人力资源开发与管理西南大学作业答案

单项选择题

1、?设置岗位的基本原则是（??）

1.

?D. 因任务设岗

2.?E. 因事设岗??

3.?因关系设岗

4.?因人设岗

2、?1-5年的人力资源规划称为（??）。

1.?A. 长期规划

2.?短期规划

3.?中期规划??

4.?组织规划

3、?针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是（??）。

1.?B. 行为规范

2.?技术规范

3.

?管理制度

4.?业务规范??

4、?现代人力资源的基本职能

1.?C. 保持、奖惩、调动、评价

2.?录用、保持、发展、考评、调整??

3.?计划、组织、监督、激励、协调、控制?

4.?录用、保持、提高、晋升

5、

在使用绩效考评的关键事件法时，（???）。

1.?考评者记录并观察员工工作中的关键事件??

2.?关键事件只能作为衡量员工的辅助资料

3.?考评者无需考虑行为的情景

4.?考评者要对人不对事

6、

培训要求信息收集的（???）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自

1.?问卷法

2.?观察法??

3.?访问法

4.?记录法

7、

（???）是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。

<="" span="" style="box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0px; list-style: none; text-indent: 21p

1.?生产管理人员

2.?计划管理人员

3.?培训管理人员??

4.?岗位管理人员

8、

在标准化离职作业程序中，（? ??）是最为重要的一环。

1.?业务交接

2.?离职面谈??

3.

?监督交接

4.

?离职生效

9、

在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（? ?）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

1.

?内部调剂??

2.?外部补充

3.?招聘

4.?借调

10、

（?? ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。

1.?人员选拔??

2.?人员录用

3.?招聘准备

4.?招聘评估

11、

以下属于考官面试目标的是（??）。

1.

?创新一个融洽的会谈气氛

2.?展现自己的专业知识和工作风范

3.?使应聘者更清楚地了解单位和招聘岗位的信息

4.?了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素?? 12、

在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（??）。

1.?心理测验法??

2.?工作实践法

3.?典型事例法

4.?调查问卷法

13、

在人员选拔中，体格检查程序放在最后的原因是（? ?）。

1.?该程序不重要

2.?符合应聘者的意愿

3.?有利于提高体检的准确性

4.?节约费用??

14、

（??? ）理论是美国心理学家马斯洛提出的。

<="" span="" style="box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0px; list-style: none;">

1.?需求层次理论??

2.?双因素理论

3.?期望理论

4.?激励强化理论

15、

生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并

1.?横向扩大化

2.?职务轮换

3.?工作丰富化??

4.?工作满负荷

16、（? ?）是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。

1.

?专家意见法??

2.?回归分析方法

3.?劳动定额法

4.?转换比率法

17、职务分析的主要收集者不包括（? ）。

1.?职务分析专家

2.?岗位在职人员

3.?工作任职者的上级主管

4.?工作任职者的同事??

18、职务分析主要由两部分组成，即职务描述和（? ）。

1.?工作岗位调查

2.?工作岗位评价

3.?任职说明书??

4.?工作岗位规范

19、人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是（? ）。

1.

?人力资源需求预测??

2.?人力资源供给预测

3.?核查现有人力资源

4.?确定企业发展目标

20、现代人力资源管理以（?）为中心。

1.?信息

2.?资本

3.?知识

4.?人??

21、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（?）

1.?“经济人”??

2.?“社会人”

3.?“自我实现的人”

4.?“复杂人”

22、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工

1.

?人员档案资料

2.?人力资源预测

3.?行动计划

4.?控制与评价??

23、“金无足赤，人无完人”体现在人员选拔的原则上是( ?)

1.?用人所长原则??

2.?民主集中原则

3.?因事择人原则

4.?德才兼备原则

24、招聘工作，不一定要最优秀的人才，而应量才录用，做到人尽其才，用其所长。这遵循的是招聘中

1.?择优、全面原则

2.?能级原则??

3.?宁缺勿滥原则

4.?全面考核原则

25、组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（?）。

1.

?内隐层次??

2.?中间层次

3.?外显层次

4.?物质层次

26、我国劳动法规定的劳动年龄为( ? ?)

1.?14周岁

2.?16周岁??

3.?18周岁

4.?20周岁

27、目标管理是提高工作生活质量的精神手段之一，它的提出者是（?）。

1.?库克

2.?勒温

3.?泰勒

4.?德鲁克??

28、学习型企业的内部组织结构往往倾向于（? ）的结构

1.

?高耸型

2.?扁平型??

3.?视具体企业而定

4.?金字塔型

29、主张集体奖，而不主张个人奖。这是（）假设的思想？

1.?F. “社会人”??

2.?“经济人”

3.?“自我实现的人”

4.?“复杂人”

判断题

30、员工自己做决定的成分越多，绩效管理就越不容易成功。

1. A.√

2. B.×??

31、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准

1. A.√??

2. B.×

32、员工的个别需求完全是出自个人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排

1. A.√

2. B.×??

33、很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用、提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励就成

1. A.√??

2. B.×

34、从工作能力出发设定工作目标可以保证个人的工作目标与职位要求相一致。

1. A.√

2. B.×??

35、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支

1. A.√

2. B.×??

36、自下而上法（领导估计法）比较贴近企业战略的整体需要，当企业处于调整状态下或者进行管理变

1. A.√

2. B.×??

37、面谈由于是管理者与员工面对面地沟通，相比较而言其针对性更强，所以比较难以与员工就工作目

1. A.√

2. B.×??

38、培训任务完成以后，培训工作就真正结束了。

1. A.√

2. B.×??

39、工作轮换不仅可以使 …… 此处隐藏：2357字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……