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聘用护士工作中存在的问题及对策

来源:网络收集 时间:2026-09-10
导读: 聘用护士工作中存在的问题及对策 保山中医院外二科 张梅花 摘要 随着医疗事业日新月异的发展和人们对护理服务需求的日益增加,使得护士人力资源尤为不足。医院为了缓解护士缺编,满足临床科室的用人需求,同时考虑节约劳务支出,临时聘用护士的用工制度便应

聘用护士工作中存在的问题及对策

保山中医院外二科 张梅花

摘要 随着医疗事业日新月异的发展和人们对护理服务需求的日益增加,使得护士人力资源尤为不足。医院为了缓解护士缺编,满足临床科室的用人需求,同时考虑节约劳务支出,临时聘用护士的用工制度便应运而生。但与此同时,也暴露出一系列的问题。如:聘用护士整体素质有待提高;护理队伍不稳定;结构不合理等。是护理管理者亟待解决的问题。通过近一年来护理管理工作中聘用制护士用工情况分析如下:

关键词: 聘用护士 问题 管理

1 存在问题

1.1 护理队伍不稳定 聘用护士上岗后,工作中缺乏主人翁精神,无团队意识,无集体观念,缺乏职业荣誉感,认为工作无非是赚钱,这也是导致聘用护士跳槽的主要原因之一。

1.2 操作技术水平不规范 聘用护士在聘用前,大多在小医院、小诊所打过工,许多基本操作不规范,更无规范化培训过程。造成护理操作流程混乱,如果技术不成熟,不但会给患者增加很多痛苦,特别是抢救时错过时机,造成医疗纠纷。

1.3 工作中不虚心,自以为是 有些聘用护士自信心不足,总怕被别人瞧不起,遇到不懂的事情不问,自以为是,凭感觉盲目做事,往往造成差错,结果不可挽回。

1.4 观察病情,发现护理问题能力差 由于聘用对象是30岁以

下护理人员,绝大多数为学校刚毕业学生,无临床经验,专业知识掌握不牢,不能对所学知识进行横向,纵向的联系。在临床工作中就可能对一些已经存在或可能出现的护理问题“视而不见”,失去了护士站在疾病观察最前线的“哨兵”作用,从而导致护理差错。

1.5 医护、护患之间沟通能力差 由于“三基”理论水平掌握不好,面对患者及家属提出的问题,不会应答,不会沟通,同时也不熟悉医院工作制度及工作流程,与同事、患者之间缺乏有效沟通,大大影响工作效率。

1.6 法律观念淡漠,自我防范能力不强 在护理工作中,相关法律、法规知识缺乏,如:护理记录书写不严密,面对蛮横无理的家属无法应对等,聘用护士往往不懂得任何保护自己。

2 对策

2.1 建议医院制定特殊激励机制 其目的是通过经济倾斜,给予能力强、业务好、成绩优的聘用护士更多的经济利益,以达到激励聘用护士积极工作和保留优秀聘用护士骨干的目的。同时加强医院文化管理,树形象、立标兵、创优秀、扬正气、树立主人翁精神,增强职业荣誉感及责任感。

2.2 强化“三基”技术操作的培训 通过医院集体培训,加强科室自学考试的形式,借助护理技术操作规范影像资料,形成全院护士规范化培训模式。临床护士长应指导聘用护士严格执行各项操作规程,熟练使用各种抢救器具,使聘用护士在繁忙的护理工作中镇定自若,防止差错事故的发生。

2.3 加强专业知识的学习

2.3.1 科室内安排每月一次的“三基”理论考试,考试目标提前预定,通过笔试、提问的形式完成。护士长也应结合实际,采用鼓励、启发的方式培养护士的观察、思考、分析、判断能力,将理论与实践相结合。另外,针对基础相对较差的聘用护士可采用一对一结对互助的形式学习,营造良好学习氛围,增加学习兴趣,对不懂就问的护士给予表扬,从而打消怕被别人瞧不起的消极念头,激发自学热情。

2.3.2 护士长坚持护理查房制度 护士长组织具有丰富护理经验的护师担任教学查房任务,带领低年资及聘用护士学习新理论、新知、识、新技术,认真开展优质护理服务。

2.4 提高语言表达能力

2.4.1良好的沟通是搭建人与人之间和谐关系的桥梁,护士与医生,护士与护士,护士与护理员,清洁员,护士与患者之间,沟通无处不在,真诚有效的沟通能拉近人与人的距离,体现出医院的文化内涵。组织护士学习护士礼仪及沟通技巧,沟通中注意应用服务用语。

2.4.2 提供良好的沟通平台 科室安排每周二为健康宣教日,每月固定一名健康宣教主持人,通过这种形式使聘用护士积极搜集资料,增加自学知识,在患者面前树立了良好的职业形象,增强了积极沟通的信心。

2.5 提高法制观念 在护理工作中,应时刻想到护士面对的是生命,要有“如履薄冰”的意识,遇事冷静思考,科室组织学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《医疗废物处理条例》等的学习。同时

引导受聘护士学习社会边缘学科,如《护理伦理学》,培养护士的法制观念、慎独精神等。在医疗护理文书记录中能够掌握“举证责任倒置”的证据收集。

3 体会

护理是医疗工作的重要组成部分,护理工作在医疗工作中具有重要的地位和作用。不论是医疗工作还是保健工作,护士是护理工作的执行者,是做好临床护理工作的基本保证。对医院管理者而言应持之以恒加强管理,尽可能保持护士队伍的相对稳定,护理质量稳步提高,积极开展优质护理服务,实现“三好一满意”的目标。

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