企业现代物流信息系统应用的分析与探讨

企业现代物流信息系统应用的分析与探讨

物流科技第２８卷总第１２３期

信息与网络 企业现代物流信息系统应用的分析与探讨ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈａｎｄＡｎａｙｓｉｓｏｆｔｈｅＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ＇ｓＭｏｄｅｒｎ

ＬｏｇｉｓｔｉｃｓＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ

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姚仁革１，李建峰２，郭媛媛２

ＹＡＯＲｅｎ－ｇｅ１，ＬＩＪｉａｎ－ｆｅｎｇ２，ＧＵＯＹｕａｎ－ｙｕａｎ２

（１．中国石油物资沈阳公司，辽宁沈阳１１００３１；２．北京交通大学，北京１０００４４）

（１．ＣｈｉｎａＰｅｔｒｏｌｅｕｍＭａｔｅｒｉａｌ＆ＥｑｕｉｐｍｅｎｔＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎＳｈｅｎｙａｎｇＢｒａｎｃｈ，Ｓｈｅｎｙａｎｇ１１００３１，Ｃｈｉｎａ；２．ＢｅｉｊｉｎｇＪｉａｏｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｂｅｉｊｉｎｇ１０００４４，Ｃｈｉｎａ）

摘要：物流信息系统通过物流供应链一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性。它既是企业信息化和网络化的基础，也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。本文对物流信息系统的总体功能进行了介绍，分析了我国企业对物流信息系统的需求、应用现状及发展趋势，并提出了系统设计的步骤，同时还对企业间电子供应链的高度集成进行了展望。

关键词：物流；信息系统；供应链

中图分类号：Ｆ２７０．７文献标识码：Ａ文章编号：１００２－３１００（２００５）１１－００２６－０４

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｒｅａｌｉｚｅｓｔｈｅｓｙｓｔｅｍａｔｉｚａｔｉｏｎａｎｄｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｈｒｏｕｇｈｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｏｆｌｏｇｉｓｔｉｃｓｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ．Ｉｔｉｓｎｏｔｏｎｌｙｔｈｅｂａｓｅｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄｎｅｔｗｏｒｋｏｐｅｒａｔｉｏｎ，ｂｕｔａｌｓｏｔｈｅｋｅｙｆａｃｔｏｒｏｆｒｅｄｕｃｉｎｇｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｃｏｓｔａｎｄｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｏｐｅｒａｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｆａｃｔｉｏｎｓｏｆｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍａｎｄａｎａｌｙｓｅｓｔｈｅｄｅｍａｎｄ，ｓｉｔｕａｔｉｏｎａｎｄｔｒｅｎｄｏｆｏｕｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏｓｙｓｔｅｍｓ．Ａｔｌａｓｔ，ｐｒｏｓｐｅｃｔｏｆｔｈｅｈｉｇｈ－ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｏｆｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎａｍｏｎｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｓｈｉｇｈｌｉｇｈｔｅｄ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ；ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ；ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ

１物流信息系统概述

在整个物流中心的运作中，信息流一直伴随着各项物流活动而进行。如何规划物流中心信息系统的功能需求，并建立其功能架构是物流中心规划与实践的关键。在完成作业程序分析及设备规划选用程序后，可依各项作业的功能特性，及物流中心业者对管理策略运用的需求程度，规划物流中心信息系统的功能需求，并建立其功能架构。物流中心的信息化建设一般以业务流程重组（优化）为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业物流运营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。

随着经济全球化、贸易自由化和信息现代化的飞速发展，由信息技术、商务技术、计算机技术和管理技术相结合而产生的现代生产力———电子商务，正以空前无比的生命力推动着部门经济、区域经济、国民经济和全球经济的发展，从根本上改变了传统的产业结构和市场的运作方式，出现了前所未有的发展态势。

收稿日期：２００５－０６－０６

企业现代物流信息系统应用的分析与探讨

!信息与网络!物流科技

电子商务技术从本质上讲是一个以电子数据处理、计算机网络、数据交换和资金汇兑等为基础，集定货、发货、运输、保管、商检、保险、资金支付和售后服务等为一体的综合信息处理系统。这个系统管理、处理和使用的对象是企业在生产经营过程中的一系列信息，这些信息的收集、整理、存储、加工和传输，只有在企业实现信息化之后才能实现，因此，企业信息化是为电子商务提供信息的重要渠道。物流中心的信息化建设规划需要从长远的角度来考虑建立电子商务运营模式。

２企业物流信息系统需求分析

需求分析是信息系统开发的第一阶段，在这一阶段应根据用户需求，对企业内部的物流运作和管理过程进行具体的调查和研究，明确系统目标，提出初步模型。进行需求分析时，首先应对系统的外部环境、系统结构、物流信息流程等进行具体的调查，从而掌握物流信息载体（单据、报表等）的种类和格式，物流信息的来源、流向及处理方法等各种信息。如当我们对一个企业物流系统分析时，可以看到它包含了生产、计划、仓储、采购、运输、配送等诸多子系统。各子系统除分别完成各自的任务外，还存在着相互的内在联系，使其构成了物流信息系统整体。例如产品预定情况、库存情况和需求预测等决定着具体的生产计划和原材料采购计划；原材料订购量、产品生产量及配送的具体周期和时间等又决定着相应的库存控制。

在对企业内部物流流程进行分析时主要有两种方法：一种是按不同部门、不同工作岗位进行分析和调研，明确各个岗位应该实现的具体功能和任务以及和其他部门和岗位之间的工作接口；另一种方法是按一些具体的子功能分析，由于子功能的实现往往可能会跨越多个岗位或部门（如货物的入库可能涉及供应商、第三方物流、企业仓储部、企业质量部等多个对象或岗位），因此在进行子功能分析时既要清楚表达实现子功能的时间顺序，又要表明在子功能实现过程中各种事件流、信息流在各岗位之间的输入和输出关系。因一般企业内部的流程都较为复杂，若在进行需求分析时只采用第一种方法容易造成对子功能的孤立，使我们很难从全局上了解某些子功能的实现，从而不利于流程优化；而仅采用第二种方法不利于系统功能的分解，使后期信息系统功能模块的划分难于对应到具体的功能岗位上。因此，在对企业物流流程进行分析时，只有对以上两种方法融合才能得到全面和详细的需求分析报告，为后期流程优化和信息系统设计奠定基础。在进行需求分析时还可以借助一些相关的需求建模方法和工具

，如ＩＤＥＦ，Ｖｉｓｉｏ，ＰｌａｙＣａｓｅ，Ｏｒａｃｌｅ

Ｄｅｓｉｇｎｅｒ２０００等，通过这些

工具可以生成具体的流程图。

需求分析阶段的输出应包

括可行性分析，现状分析，岗

位定义，接口分析，功能实现

具体流程分析，数据流图，事

件流图，数据描述等内容。其

中数据流图是对包含了数据的

信息流的重要描述，通过数据

流图可以清楚的表明各种数据

信息的传递过程，为设计阶段

的数据库设计奠定基础。以用

户定货处理过程而言，其数据

流程图如图１所示。

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