厦门理工学院物流项目推介

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基于供应链的物流竞争策略

王斌义教授

2007-12-5

汇报提纲

一、厦门理工学院物流项目一览表

二、物流重点项目简介

三、项目应用前景

四、项目实施的保障

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二、物流重点项目简介

(一) 王斌义物流项目

1.基于循环经济的中部物流产业发展研究

2.入世后汽车服务业竞争策略

3.汽车供应链网略组织及竞争力

基本内容：

1.物流产业与海西经济区发展关系研究

2.供应链战略合作关系及竞争力

3.港口第三方物流运作模式研究

4.汽车供应链

已取得的部分成果:

1.主编《现代物流实务》

对外经贸大学出版社出版

三次重印

被学术期刊、硕士博士学位论文引用20多次

2《国际物流业务操作指引》

对外经贸大学出版社出版

被学术期刊、硕士博士学位论文引用多次

3《国际物流》

普通高校面向21世纪

经济管理核心课程教材

再版两次

4 《影响国际物流发展的 因素分析》

《特区经济》杂志

（二）关于港口货物流程的优化问题研究

本项目的主要研究内容:

1、主要研究内容：基于港口物流的供应链一体化、信息化以及系统优化等。 2、研究目标及关键问题：关键问题是如何实现港口物流系统的优化，从而达到降低物流成本，节约社会劳动的目的。

3、创新点:

剖析港口物流的供应链一体化案例，构建相应的数学模型，探索港口货物流程的

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优化问题。

负责人:刘炳辉

（三）浅析港口物流的增值服务

本项目的主要研究内容:

1、国内外主要港口物流发展现状。

2、制约港口现代物流发展的因素。

3、港口物流综合服务成为竞争的核心。

4、港口企业组建第三方物流企业的优势。

5、厦门港发展港口物流的现状和不足及对策研究

负责人:傅雪红

三、项目应用前景

项目两阶段设想:

1.为企业提供第三方物流运作方案

2.成立公司,第四方物流运作方案

(一)理由:企业物流服务的发展历程

(二)第三方物流运作方案

适应的对象

第三方物流服务的范围

第三方物流带来的利益

(三) 第四方物流

第四方物流的运作模式

协作模型

4PL和3PL优势互补，相互协作，共同为客户提供服务。4PL为3PL提供包括技术，供应链决策技巧，市场推广和规划技术在内的广泛的支持。 方案整合者模型

4PL为特定客户管理和运作整个供应链。方案整合者将充分发挥内部资源、能力和技术，并整合部分社会物流资源，从而为客户提供综合的一体化的物流服务。

工业革新者模型

4PL通过整合技术同时为几家工业企业提供供应链解决方案，这种供应链模型最为复杂，但也最有收益。

四、项目实施的保障

（一）项目投资情况

已投入资金约280万元，用于设备购置。

主要包括：

1、全自动堆垛机

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2、堆垛机控制系统

3、AGV小车

4、GPS/GIS系统

5、运输监控调度及管理系统

6、带平移功能出入货台辊筒式输送机

7、立体仓库货架等

何立峰书记莅临参观指导

（二）正在进行港口物流仿真系统 招标（220万元） 主要设备包括：

1、三维港口仿真显示系统

2、港口物流综合枢纽立体沙盘模型

1）港口码头

2）多种方式的装卸作业生产线

3）集装箱堆场

4）保税区仓库

5）物流园区

6）铁路运输

7）公路运输（含集装箱运输）

8）船舶运输

9）管道运输

10）港口管理

11）海关、商检等

12）配套设施

（三）完成供应链一体化子系统的软、硬件安装 （共投入配套资金80万元）

1、供应链管理系统

2、仓库管理系统

3、运输管理系统

4、配送管理系统

5、商务管理系统

6、采购管理系统

7、商业分销物流管理系统

（四）已成立专门机构负责项目实施

整个学术梯队的结构科学合理

谢 谢!

各位领导和专家。