绩效考核模板(总分记录表)

工厂车间生产管理过程中绩效考核方案

2012年4月份绩效岗位 绩效标准 操作人 完成率% 良品率% 5S% 纪律% 执行力% 岗位物料损耗管控% 合计 表扬 批评 丝印人员 180元 180元 180元 180元 程宗胜 周先军 叶 斌 刘亮 SMT—操作员 扶正人员 AOI全检 返修 人工贴片 人工贴 机动人 总计 片全检 员 180元 200元 200元 200元 200元 200元 150元 150元 150元 150元 180元 180元 180元 180元 180元 150元 150元 150元 150元 150元 180元 王凯 叶 林 钟权 张明高 丁贵 黄 松 亚 沈 群 牛海兰 陈 荣 魏 红 石政 夏贤 杨荣 王 钦 马新 龙 侯丹 吕海霞 唐花平 赵亚凤 李函 娟

徐琴

备注(非常好、较好 、一般、较差、非常加减项

汇总绩效

领班岗位 绩效标准 领班姓名 生产效率达标率(10 分) 质量、安全管控合格率 (20分) 劳动纪律管理合格率 (10分) 5S现场管理落实率(10 分) 考勤(10分) 物料损耗管控合格率 (10分) 工作执行率(10分) 工作落实率(20分) 合计 批评与表扬 加减项 汇总绩效

标准分 值 300 王媛

100分 300 王军 300 彭丽

物料员 绩效标准 姓名 工作效率达标率(10分) 物料领用的准确率(15分) 车间物料管理达标率(10分) 车间物料盘点准确率(15分) 配合生产达标率(10分) 物料损耗统计准确率(10分) 工作执行率(10分) 工作落实率(20分) 合计 批评与表扬

标准 100分 分值 150 谢丽娟

物料员 绩效标准 姓名 工作效率达标率(20 分) 成品包装合格率(10 分) 成品运送安全达标率 (10分) 配合加班达标率(10 分) 配合生产达标率(10 分) 印制板周转车、托盘保 管合格率(15分) 工作执行率(10分) 工作落实率(15分) 合计 批评与表扬

标准分 100分 值 150 熊毅

备注：

绩效按照本月考勤来计算：超过3天调休和事 假扣除相应比例绩效。

编制/ 日期：

加减项汇总绩效

加减项汇总绩效 批准：

2012年4月份绩效