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基建工程招投标管理探析

来源:网络收集 时间:2026-09-13
导读: 基建工程招投标管理探析 作者:刘晓燕 李述娥 来源:《建筑工程技术与设计》2014年第12期 摘 要:本文在分析了几种招标过程中存在主要问题的基础上,为加强招标的公平性和实现过程的合法性,提出几点招标工作的措施。 关键词:基建工程;招标;问题;完善措

基建工程招投标管理探析

作者:刘晓燕 李述娥

来源:《建筑工程技术与设计》2014年第12期

摘 要:本文在分析了几种招标过程中存在主要问题的基础上,为加强招标的公平性和实现过程的合法性,提出几点招标工作的措施。

关键词:基建工程;招标;问题;完善措施

目前,基建工程招投标制度在工程承发包中一个较为科学合理的方式,可以有利的保证基建工程的进度、工程的质量以及工程的效益。但我们也必须面对在目前基建工程招投标中存在的问题,由于法制的不健全、机制不完善等多方面的原因,使得在基建工程招投标中存在的普遍问题是串标、恶意规避招标程序等。因此,为加强基建工程的招投标机制,需要采取各种有力的措施来进一步的完善法制,加强监管等。

一、 基建工程招投标工作中存在的问题

近年来,我国基建招投标工作主流是好的,省市行政监管部门的要求越来越严,但随着建设步伐的加大,应急工程不断增加,招投标工作难免出现一些新情况新问题,这些新问题反映了基建工程招投标市场潜在的一些不正当竞争行为。这种行为是指招标方和投标方之间采用不正当的手段,对工程招标投标事项进行内部串通,以排挤其他竞标对手或损害招标方利益的违规行为。这种行为的表现形式主要分为以下几种类型:

1.甲方事先透露工程招标信息。

大型基建工程在公开招标之前,招标工程的有关重要技术资料,如工程资质等级要求、材质要求、资格预审时间等信息应该严格保密。而有些招标方在公开招标之前,已经将这些重要信息外泄,并被少数长期合作的施工单位负责人所掌握,这就为施工单位提前按规格制定竞标书,以事前周密的谋划而在竞标中"获胜"提供了有利条件。而少数的知情的潜在投标人为不浪费企业资源,则主动弃权。即便是有些竞标者受了委屈、吃了亏也不敢声张和举报,因为即便是举报了,有可能连下次竞标的机会都没有了。

2.乙方联合多家企业或以多家企业的名义进行"围标"。

基建工程多由国家拨款,不经社会公开招标是不予报账的,这虽然在一定程度了遏制了招标方的"吃点菜"行为,但是在招标过程中还是出现了法律难以约束的"围标"现象。所谓的"围标"即指在正式的招标过程中,竞标人联合几家竞标单位或以多家的名义开出介绍信参与竞标,这样就大大提高了入围或中标的概率。对此,只要招标公司和业主装蒜,投标者如同瓮中捉氅。在现实操作过程中,"围标"现象比较常见,即便招标监管部门知晓内情却奈无证据。就这样,一家施工单位同时联合几家施工单位来走一下过场,不管最后是谁入围中标,反正工程项

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