关于会计方面的优秀论文范文欣赏（共4篇）(2)

　　传统财务管理活动的客体是“物”，即企业的资金活动过程，包括实物资产、货币性金融资产等。而人本财务管理活动的对象是与资本相关的各项人本财务活动，包括环境资产管理活动、人力资产管理活动等各种新兴的类型。此外，人本财务活动的对象还包括与企业权益相关的人本财务关系。传统以“物”为根本的财务管理活动及实践，忽视了企业财务管理活动背后深层次的财务管理关系。而在人本财务视角下，企业的中心应围绕者企业相关者利益为中心，确立一种相对和谐的财务管理关系。人本财务关系与人本财务管理活动两者互相促进、相辅相成。企业保持和谐的财务关系是开展人本财务活动的原则和基础，而有效地开展人本财务活动也会巩固人本财务管理关系。

　　（二）人本财务的职能

　　企业的财务管理职能是指企业财务体系的固有职能，也是实现企业财务目标的基础条件之一。传统财务管理体系将财务职能理解为一种分配职能或监督职能，后来演化为六职能论。尽管这些理论诠释已较为全面，但都没有从人的角度出发，而仅仅表达了财务活动之间物的种种关系，没有深入地阐述出财务管理活动的本质。

　　人本财务的功能与传统意义上的财务管理的职能有着本质的不同，人本财务的视角更为宽阔，将企业财务活动的基本职能细分为公平权益分配、综合价值创造和企业资源再配置等几个方面，从企业资本的投入、运营和收益等三个方面诠释出了人本财务管理活动所具有的功能。

　　三、人本财务视角下财务管理存在的问题

　　企业的财务管理与国家的宏观经济政策、税收政策及国际的经济形式密切相关。我国目前仍处于社会主义市场经济发展的初级阶段，整个经济体制还存在这样那样的问题，面对风云变换的国际经济形式，也要适时地对企业的财务管理制度做出相应的调整。在这样的宏观背景下，本文从人本财务的视角，分析了当前我国企业财务管理制度中存在的问题。

　　（一）财务资源利用不充分

　　企业资源的稀缺性决定了企业资源利用率指标的重要性，企业能否有效地对现有资源进行优化的配置，决定了其运营效率和市场竞争能力。企业资源的利用问题，从根本上说还是人的问题，从人本财务角度来讲，解决好人力资源的问题是实现资源优化配置的唯一方法和途径。

　　随着企业的发展壮大必然要采购生产线或设备，在设备的更新换代过程中，一些企业存在严重资源浪费现象，有的设备和生产线完好无损，也不存在技术落后问题，在产品的加工过程中也没有出现过任何问题，就要被硬性地替换掉，造成了十分严重的资源浪费。从人本财务的视角来分析，企业的财务会计核算，不能只看账面上的折旧年限或主观认为设备应该替换了，而就将设备替换掉，而应该具体问题具体分析，依据设备当前的状态做出有根据的可靠性分析，用数据指标说话。

　　从人本财务视角来说，这不符合公司的整体利益，同时也损害了企业相关者的利益，这与人本财务的终极目标相背离。企业所拥有的各项资源都是企业存续、经营和发展的物质基础，许多企业在包括人力资源管理等诸多方面都存在严重的资源浪费问题。而从人本财务的视角来看，目前企业的各项资产管理过程中，存在着重购置、轻利用的现象，资源的利用率和配置率都很低，造成了严重的资源浪费。因此企业要从人本财务的角度出发，重视企业资源的利用率，更要注重对各个岗位相关人员的管理和监督，保证企业的资源不流失，保护企业相关者的利益不受到侵害。

　　（二）财务管理责任落实不充分

　　传统财务管理并没有将企业财务活动过程中的责任落实特别到位。这就导致企业财务出现问题时找不到具体的负责人和责任人。因为传统的企业财务管理制度的责任划分是粗线条的，并没有详尽地规定哪一项工作具体由哪个人负责，这种责任不明晰的情况就造成了部门内部的人员，在出现问题后相互推诿，而管理层也无法判断出谁是第一责任人，最后损失也只能由企业承担。

　　而以人为本的企业财务管理体系则不然，人本财务重点就是要控制哪项工作是由哪个人去做或执行，具体的工作中按个点出现问题，就能够十分明确地找到责任人。责任落实得十分明确。造成企业财务管理责任落实不充分的根本原因还在于企业的管理层对企业财务管理改革、完善的重视程度不足，缺乏有效的实现途径。在很多小规模企业的组织机构设置中，甚至没有安排财务管理的专职人员或专管部门。

　　（三）财务管理制度不能尽职落实

　　无论是国家相关的政策、法律和法规，还是企业内部的财务管理制度，要想将这些制度有效地落实下去，就必须解决好权、责、利的分配问题。目前我国企业财务会计制度在执行过程中，制度所阐释的权、责、利问题严重脱节，致使各部门之间推诿、扯皮，无法定责。企业财务管理制度中的权、责、利失衡问题，使财务管理活动出现了较大的漏洞，导致企业的各项财务管理活动无法得到真实、有效的落实。在企业的实际工作中能够看出，制度执行的关键就是要抓住制度的执行者，对制度的执行者提出明确的要求，并监督其具体的行为表现和对制度的执行情况。企业财务管理制度一旦定下来，如果没有人去遵守、去执行，那么制度就只是一纸空文。

　　在一些规模较小的企业中，企业财务人员地位不高，财务机构设施和人员设置也不健全，这些客观因素都造成了当前我国企业财务管理制度存在大量的问题。针对以上财务管理制度中的问题，本文基于人本财务的视角，提出了具体的改革与完善的措施。

　　四、人本财务会计应用的建议

　　基于人本财务的视角对现有企业财务管理中的缺点和不足进行改革、完善，能够更好地发挥财务管理在企业总体运行当中的作用。

　　（一）提升企业财务管理人员的水平

　　我国现行的财务管理制度存在缺乏管理监督机制等诸多问题，财务管理制度缺乏监督，它的执行效果就会打折扣。而企业的财务管理制度和体系在整个企业运营过程中发挥着越来越重要的作用，这就客观上要求企业建立和健全现有的财务体系监督机制，并逐步提升企业财务管理人员的能力和执业水平。 …… 此处隐藏：858字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……