工程建设管理考核办法-设计(2)

第六章 附则

1、本办法由四川华电西溪河水电开发有限公司负责解释。 2、本办法自颁布之日起执行。

关于《华电四川公司工程建设勘测设计管理考核办法（讨论稿）》的意见如下：

出台本办法总体上合适，可以进一步规范设计单位的勘测设计工作，提高建设工程的设计质量，也是很有必要的，本办法的大部分条款我们华东院都能做到。但尚有一些细节问题需要交换看法：

1、如P4第二章第（三）5条，现在设计单位的计划编制情况，项目上编制年度计划，各专业根据项目年度计划编制季度计划，月度计划不编制，这点和施工单位有区别。建议提交年度计划或签订年度供图协议。这几年来，我们双方在年初签订年度供图协议，执行的也很好，提交季度计划和月度计划没有可操作性。

2、如P5第二章第（五）第4条，设计单位在初设阶段和招标阶段建立工程量台帐对比是可以做到的，技施阶段建立台帐对比这一点很难

做到，因为技施阶段设计出技施图纸或修改通知后只能提供参考工程量，根据现场的开挖或其它情况，最终工程量由监理掌控，如联补隧洞设计出开挖图后根据开挖隧洞几何尺寸可以算出理论工程量，但现场由于施工、地质等因素产生较多超挖，这点设计就无法掌控，做台帐对比就没有意义。

3 第四章第2条，考核为优秀的只是把年初扣除的设计费100％返还，而没有奖励，建议考核优秀的再奖励同等额度的设计费。