同花顺校园招聘手册

校园招聘手册,对公司的年度校园招聘实施计划性的整合。

核新同花顺 校园招聘手册

二0一一年五月

校园招聘手册,对公司的年度校园招聘实施计划性的整合。

一、校园招聘概述 （一）校园招聘概念

所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。 （二）校园招聘目的

1、招募优秀人才，不断壮大企业人才队伍；2、传播企业文化，不断提升品牌价值； 3、积累招聘资源，构建高效招聘渠道。 （三）校园招聘时间 1、筹备时间：7月——8月 2、实施时间：9月——12月

3、补充校园招聘时间为：次年2月——4月4、校园关系维护时间5月——7月 （四）校园招聘参与人员 1、公司高层

2、各部门经理以上或优秀主管 3、人力资源部工作人员 4、其他相关人员

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二、校园招聘流程 步骤 流程图 相关部门/ 责任人人力资源部 开发部

流程说明1、下发及回收《校园招聘人员需求调查 表》。 2、制定《校园招聘岗位需求规划》。 3、 确定目标高校， 《校园招聘计划》 制定 。 4、制定校园招聘预算。 校园招聘团队包括： 总负责人、 工作人 HR 员、总部联络人、面试官、宣讲人、兼职 财务负责人、后方支援人等。 校园招聘用品包括: 1、 资料文档 (如： 宣讲 ppt、 测评试卷等) 2、宣传用品(如：企业短片、宣传手册、 横幅、单页、海报、纪念品等) 3、常规用品(如：校园应聘申请表、评 估表、文具等)。 4、礼品(如：老师礼品、学生礼品) 1、 组织宣讲人、 招聘专员对校园招聘 PPT、 产品介绍 PPT 进行修订； 2、组织召开校园招聘 PPT 评审会，最终 定稿； 3、组织宣讲人试讲。 1、组织面试官培训； 2、组织 HR 工作人员培训； 1、建立高校通讯录，提前两周在目标高 校及其周边院校就业网、公司招聘网站上 发布就业信息； 2、联系专业招聘网站(如：前程无忧等) 发布就业信息。 3、利用学校资源，聘用校园大使，在学 校、学院网站，通过老师用 QQ、飞信等方 式，发布招聘信息。 1、按照招聘计划开展招聘。 1、学生就业协议办理和关系维护； 2、校园招聘工作总结，改进校园招聘流 程。 1、制定校园关系维护计划 2、在年后非招聘旺季进行高校老师和同 学的关系维护。

1

制定校园招聘计划

2

组建校园招聘团队

校招项目 负责人

3筹备校园招聘用品

人力资源部

4

修订校园招聘 PPT

人力资源部

5

组织相关培训

校招项目 负责人

6

发布校园招聘信息

人力资源部

7

实施校园招聘

招聘团 全体人员 校招项目 负责人

8

校园招聘总结

9

校园关系维护

校招项目 负责人

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（一）、招聘准备 1、统计招聘需求

（1）人资资源部向各部门做人力需求调查，各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由人力资源部备案复核。 （2）人力资源部统计公司人员需求，做出校园招聘决策。 重点：统计人员招聘需求 标准：统计准确、 报审及时 相关资料：《人员需求申请表》 2、拟定招聘计划

人力资源部根据公司的人员需求，拟定校园招聘计划，招聘计划的内容包括： （1）人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； （2）招聘信息发布的渠道； （3）招聘工作人员的安排； （4）招聘费用的预算； （5）招聘时间的安排。 重点：确定招聘计划

标准：计划合理、准确及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《人员需求清单》《招聘计划》 3、成立招聘小组

公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。 （1）公司招聘小组成员要求：

①形象职业：着职业正装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。 ②态度真诚：公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。 （2）招聘小组成员：

人力资源部：**、**、** 用人部门:**、**、** （3）小组成员职责：

小组长：负责招聘工作的宏观控制、组织和运行及联络沟通。 考 官：负责宣讲会答疑、笔试卷批阅和应聘人员的面试。 组 员：负责招聘工作相关资料的准备、实施、总结。 重 点：确定小组成员

标准：职责明确、分工合理 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 4、联系招聘院校

人力资源部负责联系招聘院校，商议校园招聘相关事宜。

（1）人力资源部提前三周与招聘院校就业指导中心（学校联系人）取得联系，咨询相关信息，招募校园大使，确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排、以及校园招聘会展费用的协调等。

（2）人力资源部可商议委托校方在校园就业网站（校网、院网）发布公司招聘信息，安排老师采用飞信、QQ群等方式，增加招聘辐射面。

（3）如有可能，可以与相关学院专业取得联系，直接宣传公司招聘信息。 重点：确定招聘院校

标准：联系及时、相关事宜商榷妥当

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相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 5、准备招聘资料

（1） 招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 （2） 公司宣传资料。包括公司简介、公司规模、文化理念、公司业绩、以及公司风采等 。可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。 （4）《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。 （5）公司营业执照复印件及其他相关证明。

重点：准备招聘资料

标准：信息准确、资料全面 相关资料：《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》《人员招聘申请表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《公司营业执照复印件及其他相关证明资料》 6、招聘费用估算

由人力资源部制定《招聘费用估算表》，报总经理批准。

费用预算应包含以下内容：企业宣传海报及广告制作费、招聘场地租用费、招聘信息宣传费、交通费、食宿费、招聘资料复印打印费、其他预支费用。 重点：制定《招聘费用估算表》 标准：使用合理 节省开支 相关资料：《招聘费用估算表》 二、招聘实施 1、发布招聘信息

（1）招聘小组到达之前，人力资源部应当委托校方在校园就业网站及时发布公司招聘信息，介绍公司招聘应届毕业生的需求、用人标准、报名时间、地点等其他注意事项，以使应聘者做好充分准备。

（2）招聘小组部亦可同时与相关院校学生会取得联系，委托院系学生会或校青协组织在校园内部张贴海报，宣传公司文化理念，公司简介招聘人数及要求等信息，扩大宣传力度。

重点：发布招聘信息

标准： 发送及时、宣传到位 相关资料：《招聘简章》《招聘计划》 2、布置招聘会场 （1）招聘举办前，招聘小组应与学校就业指导中心就招聘会场的使用达成一致，由校方负责安排招聘地点。 （2）招聘小组根据校方安排的招聘地点利用横幅、招聘海报、X展架布置会场。

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