年度工作计划总结报告模板47页

岁末年初，向你的老板递一份报告你应该得到另眼相待2001年4月27日 Eyong

栖息之乐

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内容

机遇抓住先 1. 万事开头难 2. 态度定一切 3. 技巧万万千 4. 精彩磨一剑 5. 诚恳是本钱 6. 老板明天见

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机遇抓住先

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机遇抓住先

寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动中外三句名言 虚掩的门1 虚掩的门2 一个瓢泼大雨的夜晚，一个过 路人终于来到野外的一间茅屋 前。又冷又饿，可他总害怕推 门进去会受到冷遇，他也不愿 意打搅人家。于是就在屋檐下 躲雨，心想总比刚才在路上舒 服。后来，他昏了过去，让人 抱进茅屋。等他醒来之后，茅 屋的人问他：“你为啥不进来 呢？”他说：“深更半夜的， 敲门进来，害怕影响您，惹您 讨厌。”“哈，其实门就一直 是虚掩着的。我也不是这儿的 主人，我也是过路的，我咋会 嫌弃你呢？”

机遇只垂青有准备的头

脑。 有条件要上，没有条件

创造条件也要上。 成事在天，为事在人。

有个年轻人，初到一家公司上班。 总经理在会上老是强调：大家不要 去三楼的一个房间。于是，大家也 就从没去过那里。可这个年轻人偏 偏不信这个邪，就闯进三楼那个房 间。这是一个平常的房间。一张平 常的办公桌，桌上放着一张尘封了 的聘书。上边还没有填写什么。这 个年轻人真是胆大，他竟然拿着那 个聘书进了总经理的办公室。总经 理好好地打量了这个年轻人，然后 ，提起笔来，刷刷几下，在聘书上 写了几个大字，交给年轻人。总经 理说：“从现在开始，你就是销售 部的经理了！”年轻人感到茫然， 总经理就说：“我等你这么个人， 已经好长时间了！”

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机遇抓住先机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。

雅各布· 博尔

丹麦有个了不起的物理学家雅各布· 博尔，他发现的碎花瓶理 论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体，给考古学和天体 研究带来了意想不到的方便。 可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的 ，而是从一次灾难中发现的。 一天中午，雅各布· 博尔正在书房找书，不小心打碎了书架上 一个花瓶，他扭回头凝视着地下的碎片，心想这些碎片之间说不定 会有什么规律。于是便小心翼翼地拣起满地的碎片，然后把它们放 到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。雅各布· 博尔立刻激 动了，因为他发现：这些碎片中10-100克的最少，1-10克的稍 多，0.1-1克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表 现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的16倍，小块 的重量

是小碎片重量的16倍……于是他将这个发现进行了理论研究 ，命名为“碎花瓶理论”。后来他将他的这个理论应用于实践，取 得了神奇的效果，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率。

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机遇抓住先

这年头，有点头脸的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道……有把上司叫做老板的； 有把前辈师傅叫做老板的； 有把研究生导师叫做老板的； 有把客户甚至顾客叫做老板的； 纯粹生意场上的老板当然是老板； ……. 简而言之，广义地说，谁掌握了我们的命运，谁就是我们的老板！

任何时候、任何地方，谁掌握了我们的命运，我们就抓住谁……

抓机遇，先拿老板 开刀的说……栖息之乐

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机遇抓住先 这就是老板，呵呵！

魔鬼词典员工篇：

所谓老板，就是老板着面孔的家伙！魔鬼词典老板篇：

所谓老板，就是老是在扳命的队伍！“扳命”:武汉方言，往好里说是向命运挑战；往不好里说就是不停地瞎折腾 。 “队伍”:在这里也是武汉方言，和家伙有些差不多，区别在于“队伍”还表 示人多，我们武汉人气魄还是比较足的，老板比不过外地多，但也舍得叫“队 伍”。栖息之乐

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机遇抓住先 年头岁尾不过是个借口而已

老板着面孔是因为他心 老 沟通是药！ 中没你的位置，你心中 板 缺乏对他的信任！ 是 理解万岁！ 老是在扳命是因为他正 孤 独 老板肯定是要板脸的，别让他对你； 承受着压力而认为你不 的 能为他分担，你认为他 ！ 老板注定是要扳命的，暗示他你理解 并可以帮他； 有事没事专存心找你的 其实你也需要扳一扳自己的命运，让 茬。老板知道并请他帮你！

主动是金！

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机遇抓住先 可以这么作一个比较

老板规定你要写总结报告心烦是必然的 过程是痛苦的 检讨是必需的 成绩是小小的 满意是很难的 绩效是挂钩的 结局是难说的八股是肯定的 语言是乏味的 头脑是空空的 记录是僵死的 思维是单一的 特色是没有的 规则是老板的 索套是紧紧的

你主动向老板递一份总结报告积 极 与 消 极心态是轻松的 锻炼是自找的 老板是意外的 首肯是自然的 刮目是相看的 信任是积累的 关注是今后的可以用最擅长的形式 可以用很随意的语言 可以扬己长而避己短 可以王顾左右而言他 没有业绩谈进步也可 没有进步谈感受也行 没有感受谈他人可学 不情愿学有特长也成

自 由 与 被 迫

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机遇抓住先 心动不如行动

以这个PPT为模板开始 开个好头 把握好心态给你的老板一份PPT报告

认真做一个PPT

体现自己的思维与主动

你应该得到另眼相看

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1 万事开头难

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1.万事开头难从职责的履行开始是最常见的方式姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长： 个人特点：工作目标：

关云长 2004年职责履行 刀斧手 2002年 青龙偃月刀 卹省屖娨渳咏尳，蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖，聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩，梮畛飲桎锼蠖愖磦聫鸇 娨渳，咏尳犝蹮襩墉梮畛，飲桎锼蠖愖磦聫 鸇。 状蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩墉梮现

主要职责描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

认识与理解1. 2. 3. 4. 5. 6.

年内主要活动 1. 2. 3. 4. 5. 6.

个人进步 1. 2. 3. 4.

其他(或自我评价) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

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1.万事开头难从职责的履行开始是最常见的方式：简要说明姓 名： 职 位： 入职时间： 主要特长： 关云长 刀斧手 2002年 青龙偃月刀

2004年职责履行

采用这种方式进行报告是最通常的做法，好处是谁都会写，动脑筋的程度不算太高；不足是有点程序 化，缺少特色，真要写好并不容易。从引出话题的角度，应该还是可行的，要想打动老板的心，还真 得费一番心事，要点在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定层次，切合自己的身份；三 是叙事和自我评价要得体，千万不要引起老板的反感。主要职责描述 公司的职责划分中 应该有的，不要只 是照搬，一要简化 ，突出要点；二要 在充分理解基础上 补加一两项你认为 更重要的内容。 认识与理解 年内主要活动 换个角度考虑：你 的贡献超越薪资的 活动是什么？不计 报酬的活动有哪些 ？再才是对得起薪 酬的活动。其余的 不说。栖息之乐

个人进步 老板已作出肯定的 内容打头，老板没 发现的你的优势为 主体，个人职业生 涯小算盘相关内容 压阵，注意少而精 胜过多而杂。

自我评价 谦虚一点有好处， 先自我评价一下， 再加上诸如“应该 是”、“基本上” 、“总的说”、“ 还算是”、“有进 步”之类的语言进 行降格处理，降格 到平平或负面程度 就不说。

首先考虑老板最希 …… 此处隐藏：3417字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……