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全球制造下制造业的现况分析

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 计算机辅助制造 全球制造下制造业的现况分析机械制造08-3班 周郁林 孙明迁 郑兴东 郑觉醒 计算机辅助制造 一、制造全球化概论 1.1 引言 引言——制造全球化提出的背景 制造全球化提出的背景 由于现代技术革命,尤其是信息技术革命的发展,世界制造业发生了重

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全球制造下制造业的现况分析机械制造08-3班 周郁林 孙明迁 郑兴东 郑觉醒

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一、制造全球化概论 1.1 引言 引言——制造全球化提出的背景 制造全球化提出的背景 由于现代技术革命,尤其是信息技术革命的发展,世界制造业发生了重大的变化,导 致了制造全球化趋势不断加强,全球化战略已是指导各跨国制造公司抢占世界市场的 首选战略。 1.2 制造全球化的定义 制造全球化是指从事制造业的企业积极参与国际分工,充分利用国际资源,开展国际 合作与竞争,由国内企业发展成为跨国公司的过程。

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1.3 制造全球化成功的必要因素 1.3.1 正确的地理位置 正确的全球化制造策略是最重要的成功因素。生产紧靠市场,在另一个国家成功建立 生产能力的同时具有高风险性。任何一个不适当的位置选择,一个错误的产品决策, 忽略了市场的特殊需求,或者忽略了所选国家和地区有关人的素质、文化、管理能力 等方面的特点,将导致一个公司的灾难。 1.3.2 产品的创新 全球经济发展已进入了知识经济时代,市场竞争充分表现出是高技术的竞争、知识的 竞争。科技创新转化为生产力的竞争,全球制造业必须以产品的不断创新作为争夺市 场的经营策略。企业要在接近用户的地区开辟新的市场,就必须拿出创新产品来争取 用户。 1.3.3 合作伙伴 建立全球制造网络就是要在紧靠市场的地区寻找合作伙伴,建立合作机制,并通过它 了解当地需求、提供人员和物资。 1.3.4 用户和市场的系统管理 全球制造企业必须牢牢掌握市场和用户的需求变化,丧失用户和市场就丧失了一切。 因此,必须在企业与用户之间建立某种系统并有效的管理。 1.3.5 雇用员工的国际化 这也是全球制造企业取得成功的重要因素,因为只有当地的人最了解本国市场情况和 需求,能最方便地与本地用户进行交流和建立关系,有效地采购当地的物资和销售产 品。

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1.4 制造全球化给企业带来的好处 1.4.1 合理利用资源 制造全球化的本质要求产地靠近市场,这么选择就是从合理利用资源、最大限度的降 低成本这一角度考虑的,因此制造全球化的第一益处也就是其本质要求。 1.4.2 全球销售 制造全球化利用产地靠近市场的优势,能够迅速将最新研发的产品投放世界市场,抢 占商机。 1.4.3 良好的反馈 制造全球化模式可以利及时反馈各国不同消费群的需求,以使总公司迅速改变产销策 略。 1.4.4 企业知名度 全球化制造地企业可以利用国际市场提升企业知名度,从而提高增加企业竞争力。

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二、行业现状 制造的全球化

使得传统的生产方式发生了巨大的转变,制造不再是单个企业闭门造车, 而是全球制造企业的大联合,使得“产品的利润”和“产品的质量水平”同时得到最 大程度的提升。 如今,制造的全球化已经成为全球制造企业的“神兵利器”,为全球制造商追逐 更大的利益立下了汗马功劳,而且制造企业使用全球制造的方法也越来越高明,不但 实现了企业利益的最大化,也为企业发展提供了极大的安全保障。

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2.1 智能手机行业 2011年智能手机市场的三驾马车:苹果 、HTC 、三星,无一不是制造全球化的执行者 和收益者。以其中的HTC为例,首先,位于全球的研发中心齐集了全球的设计人才,源 源不断的为HTC提供满足不同地域和年龄用户要求的设计创意,利用针对性的全球调研 结果,精心筛选出真正优质创意的设计方案;紧接着,设计人员针对设计方案的要求, 向全球的企业公开招标,选定方案所需的硬件和软件,如高通或者德州仪器的处理器、 夏普或者三星的电容触摸屏、三元或者BYD的电池、蔡司认证的摄像头等等,制造人员 经过比较和分析,选出性能质量和价格综合表现最好的硬件;然后通过全球的物流把 这些硬件运往全球的代工企业如我们熟知的“富士康”,进行硬件的组装和调试;最 后为这部手机装上时下最火热的Android操作系统,并打上HTC商标发往全球的代售点, 这样一部全新的富有创意和科技感的HTC智能手机就这样诞生了!正是靠着这样的全球 制造方式,HTC在智能手机行业一鸣惊人、迅速崛起!

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2.2 全球 产业 全球PC产业 相对于这能手机这样的后起之秀,PC产业无疑是先行者,同样来自全球的不同创意, 加上来自全球的各式软硬件供应,满足全球不同的口味和需求。企业不再是简单的设 计、制造和推销,不再是简单的商品输出和资本输出,更多的是利用全球的创意资源、 人力资源和物质资源,通过对全球的创意输出,从而推动整个产业链的利益滚动!Hp、 DELL和 LENOVO等知名的PC制造商,无不争先在世界各地建立研发和制造基地,来争夺 全世界的各项资源和人才,同时直接利用其他企业的生产成果,如intel的酷睿系列处理 器、三星的LED显示器等等,极大地降低自身的研发风险和投入。如此不但降低了风险 和研发投入,也提高了销量和利润,使得全球的PC产业呈现出爆发性的成长,即使在 电子产业和消费经济起步较晚的中国,PC走进家庭早已经不是梦想,这都是全球制造 带来的全球变革!

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2.3 汽车产业和民用航空产业等 传统制造业 传统制造业在全球制造的运用上同样“炉火纯青”,如汽车制造业的TOYOTA、大众

、 通用,民用航空制造业的AREBUS(空中客车)、BOEING(波音),在全球制造方面成绩 斐然,通过抓紧核心技术和进行一定程度的技术转让,获得当地的政府和企业的支持, 从而实现了雇佣当地的工人加工当地的原材料,制成符合当地需求的产品,销往当地 的市场,赚取当地的利润,但金钱收归自己的腰包。这些制造企业向全时间输出技术 革新和创意设计,汲取整个产业链的绝大部分利润。例如中国天津的空客组装厂,人 们为空客帮助解决就业并且向中国转让技术感恩戴德的同时,却无视空客每年在中国 取得巨额利润,以及空客作为世界民航制造业唯一垄断制造商的事实,这就是“全球 制造”强大且无往而不利的威力!

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三、通用汽车全球制造系统例举 3.1 通用模式下的全球制造系统 3.1.1 标准化 标准化工作是成文的、目前最好的、 安全及有效完成工作的方法,以达到必要的质量 水准。统一的标准化是提高生产效率的必要条件之一!企业的全球制造只有在规范的 标准化模式下才能最大的实现各个部门的最大价值,使得每一部门每一个员工实现大 化的合作,并且产出合格的产品! 3.1.2 制造质量 制造质量是标准化工作下的产品的技术追求,标准化工作支持制造质量,将标准化下 的操作质量检查及关键质量操作,通过各种方式来消除偏差已达到合格质量目的。 3.1.3 缩短制造周期 侧重于精益的物料流程,以及其对缩短过渡周期的作用,通过消除浪费,已减少操作 时间 3.1.4人员参与 人员参与 标准化工作有助于人员参与,纪录最安全最符合人机工程学的工序,支持组员的培训 及岗位柔性,组员与班组长共同制定和维护标准化工作 3.1.5持续改进 持续改进 通过标准化达到稳定,并在不断改进中促进标准化的发展,已达到世界一流水平,实 现生产的全球化!

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3.2 全球制造系统下通用汽车公司主要部门的功能 3.2.1 公司结构 通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律, …… 此处隐藏:3124字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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