精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

精益生产实战手册-单元生产与拉动看板

主办：上海普瑞思管理咨询有限公司

时间：2010年07月24-25日 上海

收费标准：￥2800 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

上海普瑞思管理咨询有限公司— "一个流"改善 — 生产计划改善 — 进度控制改善 — 接单流程改善 第二部分 灵活有效的计划与控制方法 第四章 拉动式生产计划法 - 500 强资企业拉动方式的案例分析 — 什么是拉动生产 — 拉动生产是如何运作的 — 拉动看板的设定 — 拉动式计划法的适用范围 第五章 瓶颈驱动式生产计划法 - 排产同序化 — 案例 1:株洲某工厂总装车间改善及时交货率 - 排产同期化 — 案例 2:某服装厂改善齐套问题对现场的困扰 - 产能最大化 — 案例 3:大连某企业通过匈牙利排程法提高机器设备产能 - 瓶颈驱动式生产计划法排产步骤 — 案例 4:深圳某电子企业以ERP为平台实施瓶颈驱动式生产计划法案例 第六章 瓶颈产能优化方法 - 计划优化的一般模型 - 优化模型在 Excel 中的实现 - 计划优化的其他模型 第三部分 构筑柔性生产现场 第七章 认识单元

生产 - 单元生产的三大特点 — 一个流 — 出入口一致 — 多能工 - 单元生产的三种类型 — 屋台式 — 逐兔式 — 分割式 - 单元生产的优点 第八章 单元生产线排程 - 计算节拍,确定产能 — P/Q 分析 — 产品分族矩阵 — 生产节拍的市场算法与瓶颈算法 - 设定标准 WIP - 单元生产线排程 — 组装生产线排程 — 机加工生产线排程 - 生产线布局 — "两个遵守,两个回避"原则 - 协助布局设计的两种工具 第九章 生产线改造 - 设备改造与选购 - 废除传送带,制作单元作业台 — 作业台的结构,规格,材料

精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

上海普瑞思管理咨询有限公司— 作业台的人机工学设计 - 运用目视管理,控制生产进度 — 控制生产节拍 — 建立异常应答机制 - 让信息流动起来 — 办公室布局要点 — 现场,现物,现实 - 亲自动手,实施布局 — 生产现场定位 — 移动设备,生产线 — 操作台面布局 快速切换, 第十章 快速切换,对应计划变更 - 设备选用与改造 - 多能工 - 快速切换 讲师介绍 孙亚彬先生 大连理工大学双学位,主修管理信息系统(MIS),辅修科技英语.精益生产专家,全国知名生产管理顾问, 企业管理协会客座教授.曾任奥林巴斯深圳工业有限公司 IE 课课长,ERP 降低库存项目推进负责人,教育推进课 筹建负责人.从事外资企业管理实务多年,尤其在世界著名的奥林巴斯工厂里从事了多年的精益生产现场实务管 理.担任 IE 课长期间,实施了数码相机领域世界第一条 CELL 生产线,实现了生产全过程的同步化.倡议并主导 了奥林巴斯降低库存项目,以 ERP 为平台,积极进行生产周期的压缩,将物流周期压缩为 0.4 个月,降低库存六 千万港币.担任教育推进课长期间,培训了 3000 名新员工,培养了 500 多名"多能工",帮助 40 多位班,组长 完成了班组长教育.孙亚彬先生能够对大型制造类企业进行系统有效的精益生产改造指导,协助企业进行系统优 化与信息化,提高企业竞争力. 代表著作 《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》,此书从实施角度对拉动看板,单元生产线的设置方法进行了 详尽讲解,不同于以往泛泛于理念层次的书籍,极高的可操作性获得了企业界的广泛认可. 服务企业 通用电气水利设备有限公司,上海摩根碳,施奈德集团,惠州奇胜电子,四川航天火药工业公司,湖南华润电 力,河南西峡水泵,TCL 王牌电器(惠州),深圳利城国际,安徽涡烟复烤,南街村集团,苏州威特电梯,中山 克虏伯电梯,深圳弘维科技,虎门美标,隽思印刷,湖南镭目,佛山日升电业,江苏金意倪虹灯饰,西安印钞厂, 安阳钢铁公司,永通铸管厂,潍坊六和集团,四川航天集团总公司,东莞康佳电子,兰州靖远地二发电厂,天津 瓦特斯阀门,许昌传动轴等.