一个小型市政道路工程监理大纲(2)

四、质量监理方案

（一）、工程质量控制原则

“百年大计，质量第一”，监理工作要始终坚持质量第一的原则，协调好与进度、投资的关系，以施工合同、监理合同、技术规范、设计文件及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理”的原则，通过事前监理，预防为主，动态监理，跟踪监控，实现工程质量总目标。重点从以下几方面控制：

（1）督促和检查承包单位建立和完善质量管理体系； （2）对进场原材料、设备、构配件实行报批手续，不合格材料一律禁止进场和使用，实行原材料控制和检验制度；

（3）在工程实体质量形成过程中做好事前、事中和事后控制，对工程质量实行全方位、全过程的监督、检查和控制；

（4）重点控制影响工序质量的五大因素（人，机，料，环境，方法），在工序施工过程中采取巡视、检查、旁站监督，交检、隐检验收确认制度；

（5）坚持本工序质量不合格或未进行验收，不得进行下道工序施工；

（6）对工程中可能出现的质量通病进行预控，采取一切有效措

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施防止质量通病。 （二）、质量控制的任务

参加施工图会审和交底，提出监理意见；参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工质量保证措施；审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。

（三）、质量控制措施（控制纲要）

1、确定本工程的质量要求和标准，根据其要求编写监理规划，并严格按规划要点指导监理工作。

2、根据该工程的特点，拟定《赤峰市红山区站前东街道路工程监理实施细则》,严格按《监理实施细则》的程序和要求进行有效控制。

3、对质量控制将采取“一个原则，二个重点，三个阶段，四个手段”的措施，以达到合格工程的目标。

一个原则：以质量控制为中心，严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工的原则。 二个重点：重要的分部、分项工程。

重要的分部分项工程为：路基施工 、底基层(基层)施工、混凝土材料、混凝土施工；

三个阶段：

施工准备阶段：审查基线、标高、轴线的测量成果，复核其测量是否真实可靠，审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。

施工阶段：采取旁站、巡视、实验和测量四个手段，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半

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成品和成品进行抽查。

成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。 四个手段：

旁站：施工中对重点的项目和部位进行旁站，全天候跟班，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。

测量：监理工程师对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求立即返工。

试验：对各种材料、混合料配合比，砼、砂等，监理人员可随时抽样试验。

指令性文件：监理工程师通过书面指令的形式对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

4、针对本工程的要求和特点，编制工程监理实施细则，进行控制（详见施工前编制的实施细则），草拟控制要点如下：

⑴、对使用在本工程中的各类材料，进场使用前依据施工设计图的要求、施工合同和业主对材料品牌、质量的要求以及相应的施工规范和国家相关法律、法规要求进行认真地检查，严格把关，对不符合要求的材料不许进场使用。坚持对进场的材料进行检查，符合要求的材料当场验收签证。未经签证的材料不得使用于工程上。

(2)、工程施工过程中，严格按照设计图纸、国家施工规范、监理实施细则的要求督促施工单位精心施工，严把质量关，做好预控措施，把质量问题消灭在萌芽状态。

(3)、把好验收关。根据相关的国家验收评定标准、设计施工图纸、合同文件等进行验收评定，对达不到质量要求的各分部分项工程及时督促施工单位进行整改或返工处理。

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5、在做好上述监理纲要的基础上，严格按监理规范的要求，作好下列具体工作。

(1)、检查施工及安装单位质量保证体系的组织、人员、管理三落实。

(2)、监理单位做到事前、事中、事后控制，重点在事前控制，即预控。

(3)、各阶段施工前对质量关键环节提示，施工中严格检查，发现问题严肃处理。

(4)、全面审查施工单位施工组织设计和施工技术方案，提出改进意见，下达单位工程施工开工令，对原材料、构配件、设备的质量控制、施工中隐蔽工程及重要部位的检查与验收等工作。

(5)、根据施工中测量工作的要求，进行严格检查复核，以控制每一测量点的准确率。

(6)、经常性采取巡回检查、平行检查、重点检查的手段，对工程质量严格控制，及时验收分部分项工程，发现质量问题及时向业主报告。

(7)、实现重点部位的施工安装跟班旁站监理，24小时值班服务，随时解决施工安装中出现的问题。

6、监理工作方法

⑴、监理指导思想：严格要求，以规范和设计要求为准； 认真勤奋，体现一流技术、一流质量、一流服务；务实态度，监帮结合，督促施工安装人员高质量对业主工程负责。

⑵、认真熟悉图纸，尽早发现图纸中的不足和差错，尽量杜绝因设计差错或遗漏造成的质量损失、进度损失和经济损失。 ⑶、严格认真审查施工组织设计

在熟悉和掌握了设计文件后，对于施工组织设计这一关节，特别重要，因为施工单位据此将安排劳动力，施工设备及相应的施工方法

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进行施工，施工速度与措施是否匹配，五天一段还是六天一段，都应有相应的质量措施。

⑷、着重预控

应当把相当精力用于预控，而不是在质量出问题或事故发生后去分析原因，追查责任上。 ⑸、强调旁站

监理工程师的监理工作常常被称为高层次高资质的管理工作，的确，一般业主赋予很大的权利，但实践证明旁站仍然是很重要的一环，监理必须做到全方位全过程的检验，重点部位坚持24小时旁站，才能保证工程质量目标的实现。

⑹、施工监理要程序化、规范化

每道工序都有其要求，先后要衔接好，各工序，特别是隐蔽工程要经过监理验收后才能进行下一工序，我们应按既定的监理程序框图按规范要求逐步实施。

此外，还要强调监理提出整改要求后必须得到施工单位整改后报请复验通过，才能签认，再进行下一道工序。

⑺、协调例会和监理月报等信息管理

协调例会建议半月一次，由业主或监理主持均可，其例会要做到准时开会，开会讲效率，追究不能按期完成周或月计划的责任，质量不佳的原因分析和责任及改进的措施。会议有相应的会议纪要。

监理月报将每月的施工进度情况，质量分析，来往文件统计，施工进展不利和质量不好的情况除作出说明外，还应有解决和改进的方法，并附有工程形象照片。

遇到一些特殊情况，监理会向业主提出专题报告，工程验收质量评估报告等均按时提供。 ⑻、一丝不苟，见证取样

根据市建委要求，实行见证取样制度，本工程有专人负责原材料

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