社会，回报于社会！4、心态建设—激情： 激情让一个人处于兴奋状态，人就会去积极的做每一件事，它会让你产生一种敬精神，然后 你就会喜欢上一种职业。要知道，敬业与乐业是人类生存的不二法门。如果工作是一种快乐趣，人 生就是天堂。 Ø 激情是成就人生的基石 Ø 激情是工作的灵魂 Ø 激情是企业的活力之源 5、 高效团队潜能激发： Ø 帮助团队成员认识自我，客观的对自我在团队中定位； Ø 增强团队成员的自信心，克服团队惰性心理，磨练战胜困难的毅力，激发团队的战斗力。 Ø 创建一支高绩效团队！ 共同完成我们的企业使命：执著于树立民族品牌手表！

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瑞辉钟表一天拓展训练建议案

时间 07:30-09:00 09:00-09:50 09:50-10:50 10:50-12:20 12:20-13:30 13:30-14:00 14:00-15:30 15:30-17:00 17:00-17:50 17:50-19:30 19:30

项目 团队建设 共同进退/分享 七巧板/分享

收益 到达专业拓展基地 热身、分组、调动参与激情、团队风采展示 管理、决策的重要性，增强执行力，打造高绩效团队 感悟跨部门沟通、团队写作的真谛，领导力再现 中餐、休息 热身游戏《成吉思汗》

地 点 双 龙 生 态 庄 园 明 阳 天 下 专 用 拓 展 基 地

一 天 拓 展 训 练 流 程 表

高空项目/分享 毕业墙/分享

敢于挑战、燃烧激情、体验团队给予个人的巨大力量 学会感恩，团结一致，共同翻越，团队凝聚力达到高潮 回顾(包括公司领导讲话) 野炊/烧烤 返回温馨的家

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拓展项目介绍：团队建设

项目介绍：1、讲述拓展训练的内容及意义以及良好的心理素质和积极进取的人生 态度对成功的重要作用； 2、激发学员的参与热情；形成欢快热烈的良好氛围。

操作流程：1、制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长； 2、各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境初步形成团队气氛； 3、自我介绍：分组并以独特的方式进行自我介绍加速了解和形成团队 气氛； 4、红旗飘飘：集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。

培训目标:1、确立团队、确定目标； 2、打破新团队成员之间的隔阂； 3、加强相互了解和信任； 4、形成团队成员的基本价值观。

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拓展项目介绍：共同进退项目介绍：探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神 奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……

培训目标：1、群体决策

的方法及意义，有限理性代替最优方案； 2、合理的分工与合作，资源的优化配置,信息的上传下达； 3、认识统一指挥的意义与重要作用，打造执行团队； 4、体会团队领导技巧角色的合理分配与运用； 5、避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队； 6、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案； 7、大胆尝试，勇于付出；挑战未知领域，培养创新意识； 8、最终打造高绩效团队，志在必得！

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拓展项目介绍：七巧板项目介绍：将团队分成若干个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构， 共同完成一系列复杂的任务，深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、 资源配置、领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。“七巧板” 培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。这个项目 在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这 些能力非常有助益

培训目标：1、学习领导者的思维、观念与意识； 2、培养团队成员主动沟通意识，体验有效沟通渠道和沟通方法； 3、强调团队的信息与资源共享； 4、通过加强资源的合理配置来提高整体价值； 5、体会团队之间加强合作的重要性； 6、合理处理竞争关系，实现良性循环； 7、培养市场开拓意识，更新产品创新观念； 8、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

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