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工程项目管理-招投标经典案例

来源:网络收集 时间:2026-01-25
导读: 工程项目管理 专题经典案例 宋伟香 2011-10-23 某建设项目,采用公开招标方式,业主邀请了5家投标人参加投标;5家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书,5月15日组织了开标;开标由市建设局主持;市公证处代表参加;公证处代表对各份标书审查

工程项目管理

专题经典案例

宋伟香

2011-10-23

某建设项目,采用公开招标方式,业主邀请了5家投标人参加投标;5家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书,5月15日组织了开标;开标由市建设局主持;市公证处代表参加;公证处代表对各份标书审查后,认为都符合要求;评标由业主指定的评标委员会进行;评标委员会成员共6人;其中业主代表3人,其他方面专家3人。

问题:

1.找出该项目招标过程中的问题。

2011-10-23

1)采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加;并在至少一家媒体发布招标公告

2)5月10日前都交送了标书,5月15日组织开标,开标时间与截止时间是同一时间;

3)由市建设局主持,开标由招标人主持;

根据《招投标法》规定,开标应由招标人主持。---标准答案根据相关规定,不能由建设局主持——万能答题技巧。(把错误之处否定来说)

公证处代表对各份标书审查后;应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

评标由业主指定的评标委员会进行,一般从评标专家库; 评标委员会成员共6人,5人以上单数。

2011-10-23

⑴在招标文件售出后,招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除,于是,在投标截止日前10天,书面通知了每一个招标文件收受人;

⑵由于该项目规模大,招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金;

⑶从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6个工作日;

2011-10-23

⑷招标人自5月20日向中标人发出中标通知,中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高,于是,招标人在中标通知书发出后,与中标人进行了多次谈判,最后,中标人降低价格,于6月23日签定了合同。2011-10-23

1)招标文件修改在投标截止日前15天,或者延后投标截止日;

2)投标保证金一般不超过投标报价的2%,也不超过80万元;

3)正确,截止之日的时间为5个工作日;

4)发出中标通知到签定合同,时间为30天。合同谈判不能改变实质性内容。

2011-10-23

⑴A单位在投标有效期内撤销了标书;

⑵B单位提交了标书之后,于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误,多报了300万元,希望在评标进行调整;

⑶C的投标书上只有投标人的公章;

⑷投标人D在投标函上填写的报价,大写与小写不一致; (5)E单位没有参加标前会议。

2011-10-23

⑴A单位在投标有效期内撤销了标书;

没收保证金,

⑵B单位提交了标书之后,于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误,多报了300万元,希望在评标进行调整;

在评标进行不调整,投标书在投标截止日前,可以修改,但采用书面形式。

⑶C的投标书上只有投标人的公章;

签字、盖章二者都不可少。废标处理

⑷D单位的报价以大写为准。

(5)不处理,标前会议纪要给E单位。

2011-10-23

结束

2011-10-23

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