电子商务物流 第二十一讲
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第二十一讲 电子商务物流成本管理 物流成本管理( 电子商务物流成本管理(2)主要内容: 主要内容: 电子商务物流成本管理
一、电子商务物流成本管理1、电子商务物流成本 、 2、电子商务物流成本核算 、 3、电子商务物流成本管理 、
1、电子商务物流成本 、成本计算对象的三个基 本构成要素: 本构成要素: 一、成本费用承担实体 二、成本计算期间 三、成本计算空间物流成本计算对象的选取: 物流成本计算对象的选取: 1、形态区别物流成本核算。 、形态区别物流成本核算。 企业内部物流费用计算, (1)企业内部物流费用计算, 企业内部物流费用计算 委托物流费用计算, (2)委托物流费用计算, 委托物流费用计算 3)外企业支付物流费用计算 外企业支付物流费用计算, (3)外企业支付物流费用计算, 2、功能区别物流成本核算。 、功能区别物流成本核算。 3、范围区别物流成本核算。 、范围区别物流成本核算。 4、制品区别物流成本核算。 、制品区别物流成本核算。 5、变动物流成本核算。 、变动物流成本核算。 6、责任物流成本核算。 、责任物流成本核算。
2、电子商务物流成本核算 、一、基于物流管理的基本功能活动的测算方法 企业物流总成本=运输成本 存货持有成本+物流行 运输成本+存货持有成本 企业物流总成本 运输成本 存货持有成本 物流行 政管理成本 二、基于活动的物流成本测算方法 物流总成本=物流费用 物流费用+所动用的物流服务资产的总 物流总成本=物流费用+所动用的物流服务资产的总 价值× 价值×资产占用费率 以活动为基础的成本分析( 三、以活动为基础的成本分析(ABC)法 )
作业成本法核算企业物流并进而进行管理的四个步 骤: (1)界定企业物流系统中涉及的各个作业。 )界定企业物流系统中涉及的各个作业。 (2)确认企业物流系统中涉及的资源。 )确认企业物流系统中涉及的资源。 (3)确认资源动因,将资源分配到作业。 )确认资源动因,将资源分配到作业。 4)确认成本动因, (4)确认成本动因,将作业成本分配到产品或服 务中。 务中。
3、电子商务物流成本管理 、一、物流成本管理的含义 二、电子商务物流成本管理的作用 三、电子商务物流成本管理的目标和原则 四、降低电子商务物流成本的途径
一、物流成本管理的含义物流成本是指产品在空间位 含静止) 移(含静止)过程中所耗费 的各种劳动和物化劳动的货 币表现。具体地说, 币表现。具体地说,它是产 品在实物运动过程中
, 品在实物运动过程中,如包 装卸、运输、储存、 装、装卸、运输、储存、流 通加工等各个活动中所支出 地人力、财力和物力地总和。 地人力、财力和物力地总和。 物流成本管理就是对物流成 本所进行的计划、组织、 本所进行的计划、组织、指 协调、控制和决策, 挥、协调、控制和决策,以 降低物流成本, 降低物流成本,提高物流效 率和经济效益。 率和经济效益。
二、电子商务物流成本管理的作 用1、可以有效地对物流成 、 本进行实时监控 2、可以有效地对物流成 、 本进行模拟 3、可以有效地协调各方 、 面物流成本的关系
三、电子商务物流成本管理的目标和原则1、电子商务流通成本管 、 理的目标 基本目标是企业进行 了电子商务物流活动 时的整体性的、 时的整体性的、长期 导向性的目标。 的、导向性的目标。 具体目标是企业进行 电子商务物流活动时 的局部的、 的局部的、短期的和 操作性的目标。 操作性的目标。2、电子商务物流成本管理 、 的原则 (1)费用最小原则。 )费用最小原则。 (2)保证需要原则。 )保证需要原则。 (3)利益坚固原则。 )利益坚固原则。 (4)责任明确原则。 )责任明确原则。
四、降低电子商务物流成本的途 径1、从物流全过程的视点来降低物流成本 、 2、通过实现供应链管理提高对顾客的物流服务来削减成本 、 3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 、 4、通过效率化的配送降低物流成本 、 5、通过逆向物流政策实现成本的控制 、 6、利用一贯制运输和物流外委降低成本 7、推行物流活动系统化、机械化和合理化 、推行物流活动系统化、 8、合理制定费用标准,实行科学的预算管理 、合理制定费用标准, 9、实行责任制度,明确权责关系 、实行责任制度, 10、积极追求规模化经营 、
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