过水路面开工报告1

过水路面砌体施工组织设计

一、分项工程施工管理人员安排

技术负责人：李金

质检负责人：张弘

现场技术负责人：郑志军

二、施工力量配置及机械安排

技术员：1名 质检员：1名

施工员：1名 安全员：1名

技术工人：7名 普通工人：20名

磅称：1台 柴油发电机：1台

350L搅拌机：1台 人力车：2台

拖拉机：3台 电动打夯机：1台

水泵：1台

三、该分项工程计划工期

计划开工日期2013年3月10日，计划竣工日期2013年5月10日

四、施工方案

挡土墙采用M7.5浆砌片石砌筑，M10砂浆勾缝，墙顶用M10水泥砂浆抹面，厚2cm；每10m设置一道伸缩缝，缝宽2cm，用沥青麻絮堵塞密实。

挡土墙砌筑前要进行施工测量放样，施工时立杆挂线或样板控制，并要经常复核验证，以保持线形顺适，砌体平整。

（一）材料

1、 石料采用石质色泽均匀，结构密实，不易风化无裂纹的硬质 石料，片石厚度不应小于15 cm ，用做镶面的片石，应选择表面较平整、尺寸较大者，并应稍加修整。

2、砂浆的技术要求

砂浆中所用水泥、砂、水等材料的质量标准宜符合混凝土工程相应材料的质量标准。砂的最大粒径，当用于砌筑片石时不宜超过5mm，砂的含泥量不超过5%。

砂浆的配合比可通过试验确定，采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3~4h内使用完毕；气温超过30℃时，宜在2~3h内使用完毕。在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和；已凝结的砂浆，不得使用。

（二）砌筑要求

1、砌块在使用前必须浇水润湿，表面如有泥土、水锈应清洗干净。

2、砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。

3、砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。

4、各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放砌块和堵塞砌缝。砌体外露面应进行勾缝隙，并应在砌筑时靠外露面预留深约20 mm的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌

缝可随砌随刮平，不另勾缝。

5、各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时，应以扁铁捣实。

6、砌筑上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。

五、质量控制机构

1、目标规划

贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针。

总体目标规划是：本工程整体质量达到合格及以上，不留尾工。 创优方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。

2、为了确保工程质量，在开工之前，根据工程建设的需要，建立系统完善的质量管理制度，质量管理程序，并在施工中严格执行。

3．施工过程中的质量管理制度

（1）建立开工前的技术交底制度

该分项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，弄清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事 项等，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。

（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术

交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或者试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

（3）对工序实行严格的“三检”

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，确保各道工序的工程质量。

（4）建立测量计算资料换手复核制度

测量资料换手须经复核，最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准，基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

（5）建立施工过程质量检测制度

施工过程的质量检测是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测做到质量问题及时发现，及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。

施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。

（6）建立严格的材料验收制

原材料、成品和半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员由质量、技术、物资部门及施工队的有关人员组成。

（7）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度

检查合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归类保管、发放，不得混杂。对易受潮的

物品要做好防雨防潮工作。

（8）建立原材料采购制度

原材料采购须制定采购计划。采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求规定。

六、工程质量保证体系

工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保障。进场后，分项目、分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准。实施领导把关，群众参与，文明施工。广泛开展TQC活动，建立健全全员质量奖罚规章制度，实行领导与技术人员质量、技术、承包责任制。在人员、机械、技术、物资保障上满足施工质量标准的要求。确立以群众自检为基础，专检骨干为主导，互检与专业检查相结合的方法，检查程序由工班质检员检查合格后，报队检查工程师，经检查合格后，报项目部质检工程师，经检查合格后，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。坚持“三服从、六不施工、一个坚持”制度，即进度工作服从计划，计量支付服从工程质量，质量全权服从监理工程师；施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未达到标准不施工，施工方案质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工；坚持质量不合格的工序坚决不进行下一工序施工。

（一）建立健全质量保证体系

经理部成立质量领导小组，施工队成立质量管理小组。项目经理任领导小组组长，成员由多方面人员组成。项目部设质量检查工程师，班组

设质检员。定期召开质量分析会，对发现的问题及时研究，制定改进措施，并虚心倾听监理工程师的意见，以推进和改进质量管理工作。

（二）实行创优工程挂牌制

增强责任感，将工程规模、开工日期、创优目标、各岗位负责人一一明示，以增强创优透明度和责任感。

（三）加大质量管理力度

把抓施工工艺、主攻质量通病作为创优工程活动的主要内容。加大质量管理力度、高起点、高要求，提高创优水平：

1．施工前，测量核对现场情况，与设计不符合时，及时提出处理措施报监理工程师批准。

2．对水泥等必须有合格证书，不同来源的粗细集料采取分类堆放，并做好标志。工程用水 …… 此处隐藏：2017字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……