年终绩效考核办法

年终绩效考核办法全套模板

年度绩效考核方案

公司各部门：

为了客观公正评价各部门及全体员工***年度的工作成绩，充分调动每位员工的工作积极性、主动性和创造性，不断改进工作绩效，促进公司管理水平和工作效率的提高，结合公司实际，现将***年度绩效考核工作安排如下：

一、考核范围

除公司董事、总经理和副总经理以外，所有试用和转正期员工。 二、考核组织

人力行政部负责此次考核实施宣传解释，协调，收集整理考核数据做好相关统计工作，并保存考核记录。各部门负责人监督执行考核要求，保证考核按计划进行。

三、考核安排 1、考核依据

1.1员工工作计划的完成情况，以员工《月度工作计划》、《月度工作总结》、《***年度工作述职报告表》为依据。

1.2尚处试用期员工不需填写《****年度工作述职报告表》，上级领导凭月度工作计划和总结实施评价打分。

2、考核内容及权重

考核对象分普通员工（经理级以下）和经理级员工，具体考核要素及权重详见附件《普通员工年度绩效考核表》《经理级员工年度绩效考核表》。

3、考核过程与形式

所有员工到OA系统下载填写好《****年度工作述职报告表》，并通过内部邮件发送到直接领导处，直接领导根据《***年度工作述职报告表》完成绩效考核表，再通过副总经理和总经理的层层考核。本次考核均通过OA系统完成，最终形成打印稿保留存档。

4、日程安排

4.1 ****年1月4日绩效工资清算完毕，末位淘汰人员名单确定，年度评先工作完成； 4.2 ***年1月5日整个考核过程和结果审批完成。

5、对最终考核结果有异议的员工可在考核结果公布之日起两日内向终审人提出书面意见申请复议。

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四、考核结果应用 1、年度绩效工资评定

1.1年度绩效综合评分=30%×（∑月度绩效考核评分÷考核月数）+70%×年度绩效考核评分

年度绩效考核总分以100分为基准分，上不封顶下不保底，总分在100分基准分±15分以上者必须提供具体的事项证明，并由终审人最终审定。终审人为公司副总经理或总经理。

1.2年度绩效工资分配

应得年度绩效工资=劳动合同约定的年度绩效工资*年度绩效综合评分/100 2、导入末位淘汰机制

2.1根据考核评分，分数排列后3名者，进入终极淘汰行列。 2.2淘汰流程

2.2.1随机抽选本部门员工，直接领导，部门领导人2-5名，填写《员工末位淘汰考核表》。

2.2.2副总经理考评。根据被考核人的述职报告、员工评议、直接领导、部门领导测评情况进行综合考评打分。

2.2.3公司总经理考核审定，确定末位人员名单。

2.2.4人力行政部以书面形式向所在部门或员工本人送达末位淘汰通知书。

2.3凡被确定为末位的人员视个人表现，公司将对其采取辞退，调离其他岗位、降薪等处理方式。

3、年终评优

3.1奖项设置及考评标准

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注：此表如有变动，以实际颁发为准，不另行通知。 3.2评优小组 组长：*** 副总经理：*** 组员：***

3.3评选方式及要求

3.3.1此次评选采取自荐与评优小组审议的方式选取优秀团体和个人奖项，员工通过OA下载填写《***年年度优秀人团队评优呈报表》或《***年年度优秀团队评优呈报表》，递交评优小组即可。

3.3.2评优小组本着以事实为依据，并遵循公平公正的原则，严格选取让员工信服的优秀团队和个人。

3.3.3年终考核分数位列第一的，可追加为以上个人奖项中最符合项。

附件一：《考核人员范围》

附件二：《***年度绩效考核日程安排》 附件三：《***年度工作述职报告表》 附件四：《普通员工年度绩效考核表》 附件五：《经理级员工年度绩效考核表》 附件六：《员工末位淘汰考核表》

附件七：《***年年度优秀团队评优呈报表》 附件八：《***年年度优秀个人评优呈报表》

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附件一

考核人员范围*

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附件二：****年度绩效考核日程安排人力行政部 被考核人 直接上级 终审人(副总经理或总经理)

发考核通知 (***年 12 月 19 日) 填写年度述职报 告表 (12 月 21 日前)12 月 22 日 17:00 前通过 OA 上传 ：

直接上级考评 (12 月 23 日前)12 月 26 日 17:00 前通过 OA 完成评分 ：

终审人考评 (12 月 26 日前)

结果公布 (12 月 26 日，2 日内接受员工申 诉)

12 月 26 日前完成终审人考评

按考核结果确定 年度绩效工资/ 末位淘汰人员/ 评先参考依据 (1 月 4 日)

1 月 5 日前

完成终审人审批

审批 (1 月 5 日前)

完成

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附件三

****年度工作述职报告表

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(工作适应性、工作量、工作难易程度等)

对现任 工作的 看法

(一年来工作中的重大创新与改进，只汇报本年度中的新变化)

年度 工作 创新 与改 进

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经验 与教 训

(从具体的计划工作事项，质量，内控时限等方面)

明年 工作 计划

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希望 得到 的支 持及 对公 司发 展的 建议

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普通员工年度绩效考核表

姓名： 部门： 职位： 日期：

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经理级员工年度绩效考核表

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员工末位淘汰考核表

被考核人姓名： 所属部门：

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***年年度优秀团队评优呈报表

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附件八

****年年度优秀个人评优呈报表

注：先进个人提名材料，请注明先进事迹关键词，关键词应能够准确、简洁地体现被提名人获选的理由，可以是一个数值指标，也可以是一件事物或引用他人的评语等。