(老旧小区综合治理)供电系统改造(3)

制止违章指挥和违章作业，发现重大隐患及时下达隐患整改通知书，限期整改。

4．职责

领导小组制定HSE实施计划，定期召开HSE会议，组织研究HSE具

体问题，制定具体的措施、预案。组织HSE培训，落实HSE工作，定期向上级汇报运行情况。

⑴项目经理职责

贯彻、执行法律法规，确保HSE方针、目标的实现；组织检查HSE 工作的开展情况，协调处理有关问题，解决HSE有关事项；协调、处理与现场监督及当地相应机构的有关事宜；有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训。

⑵监督员职责

负责制定HSE实施程序，分解目标；定期向HSE领导小组汇报工作开展情况，提出改进建议；负责组织员工HSE的教育培训工作；对HSE工作进行检查、监督和指导。

⑶施工管理人员职责

严格按照HSE施工程序及有关要求施工，制止各种违章行为；监督上岗人员穿戴劳保用品、用具等；组织班前检查，风险评估，实施削减措施，班后总结、讲评本班工作；参加现场HSE会议，落实会议精神。

保证后勤生活用品供应，对员工的生活健康负责；防止疾病传播；掌握员工的健康状况，预防传染性疾病。

⑷员工职责

认真履行HSE的各项管理规定、制度；按规定穿戴劳保用品、用具，做到不违章作业；发现事故隐患，不安全行为及时处理或及时上报；积极参加应急知识培训，提高自救互救能力，有权拒绝违反HSE 管理规定的任何指令。

5．管理规定和制度

为保证工程在受控状态下进行施工，将严格按照公司制定的各项管理规定和制度。

⑴所有人员必须加强法制观念，严格遵守HSE管理的各项规章制度，认真贯彻落实有关安全生产和劳动保护的政策、规定，严格遵守安全技术操作和各项安全规章制度。

⑵施工中，严格遵守《施工安全操作规程》和《工业动火管理规定》，上岗前对职工进行一次全面性的安全教育，并要求职工牢记岗位规范。

⑶现场生产指挥人员，严禁违章指挥，要关心、爱护自己的职工。七．安全保证措施

1、安全保障措施

施工现场必须执行“三标”管理，实行文明施工，现场机械设备摆放必须符合安全规定，做到现场清洁、安全标志齐全、明显，原材料、成品、预制件、器材堆放整齐、合理，安全通道畅通。

施工作业现场做到无安全隐患，一旦发现隐患要有整改措施，并落实具体人员及时整改，重大隐患要及时向上反映，并停止施工和作业。

按施工平面布置图进行现场施工管理，完工后要做到人走料尽场地清，施工现场的排水、道路畅通，恶劣气候条件要有安全技术措施。

确保施工现场道路畅通。使车辆、机具进出有序，合理安排忙而不乱。

2、安全施工措施

为加强安全生产，搞好安全工作，保证无任何责任事故发生，顺利

完成本次施工任务，并使职工树立牢固的“安全第一，预防为主、全员动手、综合治理”的观念，制定以下安全措施。

1）对全体人员进行安全操作规程的培训，未经考核的人员不准参加本次施工。所有人员严格遵守《中国石油化工集团公司安全生产禁令》、《油田建设系统安全生产十大禁令》、《油田交通运输系统安全生产十大禁令》。

2）施工人员必须树立牢固的安全意识，掌握安全知识，认真执行安全方面的规章制度。

3）工程开工前，安全措施确认签字，在小区工作区域围好警示带或有明显标识语，严格审查安全保证措施是否符合要求，安全用具是否齐备、完好。

4）施工人员进入现场必须穿戴好劳保用品，带安全帽，如有违章行为严格按有关规定进行处理。

5）进入施工现场的人员不得酒后上岗，工作时必须精力集中。

6）施工现场，所有人员要互相监督，密切配合，始终把安全工作放在第一位。

7）在搭火时必须确保导线在不带电的情况下进行，并要有人监护，在拆除接线和恢复接线时，必须做到一人操作，一人监护。

8）临时用电管理

（1）施工现场临时用电设备，除保护接地外，必须在设备负荷线首端处设置漏电保护装置。

（2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。