开题报告+相关表格

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毕业论文（设计） 相关表格资料

（1）开题报告审批表；（2）周进展情况记录；（3）答辩记录；

（4）成绩评定表；（5）论文撰写过程的其他资料。

论文（设计）题目： 儒家文化对企业管理的影响 学 院： 管理学院 专 业（方 向）： 工商管理 年 级、班 级： 1002 学 生 学 号： 1010640020 学 生 姓 名： 滑童 指 导 老 师： 王新爱

2014年 5 月 20 日

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毕业论文(设计)开题报告审批表

管理学院 指导教师： 王新爱

的，我们应将儒家文化置身于社会主义市场经济体制之下取其精华去其糟粕，探索儒家 文化的现代价值，研究如何在当代社会中发展儒家文化。 研究意义 目前我国对于儒家文化的研究大部分都停留在文化领域和思想方面，对于在管理学 中的应用相对较少，可以说研究成果较少，正处在起步阶段。但是我国目前企业在发展 中尤其是中小企业的发展中缺少一些文化的管理，在中西大交融的时代里西方管理文化 几乎被全盘接受，但由于中西各个方面存在或多或少的差异，所以更适合中国习惯的儒 家文化管理应该更广泛的应用在企业文化管理之中，只有将正确的企业文化观念引入企 业管理之中，才能避免像三鹿、太子等大企业一夜之间退出市场的悲剧，才能避免中国 60%的民营企业 5 年内破产，80%的 10 年消失不见的现象，因此我们对企业文化的重视 必须提上日程。 本文运用文献研究法、系统分析法在分析儒家文化与企业文化、企业文化与企业管 理的基础上，将儒家文化和企业管理联系在一起，从儒家文化的精华和糟粕两个方面入 手，分析儒家文化对企业关系积极和消极影响，在此基础上为我国现代的企业如何在日 常管理经营中提出以下几点：以儒家精华为核心塑造优秀的企业价值观和精神；构建以 诚信为基础的伦理关系；与时俱进，开拓创新儒家文化在企业管理中的作用等。 二、 文献综述(本科不少于 1000 字，专科不少于 600 字)

国内文献综述 张震和李莉(1991)在《企业活力》周刊发表了《儒家文化与企业管理刍议》中明确 提出过去对儒家文化的研究，往往是作为剥削阶级的统治术来进行的，忽略了儒家文化在 古代社会管理学的科学价值， 呼吁我们重新重视儒家文化的作用尤其是在企业现代管理中。 胡燕祥(1999)在《中国儒家传统管理思想对现代企业管理的负面影响》提出来儒家文 化在企业管理中 8 点弊端。第一中重政治而轻效益；第二中重专制而轻民主；第三点重人 情而轻法制；第四点重情义而轻利益；第五点重均同而轻个性；第六点重生产而轻流通； 第七点重伦理而轻科学；第八点重传统而轻变革。 王保利和徐瑞平(2001)在《商业研究》第十期提出深入学习儒家文化对企业文化的 形成的和发展有很多好处，并且明确提出来儒家文化在企业管理中有如下的表现，如爱面 子，讲究形式；看重家庭，视企如家等等。 郑罗平(2004)在《儒家文化对企业管理实践影响力研究》中通过 20 多个儒家核心词 汇，27 道测试题，运用 spss 软件将他们汇聚成几个大类，结合他们的复合系数，

从而判定 他们对其企业管理的影响。得出七大结论，第一中国企业管理者受传统文化的深渊影响，

表现在其个人做事风格，做事原则，以一个人的魅力去影响人，达到管理好下属；第二管 理者在管理实践过程中以德、仁、礼思想贯穿其中，更多的注意下属品德；第三儒家思想 对企业管理者组织结构、组织制度和组织关系的影响，中国现代企业追求处理事务“和而 不同”的思想处理组织人际关系；第四中国企业管理者深受传统文化影响讲究德、仁、礼 建设；第五中国企业管理者重视权威思想、组织等级思想；第六个人世界观和价值观、文 化程度和所出职务也将影响日常管理；第七儒家文化对企业管理者影响很少，重视人才实 际水平低，这也反应了中国较多的家族企业中， “任人唯贤”没有的到充分重视。 田天沐(2004)在《儒家文化对现代企业文化发展的研究》中提出了我国现代企业存 在三个不良现象：一是， “窝里斗现象” ,也就是谁都想当“老大” 。二是，企业文化中存在 制度失控，尤其是在财务上常常出现失控之类的事情。第三，有些人认为传统儒家文化制 约着现代企业文化创新。 李蔚(2006)在《儒家文化与企业文化建设》中提出中国是世界四大文明古国之一， 文化积淀之厚是其他国家不可比你的，但是如今却出现了企业文化荒漠的现象，从而提出 来了中国在继承传统文化上出现很大问题。 唐任伍和卢少辉(2006)在《儒家文化对现代管理的影响》中提出儒家文化作为一种 和谐文化对优化现代企业的管理环境有重要作用，主要表现在：一、造就具有社会责任心 的新一代知识分子，他们具有强烈的社会责任感, 既能参与经济运行, 又不唯利是图, 具 有崇高的社会风范；二、注入企业文化，培养群体意识，企业内部人人都能恪尽职守, 人 人有主人翁思想和意识, 从而形成企业内部的和谐风气和团队精神；三、提倡世俗伦理， 调整社会风气，通过提倡传统的伦理精神, 和谐人际关系, 造成良好的社会风尚；四和谐 人际关系，舒展紧张气氛，消除企业与企业之间、企业与员工、员工与员工之间的尖锐矛 盾，使紧张的人际关系趋于和谐。 王志鑫和王宇静(2009)在《儒家文化对企业管理的启事》中以日本经济 20 世纪 70 年代崛起为背景，提出了日本在本民族特有的企业文化中不断发展，而且还有选择的学习 了中国儒家文化，形成了以忠诚为核心的集体主义精神; 以“人和” 加强凝聚力；以权威 管理促进企业管理的企业管理。 徐凡(2009)在《浅谈儒家文化对企业管理的影响》当中提出来“八条目”也就是儒 家所说的格物

、致知、诚意、正心、修身、起家、治国、平天下，不仅是个人修养的提高， 也同样适用于企业管理。并详细解释为了实现其愿景， 就需要了解市场的需求，即所谓的 “格物致知” 。 “修身”意味着提高管理者和员工的个人素质当企业员工做好内修后，企业 就可以开始外练，实现其价值： “齐家”是指一个企业的内部建设，包括文化建设、组织结

构设置、人力资源配置等； “治国”则体现了企业在国内市场创建了自己的品牌，获得消费 者的认可； 在经济全球化的今天， 企业还要走出国门， 面对世界， 这就可以说是 “平天下” 。 李良学(2010) 《伦儒家文化对现代企业管理的之影响》中以葛拉玛公司为主要案例进 行深入分析，整理出其对儒家文化的运用之道进而提炼其中的利弊短长。通过研究看出古 典仁义理念等在当今时代仍然迸发出鲜活的生命力。并且具体提出来儒家文化的四个偏向 ——重专制轻民主，重人情而轻民主，重伦理轻操作，重传统而轻变革。 罗建华(2011)在《日本企业文化对儒家思想的吸取及启示》中提出，日本对儒家文 化有很多的吸取，如人本经营、经营的家族化、履行社会责任的义利观、以和为贵的人际 关系、健全公司治理结构等等。在综合分析了日本产业后要求中国企业主动学习儒家文化 和日本的经验，在企业管理当中从国家和社会整体利益出发；遵法守法，经营公开透明； 以诚信为本，维护公众利益，树立良好形象 陈涛、魏咏梅以及龙露(2012)在《儒家文化对企业文化和与品牌建设的影响研究》 中将儒家文化 …… 此处隐藏：3235字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……