移动互联网行业分析报告(战略规划部)(2)

1.3. 移动互联网的思维

今天越来越多的传统行业正在受到互联网，特别是移动互联网的冲击。传统企业要想在新的市场环境中生存、竞争，必须建立全新的移动互联网思维。

（1）用户体验至上

互联网企业能否成功，最主要的因素在于其是否能够汇聚海量用户，因此需要建立用户（而非客户）至上的观念。信息透明的时代里，传统的基于信息不对称的营销，其效果会越来越小，产品的用户体验会变得至关重要。所以，在互联网，特别是强调个人化体验的移动互联网中，体现用户至上的关键就在于极致化的用户体验。

（2）颠覆传统模式

与传统模式不同，互联网模式强调的，首先不是如何获取收入，而是如何获取用户。比

如，硬件不再是一个价值链里的唯一一环，而是变成了第一环，是互联网厂商与用户之间沟通的窗口，只要这个窗口存在，厂商就能创造出新的价值链。移动互联网拥有更强的汇聚能力，构建了更贴近用户的沟通窗口，它将会进一步颠覆传统商业模式。

（3）产业链地位的重置

历史证明，信息传播每加速一次，信息控制权就会重组一次，社会生产生活的资源控制权就会重新分配一次。移动互联网使得“消费者赋权”开始真正发挥威力，用户成为产业链的中心。相关产业链企业的地位，将依据其与用户的距离进行重置。

2. 中国市场分析

2.1. 市场情况

2.1.1. 移动互联网总体市场规模及预测

根据易观智库发布的《2013年中国移动互联网统计报告》显示，截止2013年12月，中国移动互联网网民达到6.52亿，伴随着移动终端价格的下降及无线通信（2G/3G/4G/wifi）的成熟，移动网民势必呈现爆发趋势。

以下两张图分别是DCCI （中国互联网数据中心）和艾瑞咨询发布的移动互联网市场数据，虽然两者在数据上有一定差距，但都表明了该市场的持续高速增长的势头，相信2013年的市场规模已超1000亿。

2.1.2. 移动互联网细分领域规模及预测

移动互联网市场包括移动搜索、移动营销、移动游戏、移动电商、移动增值五大细分领域，如下图所示（源自艾瑞咨询2013年Q1的统计数据），移动增值仍是移动互联网第一大细分行业，但占比已迅速下降至38.9%，移动营销及移动搜索占比逐渐扩张，最引人注目的是移动购物（即移动电商）占比持续快速上升，将成为未来移动互联网市场的重中之重。

2.2. 商业模式分析

2.2.1. 业务模式

经过十多年的发展，移动互联网的业务模式已接近成熟，在多个方向上呈现良好的商业态势：

（1）移动社交和内容共享将成客户数字化生存的平台：服务社区化将成为移动网络世界的焦点，内容共享可以延伸出不同的用户体验，提高用户对企业的黏性。微信是当前最成功的移动社交平台，其凭借腾讯公司基因优势和优质用户体验，汇聚了大批用户，同时开放了企业公共账号和二次开发机制，将公私用户牢牢黏附在平台内；

（2）移动广告将是移动互联网的主要盈利来源之一：移动广告是一项具有前瞻性的业务形态，可能成为下一代移动互联网繁荣发展的动力因素；

（3）手机游戏、手机视频、手机阅读将成为娱乐化先锋：手机游戏无疑是现阶段移动互联网的杀手级应用，而手机视频、手机阅读将成为“狭缝时间”的最佳填补工具；

（4）移动定位服务提供个性化信息：随着随身电子产品日益普及，人们的移动性在日益增强，对位置信息的需求也日益高涨，市场对移动定位服务需求将快速增加。在移动互联网LBS潮流下，百度整合了自身PC端百度地图资源，推出百度手机地图，而阿里巴巴则采取收购战略，并入高德地图这个手机导航知名品牌；

（5）手机搜索将成为移动互联网发展的助推器：手机搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、语义互联网等概念，综合了多种搜索方法，可以提供范围更宽广的垂直和水平搜索体验，更加注重提升用户的使用体验；

（6）移动支付蕴藏巨大商机：支付手段的电子化和移动化是不可避免的必然趋势，移动支付业务发展预示着移动行业与金融行业融合的深入。移动支付的巨大商机早已被多家巨头看到，如银联与中国移动合作推出手机NFC支付产品，通过移动SIM卡、NFC手机与银联收单终端的配合实现交易。相比较，阿里巴巴则采用线下声波交互，线上数据交易的移动在线支付模式；

（7）移动电子商务的春天即将到来：移动电子商务可以为用户提供随时随地的服务、应用、信息和娱乐，利用移动终端便捷地选择及购买商品和服务，且具有多种支付方式可选，符合消费者追求个性化、多样化的需求。移动互联网时刻跟随用户的特性使它与O2O电商模式具有先天的相关性。O2O最简易的方式就是二维码移动应用，目前微信与支付宝应用都支持二维码扫码支付。而阿里巴巴近期推出的“淘点点”更是把线下商户、线上服务和移动应用结合在一起，前景良好。

2.2.2. 移动互联网产业链

基于被市场一致看好的发展前景，移动互联网产业的新进入者不断增加，使得移动互联网产业链条日益交错，与此同时各环节的竞争也愈发激烈，当前的产业链竞争焦点主要集中在终端、运营平台和应用层面。

在整个产业链中，占强势地位的主要有传统互联网、移动互联网企业、移动运营商和终端厂商，这些企业不断往产业链的上下游渗透，呈现多环节布局的局面，其目的在于争抢移动互联网的入口，从而实现利益最大化。

以阿里巴巴为例，它是典型的互联网巨头公司，在移动互联网时代，不但将PC端的传统业务平移至移动端，也对产业链上的其它环节不断进行布局：

（1）智能终端：与手机厂商天语合作推出云智能手机W700；

（2）手机浏览器：投资中国移动端浏览器市场占有率最高UC浏览器，成为其最大股东；

（3）手机操作系统：推出阿里云OS，融合云数据存储和云计算服务；

（4）移动IM：开发了专用于移动端的IM工具来往、掌上旺信等；

（5）应用：推出了支付宝、淘宝、天猫等互联网应用的移动版客户端；

（6）其它：收购或投资了陌陌、新浪微博、高德地图、虾米音乐和友盟等一系列移动互联网相关产业公司。

相对于阿里巴巴等巨头公司对产业链上下游全覆盖的市场模式，一些有自身优势的企业若能在产业链上的某个环节或在某个行业应用上脱颖而出亦可占据一席之地。

2.3. 未来发展趋势

移动互联网是未来信息网络发展的主要方向，伴随时间的推移，其覆盖面将越来越广，影响将越来越大。移动互联网发展的趋势如下：

（1）移动互联网的份额将超越互联网并占据绝对优势，甚至在未来，移动互联网可能会替代互联网；

（2）行业将与网络融合的更紧密，更多的经营活动会通过移动互联网进行，行业应用将如雨后春笋般涌现。移动电子商务、移动支付、移动办公等将在移动互联网时代扮演重要角色；

（3）移动互联网中海量数据的价值将被更加充分的挖掘，移动营销的价值将被进一步认可，海量营销和精准营销两者都要兼顾；

（4）移动互联网络会更变得加开放，更加民主，基于对“快捷开发”、“开放发展”的要求，构建移动应用开发平台将大有可为；

（5）围绕移动互联网的设备会更丰富，更多的汽车设备、可穿戴设备及智能家居会涌现，乃至人类本身会出现移动网络化。

3. 移动互联网金融

3.1. 背景

随着移动互联网的普及、客户随时随地化服务的要求以及各种移动支付技术的成熟，金融行业结合现有业务体系及积淀，可以从移动支付、移 …… 此处隐藏：2515字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……