营业员绩效核算办法

关于营业员的评价办法

营业员绩效考核办法（试用）

第一条 为正确评价员工工作业绩，调动员工工作积极性，促进公司经营目标的实现，特制

定本办法。

第二条 按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核发放绩效工资。 第三条 财务部负责员工绩效工资的核算与发放。 第四条 有下列情形之一者不发放绩效工资：

1、 职员尚在试用期者；

2、 当月有迟到、早退三次（含）以上者； 3、 当月有事假、病假合计在10天（含）以上者； 4、 当月有旷工、惩处记录者； 5、 当月留职停薪记录者； 6、 到职未满一个月者；

第五条 有下列情形之一者，依实际出勤天数除以本月应出勤天数按比例发放绩效工资：

1、 员工辞职而工作日历未满月者； 2、 当月有事假、病假合计在10天以内者；

第六条 绩效工资的计算、分配、发放以自然月为考核单位。 第七条 绩效工资计算方法：

1. 绩效工资基数：基层员工120，基层管理人员和技术人员150，中层管理人员

180；

2. 销售目标完成率=本月完成销售额÷本月销售任务； 3. 出勤率=实际出勤天数÷应出勤天数（最高值为1） 4. 当完成率<1时，绩效工资=0

当完成率>=1时，

绩效工资=绩效工资基数×（完成率×2-1）×考核权重×出勤率 当完成率>1.5时，

绩效工资=绩效工资基数×4×（完成率-1）×考核权重×出勤率

附：考核得分权重对照表：

关于营业员的评价办法

营业员绩效考核表

被考核人： 部门： 考核月份：

备注：专业技能由直接主管考评，总分20分，总经办负责核查。没有标明扣分标准的一律按照违反一次扣3分的标准处理。

考核得分=专业技能得分+80-扣分总额；总分=考核得分+加分